Thứ Bảy, 4 tháng 2, 2023

Benjamin Graham

Đầu tư giá trị được sáng tạo bởi Benjamin Graham và David Dodd, cả hai đều là giáo sư tại Trường Kinh doanh Columbia và là thầy của nhiều nhà đầu tư nổi tiếng. Trong cuốn sách Nhà đầu tư thông minh của Graham, ông đã ủng hộ một khái niệm quan trọng là biên độ an toàn - lần đầu tiên được giới thiệu trong Phân tích Chứng khoán, một cuốn sách năm 1934 mà ông là đồng tác giả với David Dodd - trong đó kêu gọi một cách tiếp cận đầu tư tập trung vào việc mua cổ phiếu với giá thấp hơn giá trị nội tại của chúng. Về mặt chọn lọc hoặc sàng lọc cổ phiếu, ông khuyến khích mọi người mua cổ phiếu của những công ty có mức lợi nhuận ổn định, đang giao dịch ở mức giá thấp theo giá trị sổ sách, có tỷ lệ giá trên thu nhập (P/E) thấp và có nợ tương đối thấp.
Phát triển
Khái niệm về giá trị (cũng như "giá trị sổ sách") đã phát triển đáng kể từ những năm 1970. Giá trị sổ sách là yếu tố hữu ích nhất trong ngành công nghiệp nơi mà hầu hết tài sản đều hữu hình. Các tài sản vô hình như bằng sáng chế, nhãn hiệu hoặc thiện chí rất khó định lượng và có thể không tồn tại được khi doanh nghiệp tách rá thành nhiều công ty. Khi một ngành đang trải qua giai đoạn của những tiến bộ công nghệ nhanh chóng, giá trị tài sản của các công ty trong ngành đó sẽ không dễ để ước tính. Đôi khi, khả năng sản xuất của một tài sản có thể bị giảm đáng kể khi đối thủ cạnh tranh tạo ra một đổi mới đột phá và do đó giá trị của nó có thể bị suy giảm vĩnh viễn. Một ví dụ điển hình về việc giảm giá trị tài sản là máy tính cá nhân. Một ví dụ khác về việc giá trị sổ sách đôi khi sẽ không mang lại nhiều ý nghĩa là ở trong lĩnh vực dịch vụ và bán lẻ. Một trong những mô hình tính toán giá trị hiện đại là mô hình dòng tiền chiết khấu (DCF), trong đó giá trị của một tài sản là tổng của những dòng tiền trong tương lai mà nó tạo ra, được chiết khấu cho đến hiện tại.
Tính hiệu quả của đầu tư giá trị
Hiệu quả của chiến lược đầu tư giá trị
Đầu tư giá trị đã được chứng minh là một chiến lược đầu tư thành công. Có nhiều cách để đánh giá sự thành công. Một trong số đó là kiểm tra hiệu suất của các chiến lược giá trị đơn giản, chẳng hạn như mua cổ phiếu có tỷ lệ PE thấp, cổ phiếu có tỷ lệ giá trên dòng tiền thấp hoặc cổ phiếu có tỷ lệ giá trên sổ sách thấp. Nhiều học giả đã công bố các nghiên cứu điều tra về tác động của việc mua cổ phiếu giá trị. Những nghiên cứu này liên tục phát hiện ra rằng các cổ phiếu giá trị thể hiện vượt trội so với cổ phiếu tăng trưởng và thị trường nói chung.
Hiệu quả của các nhà đầu tư giá trị
Nếu đơn giản chỉ kiểm tra mức độ hiệu quả trong chiến lược đầu tư giá trị của các nhà đầu tư nổi tiếng nhất sẽ không thể mang tính khách quan, bởi vì các nhà đầu tư chắc chắn phải thành công thì mới trở nên nổi tiếng. Điều này sẽ tạo ra một kết quả gọi là sự lựa chọn thiên vị. Một cách tốt hơn để điều tra tỷ lệ thành công của một nhóm các nhà đầu tư giá trị đã được Warren Buffett đề xuất trong bài phát biểu ngày 17 tháng 5 năm 1984, được xuất bản với tên The Superinvestors of Graham-and-Doddsville. Trong bài phát biểu này, Buffett đã kiểm tra mức độ hiệu quả của những nhà đầu tư làm việc tại Tập đoàn Graham-Newman và do đó cũng chịu ảnh hưởng nhiều nhất từ Benjamin Graham. Kết luận của Buffett giống hệt với các nghiên cứu hàn lâm trước đó về chiến lược đầu tư giá trị đơn giản, ở một mức độ tương đối, đầu tư giá trị sẽ luôn thành công trong dài hạn.
Trong khoảng thời gian 25 năm (1965-1990), các nghiên cứu và các bài viết được xuất bản trên các tạp chí hàng đầu về các nhà đầu giá trị là rất ít. Warren Buffett từng bình luận: "Bạn không thể thăng tiến trong một ngành tài chính ở đất nước này trừ khi bạn nghĩ rằng thế giới phẳng" 
Những nhà đầu tư giá trị nổi tiếng
Các học trò của Graham và Dodd
Học trò của Ben Graham
Benjamin Graham được nhiều người coi là cha đẻ của đầu tư giá trị. Cùng với David Dodd, ông đã viết ra cuốn sách Phân tích Chứng khoán, xuất bản lần đầu vào năm 1934. Đóng góp lâu dài nhất của cuốn sách này đối với lĩnh vực phân tích chứng khoán đó là việc nhấn mạnh vào các khía cạnh có thể định lượng được của việc phân tích chứng khoán (như đánh giá thu nhập và giá trị sổ sách) trong khi giảm thiểu tầm quan trọng của các yếu tố định tính như chất lượng của bộ phận lãnh đạo công ty. Graham sau đó đã viết cuốn sách Nhà đầu tư thông minh, một cuốn sách đầy đủ về phong cách đầu tư giá trị dành cho các nhà đầu tư cá nhân. Ngoài Buffett, nhiều học trò khác của Graham như William J. Ruane, Irving Kahn, Walter Schloss và Charles Brandes sau đó đều tiếp tục trở thành nhà đầu tư thành công theo cách riêng của họ.
Irving Kahn là một trong những trợ giảng của Graham tại Đại học Columbia vào những năm 1930. Ông là một người bạn thân chí cốt của Graham trong nhiều thập kỷ và đã đóng góp những nghiên cứu trong các tác phẩm của Graham như Phân tích Chứng khoán, Lưu trữ và Tính ổn định, Hàng hóa và Tiền tệ Toàn cầu và Nhà đầu tư thông minh. Kahn tiếp tục là một đối tác của Graham khi làm việc tại các công ty tài chính khác nhau cho đến năm 1978 khi ông và các con trai của mình, Thomas Graham Kahn và Alan Kahn, gây dựng công ty đầu tư giá trị của riêng mình, Kahn Brothers & Company. Irving Kahn vẫn là chủ tịch của công ty cho đến khi ông qua đời ở tuổi 109.
Walter Schloss là một học trò khác của Graham và Dodd. Schloss chưa bao giờ được theo học trường lớp chính thức nào. Năm 18 tuổi, ông bắt đầu với công việc là một người chạy việc ở Phố Wall. Sau đó, ông tham dự các khóa học đầu tư được giảng dạy bởi Ben Graham tại Viện giao dịch chứng khoán New York, và cuối cùng được làm việc cho Graham trong Hiệp hội đối tác Graham-Newman. Năm 1955, ông rời công ty của Graham và thành lập công ty đầu tư của riêng mình và điều hành gần 50 năm. Walter Schloss là một trong những nhà đầu tư được Warren Buffett được miêu tả trong bài viết nổi tiếng, Superinvestors of Graham-and-Doddsville.
Christopher H. Browne đến từ công ty Tweedy, Browne là một nhà đầu tư giá trị nổi tiếng. Theo Tạp chí Phố Wall, Tweedy, Browne là công ty môi giới yêu thích của Benjamin Graham trong suốt cuộc đời mình. Ngoài ra, Quỹ Giá trị Tweedy, Browne và Quỹ Giá trị Toàn cầu cũng được biết đến với việc liên tục đánh bại mức trung bình của thị trường kể từ khi thành lập vào năm 1993. Năm 2006, Christopher H. Browne viết tác phẩm Cuốn sách Nhỏ về Đầu tư Giá trị để hướng dẫn các nhà đầu tư thông thường cách đầu tư giá trị.
Peter Cundill là một nhà đầu tư giá trị nổi tiếng người Canada, người đã luôn nghe theo lời dạy của Graham. Quỹ giá trị Cundill của ông cho phép các nhà đầu tư Canada truy cập vào quản lý quỹ theo các nguyên tắc nghiêm ngặt của Graham và Dodd.Warren Buffett đã nói rằng Cundill là người có những phẩm chất mà ông tìm kiếm ở một giám đốc đầu tư.
Warren Buffett & Charlie Munger
Tuy nhiên, người học trò nổi tiếng nhất của Graham chính là Warren Buffett, người đã quản lý nhiều quỹ hợp tác đầu tư rất thành công trước khi dừng lại vào năm 1969 để tập trung vào việc điều hành Berkshire Hathaway. Buffett là một người ủng hộ mạnh mẽ phương pháp của Graham và vô cùng tin tưởng rằng những thành công ông có được là nhờ sự dạy bảo của Graham. Một học trò khác, Charlie Munger, người đã cùng Buffett gia nhập Berkshire Hathaway vào những năm 1970 và sau đó trở thành Phó chủ tịch của công ty, cũng đi theo cách tiếp cận cơ bản của Graham là mua tài sản dưới giá trị nội tại, nhưng tập trung vào các công ty có phẩm chất mạnh mẽ, ngay cả khi chúng được thống kê là có mức giá không hề rẻ. Cách tiếp cận này của Munger dần dần ảnh hưởng đến Buffett khi ông cho rằng cần giảm bớt sự tập trung vào những tài sản giá rẻ, thay vào đó cần tìm ra những công ty có lợi thế cạnh tranh bền vững, ngay cả khi chúng có vẻ không hề rẻ về mặt giá trị so với giá trị nội tại. Buffett về sau thường nói rằng: "Tốt hơn là nên mua một công ty tuyệt vời với một mức giá hợp lý, hơn là một công ty hợp lý với một mức giá tuyệt vời" 
Các nhà đầu tư giá trị khác đến từ Trường kinh doanh Columbia
Trường Kinh doanh Columbia đóng một vai trò quan trọng trong việc hình thành các nguyên tắc của Nhà đầu tư Giá trị với rất nhiều những giáo sư và sinh viên ghi dấu ấn trong lịch sử. Cuốn sách của Ben Graham, Nhà đầu tư thông minh, được Warren Buffett coi như một cuốn kinh thánh của lĩnh vực đầu tư, ông gọi đó là "cuốn sách vĩ đại nhất về đầu tư từng được viết". Khi còn trẻ, Warren Buffett đã đi theo Ben Graham, tham gia vào các khóa học và làm việc cho công ty đầu tư nhỏ của thầy mình, Graham Newman, từ năm 1954 đến 1956. Hai mươi năm sau, Roger Murray đã đến ngôi trường này và dạy đầu tư giá trị cho một sinh viên trẻ tên là Mario Gabelli. Khoảng một thập kỷ sau đó, Bruce Greenwald đến và tạo ra những người học trò xuất sắc, trong đó bao gồm cả Paul Sonkin. Giống như Graham có Buffett, Roger Murray có Gabelli.
Những học trò của Mutual Series và Franklin Templeton
Mutual Series là một tổ chức rất có danh tiếng trong việc đào tạo hàng loạt những nhà quản lý và phân tích giá trị hàng đầu trong thời kỳ hiện đại. Truyền thống này bắt nguồn từ hai cá nhân: Max Heine, người sáng lập công ty đầu tư giá trị nổi tiếng Mutual Shares vào năm 1949 và người thầy của ông, nhà đầu tư giá trị huyền thoại Michael F. Price. Mutual Series sau này đã được bán lại cho công ty Franklin Templeton Investments vào năm 1996. Các môn đệ của Heine và Price đã tiếp tục lặng lẽ thực hành chiến lược đầu tư giá trị tại một số công ty đầu tư thành công nhất của Mỹ. Franklin Templeton Investments lấy tên từ Ngài John Templeton, một nhà đầu tư giá trị trái ngược.
Seth Klarman, một học trò của Mutual Series, đã trở thành người sáng lập và chủ tịch của Tập đoàn Baupost, một đối tác đầu tư tư nhân có trụ sở tại Boston, đồng thời là tác giả của các cuốn sách Margin of Safety: Risk Averse Investing Strategies for the Thoughtful Investor, một cuốn sách kinh điển về đầu tư giá trị. Hiện tại, do không còn được xuất bản, Margin of Safety đang được chào bán tại Amazon với mức giá 1.200 đô la và tại eBay với giá 2.000 đô la.
Những nhà đầu tư giá trị khác
Laurence Tisch, người lãnh đạo Loews Corporation cùng với anh trai của mình, Robert Tisch, trong hơn nửa thế kỷ, cũng được biết đến là một nhà đầu tư giá trị. Không lâu sau khi ông qua đời vào năm 2003 ở tuổi 80, tạp chí Fortune đã viết: "Larry Tisch là nhà đầu tư giá trị xuất sắc. Ông là một nhà đầu tư trái ngược tuyệt vời: Ông ta nhìn ra được những giá trị mà các nhà đầu tư khác không thể - và ông thường đúng". Đến năm 2012, Loews Corporation, công ty tiếp tục tuân thủ các nguyên tắc đầu tư giá trị, đã đạt được mức doanh thu 14,6 tỷ đô la và có tổng tài sản trên 75 tỷ đô la.
Michael Larson là Giám đốc Đầu tư của Cascade Investment, đây cũng chính là công ty quản lý hoạt động đầu tư cho Quỹ Bill & Melinda Gates và tài sản cá nhân của Gates. Công ty đầu tư Cascade ban đầu được thành lập vào năm 1994 bởi Gates và Larson. Larson tốt nghiệp trường Cao đẳng Claremont McKenna năm 1980 và Trường kinh doanh Booth tại Đại học Chicago năm 1981. Larson là một nhà đầu tư giá trị nổi tiếng những chiến lược đầu tư và đa dạng hóa cụ thể của ông lại gần như chưa ai từng biết đến. Larson đã liên tục chiến thắng thị trường kể từ khi thành lập Cascade và đã có lúc là một đối thủ cạnh tranh hoặc đạt được mức lợi nhuận vượt trội so với Berkshire Hathaway cũng như các quỹ khác dựa trên chiến lược đầu tư giá trị.
Martin J. Whitman là một nhà đầu tư giá trị được đánh giá cao. Ông tiếp cận với đầu tư theo phương pháp an-toàn-và-giá-rẻ, hay còn có tên gọi khác là phương pháp toàn vẹn tài chính. Martin Whitman tập trung vào việc mua cổ phần phổ biến của các công ty có tình hình tài chính cực kỳ mạnh mẽ với mức giá phản ánh mức chiết khấu có ý nghĩa đối với giá trị tài sản ròng ước tính của công ty liên quan. Whitman tin rằng các nhà đầu tư không nên chú ý nhiều đến xu hướng của các yếu tố vĩ mô (như việc làm, chuyển động của lãi suất, GDP, v.v.) vì chúng không quan trọng và những nỗ lực dự đoán chuyển động của họ hầu như luôn vô ích. Những lá thư của Whitman gửi cho các cổ đông của Quỹ Giá trị Đại lộ Thứ ba (TAVF) của ông được Joel Greenblatt mô tả là nguồn tài nguyên quý giá "để các nhà đầu tư học hỏi những ý tưởng tốt" trong cuốn sách về đầu tư tình huống đặc biệt, Bạn có thể trở thành một thiên tài thị trường chứng khoán.
Joel Greenblatt đạt được mức lợi nhuận tại quỹ phòng hộ Gotham Capital hơn 50% mỗi năm trong 10 năm từ 1985 đến 1995 trước khi đóng cửa quỹ và trả lại tiền cho các nhà đầu tư của mình. Ông được biết đến với việc đầu tư vào các tình huống đặc biệt như spin-off, sáp nhập và thoái vốn.
Charles de Vaulx và Jean-Marie Eveillard nổi tiếng quản lý giá trị toàn cầu. Trong một thời gian, hai người này đã được ghép đôi tại Quỹ First Eagle, lập hồ sơ theo dõi tuyệt vời về sự vượt trội được điều chỉnh theo rủi ro. Ví dụ, Morningstar chỉ định họ là "Giám đốc chứng khoán quốc tế của năm" năm 2001 và de Vaulx kiếm được vị trí thứ hai từ Morningstar cho năm 2006. Eveillard được biết đến với sự xuất hiện của Bloomberg khi ông khẳng định rằng các nhà đầu tư chứng khoán không bao giờ sử dụng tiền ký quỹ hoặc đòn bẩy. Vấn đề được đưa ra là tỷ suất lợi nhuận phải được coi là sự kết hợp của đầu tư giá trị, vì một động thái giá tiêu cực có thể buộc phải bán sớm. Ngược lại, một nhà đầu tư giá trị phải có khả năng và sẵn sàng kiên nhẫn cho phần còn lại của thị trường để nhận ra và sửa chữa bất kỳ vấn đề giá cả nào tạo ra giá trị nhất thời. Eveillard dán nhãn chính xác cho việc sử dụng ký quỹ hoặc đòn bẩy như đầu cơ, ngược lại với đầu tư giá trị.
Các nhà đầu tư giá trị đáng chú ý khác bao gồm: Mason Hawkins, Thomas Forester, Whitney Tilson,Mohamel Pabrai, Li Lu, Guy Spier và Tom Gayner, người quản lý danh mục đầu tư của hãng Bảo hiểm Marvel.
Sự chỉ trích
Cổ phiếu giá trị không phải lúc nào cũng đánh bại cổ phiếu tăng trưởng, như đã được chứng minh vào cuối những năm 1990. Thêm vào đó, khi cổ phiếu giá trị hoạt động tốt, điều đó có nghĩa là thị trường đang hoạt động một cách không hiệu quả, mặc dù điều đó cũng có thể thể hiện rằng cổ phiếu giá trị đơn giản là rủi ro hơn và do đó đòi hỏi lợi nhuận cao hơn. Foye và Mramor vào năm 2016 đã phát hiện ra rằng các yếu tố đặc thù của quốc gia có ảnh hưởng mạnh mẽ đến các thước đo giá trị (như tỷ lệ sổ sách trên thị trường), điều này khiến họ kết luận rằng sự vượt trội của cổ phiếu giá trị chính là do đặc thù của từng quốc gia.
Một vấn đề khi mua cổ phiếu trong một thị trường gấu đó là mặc dù có vẻ như cổ phiếu đang bị định giá thấp tại một thời điểm nào đó, giá vẫn có thể tiếp tục giảm cùng với thị trường. Ngược lại, một vấn đề khi không mua cổ phiếu trong thị trường bò là mặc dù có vẻ cổ phiếu đang bị định giá quá cao tại một thời điểm nào đó, giá vẫn có thể sẽ tiếp tục tăng cùng với thị trường.
Ngoài ra, một trong những lời chỉ trích lớn nhất về đầu tư giá trị dựa trên mức giá là việc tập trung vào những cổ phiếu có mức giá thấp (và gần đây đang có xu hướng giảm) thường xuyên gây ra những hiểu lầm cho các nhà đầu tư bán lẻ; bởi lẽ mức giá thấp (và gần đây đang giảm) thường sẽ chỉ ra những sự khác biệt (hoặc thay đổi) về sức khỏe tài chính tương đối của công ty. Cuối cùng, Warren Buffett thường xuyên nhấn mạnh rằng "tốt hơn hết là mua một công ty tuyệt vời với mức giá hợp lý, hơn là mua một công ty hợp lý với mức giá tuyệt vời."
Năm 2002, giáo sư kế toán của Stanford, Joseph Piotroski đã phát triển "Điểm số F", một mô hình giúp phân biệt các cổ phiếu có tiềm năng cao trong một nhóm các ứng cử viên để đầu tư giá trị. Điểm số F được sử dụng với mục đích sàng lọc và tìm thêm những giá trị từ các số liệu trong một loạt các loại báo cáo tài chính hàng năm của một công ty, sau khi đã sàng lọc ban đầu qua các biện pháp tĩnh như tính toán giá trị trên thị trường. Công thức Điểm số F sẽ nhập các báo cáo tài chính và tính điểm thưởng mỗi khi có một số liệu đáp ứng được các tiêu chí định trước. Piotroski đã phân tích hồi quy một loạt các cổ phiếu có giá trị thị trường cao trong giai đoạn từ 1976-1996, và chứng minh rằng những cổ phiếu có mức Điểm số F cao đã giúp nhà đầu tư thu về nhiều hơn 7,5% mỗi năm so với cả nhóm cổ phiếu đó. Hiệp hội các Nhà đầu tư Cá nhân Hoa Kỳ đã kiểm tra 56 phương pháp sàng lọc khác trong một phân tích hồi quy về cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, và họ phát hiện ra rằng chỉ có F-Score mang lại kết quả khả quan.
Một vấn đề khác cũng bị chỉ trích đó là phương pháp tính toán "giá trị nội tại". Một số nhà phân tích tin rằng hai nhà đầu tư dù có thể phân tích cùng một thông tin nhưng họ vẫn có thể đưa ra kết luận khác nhau liên quan đến giá trị nội tại của công ty và rằng không có phương pháp nào được hệ thống hóa hoặc tiêu chuẩn hóa có thể định giá được cổ phiếu. Nói cách khác, chiến lược đầu tư giá trị chỉ có thể được coi là thành công nếu nó mang lại lợi nhuận vượt trội sau khi chúng ta chấp nhận rủi ro, trong đó rủi ro có thể được xác định theo nhiều cách khác nhau, bao gồm rủi ro thị trường, rủi ro mô hình đa yếu tố hoặc rủi ro cá nhân.

"BỐ GIÀ" TRONG PHÂN TÍCH CHỨNG KHOÁN VÀ ĐẦU TƯ GIÁ TRỊ: BENJAMIN GRAHAM - HUYỀN THOẠI ĐẦU TƯ #04

Lập xuân là gì? Lập xuân 2023 là ngày nào?

Bạn có biết lập xuân có ý nghĩa như thế nào trong cuộc sống của chúng ta? Nên làm gì và tránh làm gì vào ngày này để gặp nhiều may mắn trong cuộc sống? Câu trả lời sẽ có trong bài viết dưới đây, cùng tìm hiểu nhé!
1. Tìm hiểu về tiết Lập xuân
Tiết Lập xuân là gì?

Tiết Lập xuân là gì?

“Lập” nghĩa là khởi đầu, “xuân” trong mùa xuân, “tiết Lập xuân” mang ý nghĩa thời điểm bắt đầu mùa xuân. Vào tiết Lập xuân, thời tiết sẽ trở nên ấm áp, độ ẩm tăng cao nên thường có mưa phùn. Đây cũng là lúc vạn vật sinh sôi, cây cối đâm chồi nảy lộc, các loài động vật ngủ đông quay trở lại kiếm ăn.

Ý nghĩa tiết Lập xuân

Ý nghĩa tiết Lập xuân

Theo phong thủy, tiết Lập xuân là một thời điểm tiết khí tốt để xuất hành, khai trương, động thổ, làm đám cưới, cúng bái,... Bởi lẽ đây là thời điểm dương khí dồi dào, tốt cho vận khí của con người.

Ngoài ra, đây cũng là thời điểm thịnh vượng của những người có mệnh Mộc, việc làm ăn, buôn bán hay học hành sẽ rất thuận lợi. Trái lại, những ai mệnh Thổ cần chú ý để tránh xui xẻo và những điều không may mắn trong ngày này.
2. Tiết Lập xuân 2023 bắt đầu từ ngày nào?

Tiết Lập xuân 2023 bắt đầu từ ngày nào?

Tiết Lập xuân thông thường bắt đầu vào ngày 04/02 (hoặc 05/02) và kết thúc vào ngày 18/02 (hoặc 19/02) Dương lịch hàng năm, do ảnh hưởng quỹ đạo chuyển động của Trái Đất xung quanh Mặt Trời. Tiết Lập xuân 2023 bắt đầu vào ngày Dương lịch 04/02/2023 ( m lịch: 14/01/2023), tức ngày Quý Tỵ, tháng Giáp Dần, năm Quý Mão.
3. Xem thông tin ngày giờ tốt cho ngày Lập xuân 2023
Giờ tốt, xấu cho ngày Lập xuân

Giờ tốt, xấu cho ngày Lập xuân

Giờ tốt ngày Lập xuân năm 2023: Sửu (1h00-2h59), Thìn (7h00-9h59), Ngọ (11h00-13h59), Mùi (13h00-15h59), Tuất (19h00-21h59), Hợi (21h00-23h59).

Giờ xấu ngày Lập xuân năm 2023: Tý (23h00-0h59), Dần (3h00-4h59), Mão (5h00-6h59), Tỵ (9h00-11h59), Thân (15h00-17h59), Dậu (17h00-19h59).

Giờ xuất hành cho ngày Lập xuân

Giờ xuất hành cho ngày Lập xuân

Sau đây là chi tiết giờ xuất hành cho ngày Lập xuân:23h00 -1h00: Xuất hành vào giờ này sẽ bình yên và thuận lợi. Nếu cầu tài nên đi hướng Nam, việc chăn nuôi sẽ suôn sẻ, việc kiện cáo sẽ gặp may mắn.
1h00 - 3h00: Không may mắn, làm việc hay cầu tài sẽ không thành. Nên hoãn chuyện kiện cáo. Việc làm tiến triển chậm nhưng chắc chắn.
3h00 - 5h00: Đề phòng chuyện tranh cãi, nguyền rủa, bệnh tật và đói kém. Không nên xuất hành giờ này.
5h00 - 7h00: Giờ tốt, xuất hành sẽ gặp nhiều may mắn. Đặc biệt là buôn bán sẽ thuận lợi, gia đình mạnh khỏe, mọi việc suôn sẻ.
7h00 - 9h00: Gời xấu, ra đường dễ gặp nạn, công việc không được thuận lợi.
9h00 - 11h00: Giờ tốt, cầu tài đi hương Tây và Nam, mọi sự đều bình yên.
11h00 - 13h00: Giờ lành, xuất hành sẽ bình an và thuận lợi. Cầu tài nên đi hướng Nam.
13h00 - 15h00: Giờ hắc đạo, không nên kiện cáo, cãi cọ.
15h00 - 17h00: Giờ xấu, nên đề phòng tranh cãi, lây bệnh, đói kém,...
17h00 - 19h00: Giờ lành, xuất hành sẽ gặp may mắn, buôn bán cũng thuận lợi, gia đình đều mạnh khỏe.
19h00 - 21h00: Giờ xấu, làm việc sẽ không được như ý, ra đường dễ gặp nạn.
21h00 - 23h00: Giờ tốt, xuất hành sẽ gặp an lành, may mắn. Nếu cầu tài nên đi hướng Tây, Nam.
4 Nên và không nên làm gì trong ngày Lập xuân?

Nên và không nên làm gì trong ngày Lập xuân?

Những việc nên làm trong ngày Lập xuân bao gồm:Mặc đồ màu sắc tươi sáng, chọn màu hợp mệnh.
Thức dậy sớm, tập thể dục nâng cao sức khỏe.
Trồng cây xanh, bạn có thể chọn những loại cây hợp mệnh, hợp tuổi để tăng thêm vận khí.
Làm việc thiện, quan tâm và giúp đỡ người khác.
Những việc không nên làm trong ngày Lập xuân bao gồm:Không nên quét nhà để tránh mất đi tài lộc và may mắn.
Không nên cho nước, cho lửa. Tránh cãi vã, đánh nhau hoặc nói những điều không may.

Thứ Sáu, 3 tháng 2, 2023

Ikigai là gì và nó có thể thay đổi cuộc sống của bạn như thế nào?

Ikigai là gì? Đó có thể là một câu hỏi mà bạn chưa bao giờ tự hỏi mình. Tôi cũng như chính bạn, chưa bao giờ tưởng tượng rằng việc thử nghiệm và nhúng tay vào đủ loại sở thích, đồ thủ công và nghề nghiệp sẽ giúp tôi tìm thấy ý nghĩa, và thậm chí cả niềm vui trong công việc của mình… hay ikigai.
1. Ikigai có nghĩa là gì?
Ikigai là một khái niệm tiếng Nhật có nghĩa là 'lý do tồn tại' của bạn. 'Iki' trong tiếng Nhật có nghĩa là 'cuộc sống' và 'gai' mô tả giá trị hoặc giá trị. Ikigai của bạn là mục đích sống của bạn hoặc niềm hạnh phúc của bạn. Đó là điều mang lại cho bạn niềm vui và truyền cảm hứng để bạn bước ra khỏi giường mỗi ngày.
Điều quan trọng cần đề cập là trong khi triết học truyền thống của Nhật Bản tập trung vào việc tìm kiếm hạnh phúc của bạn, thì cách giải thích phương Tây đã sử dụng ikigai như một phương pháp để tìm kiếm sự nghiệp mơ ước của bạn .
Phiên bản phương Tây hóa của ikigai nói rằng bạn đã tìm thấy sự nghiệp mơ ước của mình khi sự nghiệp của bạn bao gồm bốn phẩm chất sau:Những gì bạn yêu thích
Bạn giỏi cái gì
Những gì bạn có thể được trả cho
Thế giới cần gì
Tại sao ikigai lại quan trọng?
Nhật Bản được xếp hạng thứ hai trên thế giới về tuổi thọ , với phụ nữ dự kiến ​​sẽ sống 88,09 tuổi và nam giới dự kiến ​​sẽ sống 81,91 tuổi. Mặc dù đúng là chế độ ăn uống đóng một vai trò quan trọng, nhưng nhiều người Nhật tin rằng ikigai có liên quan rất nhiều đến tuổi thọ và cuộc sống hạnh phúc của họ.
Ngoài việc sống lâu hơn và hạnh phúc hơn, biết ikigai của bạn có thể giúp bạn:
Thiết kế lối sống làm việc lý tưởng của bạn
Tạo kết nối xã hội mạnh mẽ tại nơi làm việc
Tạo sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống lành mạnh
Theo đuổi ước mơ nghề nghiệp của bạn
Tận hưởng công việc của bạn
Khi bạn biết ikigai của mình và hiểu ý nghĩa của nó, bạn đã phù hợp với công việc mà bạn hằng mong ước và công việc mà thế giới cần bạn làm.

2. Ikigai bắt nguồn từ đâu, và tại sao nó lại trở nên phổ biến?

Triết lý ikigai của Nhật Bản có từ thời Heian, từ năm 794 đến năm 1185 .
Okinawa là một hòn đảo của Nhật Bản ở phía nam đất liền. Đảo có tỷ lệ người trên 100 tuổi cao nhất thế giới và Ikigai đóng một vai trò quan trọng trong văn hóa Okinawa.
Nhưng bí mật này của người Nhật không chỉ liên quan đến người già. Nó trở nên phổ biến với các thế hệ trẻ cả trong và ngoài Nhật Bản, những người quan tâm đến việc có một cuộc sống làm việc có ý nghĩa.

3. 3 bước để khám phá ikigai của bạn

Dưới đây là ba bước hàng đầu của chúng tôi để giúp bạn khám phá ikigai của mình:
Bước 1. Trả lời một số câu hỏi để tìm ikigai của bạn
1. Bạn yêu thích điều gì?
Nếu bạn hiện đang làm việc:Bạn có mải mê với công việc của mình không?
Bạn có hào hứng với việc đi làm hơn là rời khỏi công việc không?
Bạn có mối liên hệ cảm xúc nào với kết quả công việc của mình không?
Nếu bạn có sở thích hoặc nghề thủ công:Bạn có sở thích hoặc nghề thủ công mà bạn dường như không thể đủ?
Bạn có hào hứng với sở thích hoặc nghề thủ công của mình hơn bất cứ thứ gì khác không?
Bạn có kết nối tình cảm với sở thích hoặc nghề thủ công của bạn không?
2. Bạn giỏi cái gì?
Nếu bạn hiện đang làm việc:
Mọi người có hỏi bạn lời khuyên về những chủ đề liên quan đến công việc của bạn không?
Có những phần nào trong công việc đến với bạn dễ dàng không?
Bạn có phải là một trong những người giỏi nhất trong những gì bạn làm?
Bạn có / Bạn có muốn trở thành một chuyên gia về những gì bạn làm không?
Nếu bạn có sở thích hoặc nghề thủ công:Mọi người có khen bạn về sở thích hoặc nghề thủ công của bạn không?
Sở thích hoặc nghề thủ công của bạn có trực quan không?
Bạn có phải là một trong những người giỏi nhất về sở thích hoặc nghề thủ công của bạn?
Bạn / Bạn có muốn trở thành một chuyên gia trong sở thích hoặc nghề thủ công của bạn?
3. Thế giới cần gì?
Nếu bạn hiện đang làm việc:Công việc của bạn có được coi là một nhu cầu cao trên thị trường không?
Hãy hình dung năm tới, 10 năm và 100 năm nữa - liệu tác phẩm của bạn có còn giá trị không?
Bạn đang giải quyết một vấn đề xã hội, kinh tế hoặc môi trường?
Nếu bạn có sở thích hoặc nghề thủ công:Sở thích hoặc nghề thủ công của bạn có nhu cầu cao hoặc được mong muốn trên thị trường không?
Sở thích hay đồ thủ công của bạn có còn giá trị trong tương lai không?
Sở thích hoặc nghề thủ công của bạn có đang giải quyết một vấn đề xã hội, kinh tế hoặc môi trường không?
4. Những gì bạn có thể được trả cho?
Nếu bạn hiện đang làm việc:Có những người khác được trả tiền cho công việc giống như bạn đang làm không?
Bạn có kiếm sống tốt không / Cuối cùng bạn sẽ kiếm sống tốt bằng công việc của mình chứ?
Có mức độ cạnh tranh lành mạnh cho công việc của bạn không?
Nếu bạn có sở thích hoặc nghề thủ công:Những người khác đã tạo ra sự nghiệp từ cùng sở thích hoặc nghề thủ công chưa?
Những người xung quanh bạn có yêu cầu mua những gì bạn làm hoặc làm không?
Có mức độ cạnh tranh lành mạnh cho những gì bạn làm hoặc làm không?
Nếu bạn trả lời 'có' cho mỗi câu hỏi trong phần 'Nếu bạn hiện đang làm việc', hãy tiếp tục làm những gì bạn đang làm!
Nếu bạn trả lời 'có' cho mỗi câu hỏi trong phần 'Nếu bạn có sở thích hoặc nghề thủ công' - xin chúc mừng! Bạn có thể thực hiện các bước để biến sở thích thành nghề nghiệp mơ ước của mình. Hãy chuyển sang bước 2 để bắt đầu.
Điều gì xảy ra nếu câu trả lời của bạn là không?
Đừng lo; tiếp tục đọc để biết thêm mẹo về cách tìm ikigai của bạn.
Bước 2. Động não để tìm ikigai của bạn
Dành một chút thời gian để hình dung một ngày lý tưởng của bạn từ đầu đến cuối. Tin hay không thì tùy, điều này sẽ giúp bạn xác định ikigai và ý nghĩa thực sự của bạn. Bạn đang mặc gì Bạn đang nói chuyện với ai? Bạn đang làm gì đấy? Chú ý đến cảm giác của bạn. Điều gì khiến bạn cảm thấy tốt trong công việc?
Khi bạn hình dung xong, hãy nhớ viết nó ra (hoặc viết ra giấy khi bạn đang hình dung).
Tiếp theo, hãy xem những câu hỏi bạn đã trả lời 'không'. Hãy dành thời gian động não và viết ra những thay đổi nhỏ bạn có thể thực hiện để điều chỉnh sứ mệnh của mình. Hãy căn chỉnh điều này với những gì bạn yêu thích, những gì bạn giỏi, những gì thế giới cần và những gì bạn có thể được trả tiền.
Ví dụ, bạn có trả lời 'không' cho 'Bạn có mối liên hệ cảm xúc với kết quả công việc của mình không?' Có thể là do bạn muốn làm việc trực tiếp với khách hàng hơn là nói chuyện qua điện thoại, hoặc có thể bạn muốn đăng ký đề bạt lãnh đạo tại nơi làm việc .
Hoặc, nếu bạn trả lời 'không' cho 'Sở thích hoặc nghề thủ công của bạn có trực quan không?' Có thể bạn cần tham gia một số lớp học để củng cố các kỹ năng của mình để công việc của bạn cảm thấy tự nhiên hơn.
Trong suốt quá trình này, hãy tập trung tối đa vào việc tìm kiếm trung tâm, ikigai của bạn.
Lưu ý: Việc nghi ngờ, sợ hãi hoặc suy nghĩ tiêu cực xuất hiện trong thời gian này là điều bình thường. Đối mặt với tương lai của bạn có thể cảm thấy giống như một thử thách nặng nề. Bí quyết là không gán ý nghĩa cho những nghi ngờ và nỗi sợ hãi của bạn. Bạn mạnh mẽ và dễ thích nghi hơn những gì bạn có thể nghĩ.
Bước 3. Nghiên cứu để tìm ikigai của bạn
Bây giờ bạn có một hình ảnh trong đầu về ngày làm việc lý tưởng của bạn trông như thế nào. Bây giờ, hãy xem xét việc học tập, nghiên cứu, tham gia các lớp học hoặc thuê một huấn luyện viên hoặc người cố vấn . Bước này có thể giúp bạn khám phá xem liệu tầm nhìn của bạn có đáp ứng được những kỳ vọng trong đời thực của bạn hay không.
Ví dụ, có thể bạn muốn trở thành một nhiếp ảnh gia đám cưới. Nhưng, sau khi được cố vấn dưới sự hướng dẫn của một nhiếp ảnh gia đám cưới chuyên nghiệp, bạn nhận ra nó không dành cho bạn.
Hoặc, có thể bạn muốn bán thời trang cổ điển, nhưng sau khi xem xét quá trình này, bạn nhận ra rằng bạn không muốn có quá nhiều hàng tồn kho.
Nếu bạn trải qua quá trình này và thấy rằng tầm nhìn của bạn đáp ứng được những mong đợi trong cuộc sống thực của bạn - xin chúc mừng, có vẻ như bạn đã tìm thấy ikigai của mình. Chuyển sang phần tiếp theo để xem cách đặt nó vào vị trí. .
Nếu điều ngược lại là đúng, đừng lo lắng, có thể mất thời gian để tìm ikigai của bạn.
Lặp lại các bước từ một đến ba với một công việc, sở thích hoặc nghề thủ công khác cho đến khi bạn tìm thấy ikigai của mình. Nếu bạn vẫn không thể tìm thấy nó, hãy cân nhắc thử nghiệm và thử nghiệm nhiều loại vai trò và / hoặc thủ công .
Nướng bánh, học cách viết mã, tình nguyện, thành lập câu lạc bộ sách, thiết kế logo - điều đó không quan trọng. Tiếp tục thử nghiệm cho đến khi bạn tìm thấy những gì nói với bạn.
Lưu ý: Tìm thấy ikigai của bạn không có nghĩa là bạn sẽ yêu thích mọi khía cạnh trong sự nghiệp của mình. Nó có nghĩa là bạn sẵn sàng chấp nhận ngay cả những phần không quá hoàn hảo. Điều này là do sự nghiệp của bạn phù hợp với những gì bạn yêu thích, những gì bạn được trả tiền và những gì thế giới cần.
4. 4 bước để nắm lấy ikigai của bạn
Khi bạn đã tìm thấy ikigai của mình, đây là cách làm cho ikigai trở nên sống động:
Bước 1. Tạo các mục tiêu nhỏ
Bây giờ bạn đã nghĩ ra một số giải pháp khả thi, hãy sử dụng chúng để tạo ra các mục tiêu cụ thể hàng năm . Ví dụ: được thăng chức thành quản lý, thay đổi địa điểm kinh doanh hoặc bắt đầu kinh doanh thiết kế web.
Khi bạn đã viết ra các mục tiêu hàng năm của mình, hãy tạo các mục tiêu nhỏ hàng tháng để giúp bạn đạt được chúng. Điều quan trọng là hãy thực hiện từng bước một cho đến khi bạn đạt được mục tiêu dài hạn của mình.
Ví dụ: nếu mục tiêu hàng năm của bạn là thăng chức cho người quản lý, bạn có thể đặt mục tiêu hàng tháng. Những điều này có thể giống như: gặp quản lý cấp quận của bạn để lập kế hoạch, đi đào tạo phát triển năng lực lãnh đạo và tăng cường trách nhiệm hàng ngày.
Bước 2. Lập kế hoạch
Tiếp theo, sử dụng mục tiêu hàng tháng của bạn để tạo mục tiêu hàng tuần (hoặc thậm chí hàng ngày).
Ví dụ: nếu mục tiêu hàng tháng của bạn là đi đào tạo phát triển năng lực lãnh đạo, thì mục tiêu hàng tuần đầu tiên của bạn có thể là nghiên cứu các chương trình đào tạo có uy tín. Mục tiêu hàng tuần thứ hai của bạn có thể là thiết lập các cuộc họp Zoom với những người cố vấn tiềm năng.
Bây giờ bạn đã có danh sách các mục tiêu dài hạn và mục tiêu ngắn hạn, hãy sắp xếp chúng bằng biểu đồ, lịch hoặc sổ ghi chép.
Bạn sử dụng gì không quan trọng - miễn là bạn có một vị trí dành riêng cho các kế hoạch của mình mà bạn có thể tham khảo thường xuyên, bạn sẽ sẵn sàng.
Tạo bản sao kỹ thuật số và bản giấy về các kế hoạch của bạn trong trường hợp bạn bị mất. Đảm bảo giữ bản sao giấy ở nơi có thể nhìn thấy được, chẳng hạn như trên bảng thông báo trong văn phòng của bạn hoặc dán vào gương trong phòng tắm của bạn.
Bước 3. Tạo hệ thống hỗ trợ
Khi nói đến mục đích của bạn, một hệ thống hỗ trợ là vô giá.
Để tạo hệ thống hỗ trợ, hãy liên hệ với người cố vấn, huấn luyện viên, giáo viên và các chuyên gia khác đã đạt được mục tiêu tương tự. Bạn cũng có thể khóa tay với những người đang cùng hướng tới mục tiêu.
Trau dồi các mối quan hệ, mạng lưới và học hỏi nhiều nhất có thể từ hệ thống hỗ trợ của bạn.
Bước 4. Kiểm tra nó ra
Bây giờ bạn đã chuẩn bị xong kế hoạch chính thức, đã đến lúc thử nghiệm nó. Bạn có đang đạt được các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn của mình không? Có điều gì làm phiền bạn không? Chuyện gì đang xảy ra vậy?
Bạn có thể trả lời 'có' cho tất cả các câu hỏi trong bước 1 ngay bây giờ không? Nếu không, có thể đã đến lúc đánh giá lại các mục tiêu và kế hoạch của bạn. Một câu hỏi hay để hỏi vào thời điểm này là, "Tôi đang tập trung vào những gì tôi nên làm hay những gì tôi muốn làm?"
5. 3 thách thức bạn có thể gặp phải khi khám phá ikigai của mình
Không phải lúc nào bạn cũng dễ dàng khám phá ikigai của mình, nhưng với một chút kiên trì, bạn sẽ đạt được điều đó. Dưới đây là một số thử thách bạn có thể cần phải chinh phục trong quá trình này:
1. Cảm thấy choáng ngợp
Cảm giác choáng ngợp khi bạn đang cố gắng khám phá mục đích của mình là điều bình thường. Bí quyết là hãy tiếp tục tiến về phía trước và yêu cầu hỗ trợ khi bạn cần.
Tiếp tục thực hiện các bước hành động để đạt được mục tiêu của bạn, bất kể nhỏ như thế nào. Liên tục di chuyển!
2. Cảm thấy như bạn không có thời gian
Tin tốt về thời gian là nó dễ uốn. Với một số sáng tạo, bạn có thể kéo dài và sắp xếp nó để phù hợp với nhu cầu của bạn.
Ví dụ, điều đó có nghĩa là thức dậy sớm một giờ để thực hiện đam mê của bạn. Hoặc, nghe podcast phát triển nghề nghiệp khi bạn đang ở trong xe. Hãy sáng tạo, tìm kiếm những khoảng trống về thời gian và sắp xếp lại lịch trình của bạn ở những nơi phù hợp với bạn.
3. Suy nghĩ dựa trên nỗi sợ hãi
Bộ não của chúng ta được quấn cứng để bảo vệ chúng ta khỏi nguy hiểm - nhưng bộ não của chúng ta có thể cảm nhận được nguy hiểm ngay cả khi không có. Không trực quan bằng việc đặt nỗi sợ hãi ở hàng ghế sau khi bạn đang hướng tới một mục tiêu. Nhưng với một chút thực hành, nó sẽ trở nên dễ dàng hơn.

Chia sẻ tài khoản Chat GPT miễn phí

 quangcuong.vu.us@gmail.com quangcuong

canhtv133@gmail.com Adclove@122

dodudodu1985@gmail.com  Bdelove@123

nguyenvutandat1910@gmail.com Abelove@123

phannv2602@gmail.com  Abelove@123

hdbinh1102@gmail.com Bdelove@123

cuongtranag85@gmail.com Abelove@123

xuanhv90@gmail.com Dbelove@132

khietvidai@gmail.com khietvidai

khietgiauco@gmail.com khietvidai

khietkhoemanh@gmail.com khietvidai

khietseobds@gmail.com khietvidai

lophocvetranh@gmail.com khietvidai

còn dư nhiều acc nên share cho mọi người dùng.


https://chat.openai.com/chat (link chat FREE)

https://beta.openai.com/ (link tìm hiểu thêm, thường cho dev, có 18$ dùng thử)


Acc1 canhtv133@gmail.com Adclove@122

Acc2 dodudodu1985@gmail.com Bdelove@123

Acc3 nguyenvutandat1910@gmail.com Abelove@123

Acc4 xuanhv90@gmail.com Dbelove@132

Acc5 phannv2602@gmail.com Abelove@123

Acc6 hdbinh1102@gmail.com Bdelove@123

Acc7 cuongtranag85@gmail.com Abelove@123

Generate AI

Từ khi Chat GPT ra đời, đã làm bùng nổ lên trend về startup generate AI. Khéo sắp tới sẽ có 1 skill mới (thậm chí là nghề mới) là tạo ra các câu lệnh, keyword cho Chat GPT để ra kết quả. 

Sau đây mình đưa 1 số bên dùng Generate AI để cả nhà tham khảo:

Tạo slide bằng AI: https://www.chatbcg.com/

AI search engine: https://you.com/

Tạo nhạc bằng AI: https://soundraw.io/

Tạo content bằng AI: https://www.copy.ai/

Tạo logo bằng AI: https://looka.com/ 

Đánh giá CV bằng AI: https://www.resumeworded.com/

Xóa vật thể trên ảnh: https://cleanup.pictures/

P/S: Microsoft đang cân nhắc việc đưa ChatGPT gắn vào Office 365 và Outlook. Có vẻ sẽ tạo cú booming trên thị trường 

Anh em share cho bạn bè và lưu lại khi cần nhé ❤

Nguồn: Cao Văn Hạnh và fb.  P/S : Chatbot GPT là gì? Tài khoản Chat GPT miễn phí tại https://zalo.me/g/nwvahj672

Dạo gần đây độ hot của ChatGPT là không thể bàn cãi, tuy vậy chưa phải ai cũng có cơ hội trải nghiệm con AI siêu bá đạo này nên mình share free một số tài khoản để mọi người cùng được sử dụng và trải nghiệm

Tk1: testchatgpt1@mail1s. edu.vn - 123456789

Tk2: testchatgpt2@mail1s. edu.vn - 123456789

Tk3: testchatgpt3@mail1s. edu.vn - 123456789

Tk4: testchatgpt4@mail1s. edu.vn - 123456789

Tk5: testchatgpt5@mail1s. edu.vn - 123456789

Tk6: testchatgpt6@mail1s. edu.vn - 123456789

Các bác bỏ dấu cách giữa 1s và edu nhé.

Vì là tài khoản chung nên mong các bác sử dụng có trách nhiệm một chút ạ

 Username Password
1 khietvidai@gmail.com khietvidai
2 khietgiauco@gmail.com khietvidai
3 khietkhoemanh@gmail.com khietvidai
4 khietseobds@gmail.com khietvidai
5 lophocvetranh@gmail.com khietvidai
6 thuythuvngpt@mail1s.cyou Anonymous@1234
7 thantaigcv@mail1s.cyou Anonymous@1234
8 thailongctv@mail1s.cyou Anonymous@1234
9 linhlungctv@mail1s.cyou Anonymous@1234
10 huycanzui@mail10p.cyou Anonymous@1234
11 thanhphozyu@mail1s.cyou Anonymous@1234
12 thongociok@mail1s.cyou Anonymous@1234
13 dongauni@mail1s.cyou Anonymous@1234
14 huydaivn@mail1s.cyou Anonymous@1234
15 khoidongtz@mail1s.cyou Anonymous@1234
16 thanhphuocza@mail1s.cyou Anonymous@1234
17 whrzienjkfihsex@triots.com iX%n6Mt6*
18 xommjvaq@triots.com 8oPe2hP@v
19 ywbiporkcody@triots.com A^2PR4x8V
20 czalfauwcdp@triots.com gK5Y9tB$4
21 dkehovjzfbklwio@triots.com b$vTHN8Tg
22 qruiobnjsqsuqdm@triots.com dh*5aGaeP
23 hsgmhrwke@triots.com g5h@*UM5x
24 thgdkhdxmiuddm@triots.com 5%sdGAq*7
25 qcsirbxjoicpcn@triots.com !cb8vTFha
26 ravepkc@triots.com [#s498ypvW]
27 movkhnmazdmjo@triots.com sR&dD64@n
28 xzowvudjlobkr@triots.com Q*Mqp4zsD
29 otqjqoqgayvvt@triots.com Y@JnuBr9w
30 zlbebkkt@triots.com T$N#m4QZH
31 iiutlo@triots.com FGi@rDr86
32 uwbdjcwze@triots.com h&bZ5@9PW
33 fbuivbxalaiidd@triots.com y$EV5SmE2
34 yikipwojz@triots.com Z*&NZen7V
35 ulwbxzzwwagmhl@triots.com toshiro123
36 xrtqtyrxfwurrpg@triots.com toshiro123
37 tzaztjttcjsfqg@triots.com toshiro123
38 zukrkpbylwomyjx@triots.com toshiro123
39 iudsrzmej@triots.com toshiro123
40 iysabyxxln@triots.com Nz74XY!eD
41 chatgpt.xcoder2@gmail.com 12345678
42 chatgpt.xcoder1@gmail.com 12345678
43 dth_bkpro_2010@yahoo.com  abc123456_
44 hammiu2010@gmail.com abc123456_
45 linhbkpro2010@gmail.com abc123456_
46 zht0000002+w@gmail.com zzxx5589
47 zht0000002+q@gmail.com hhiin789
48 zht0000002+l@gmail.com hhtt1232
49 openai@tego.global etd*EJN_baw3wqe2urd
50 chatgpt@tego.global dme@xvr6KAR5zaw1yfw
51 testchatgpt004@gmail.com dangky_saber
52 testopenai003@gmail.com dangky_saber
53 testchatgpt002@gmail.com dangky_saber
54 testopenai001@gmail.com dangky_saber
55 daubotq0123@gmail.com duyduy11
56 locmaymo@gmail.com ungholocnhe
57 phamlocfreechatgpt@gmail.com ungholocnhe
  
 Thông tin thêm 
  
58 khiethieuqua@gmail.com khiethieuqua
59 chatgpt2@maihuybao.dev maihuybao
60 chatgpt3@maihuybao.dev maihuybao
61 chatgpt4@maihuybao.dev maihuybao
62 chatgpt5@maihuybao.dev maihuybao
63 gouflex40@gmail.com deployiadell22
64 joseno2308@gmail.com *josejose*
65 tarchis03@gmail.com adriamsfalconett
66 m.smigielski2001@gmail.com 01290705037PorcupineTree
67 zeeshan223742@gmail.com shani.3244
68 paolariverospy@gmail.com h1010103030
69 mitzubob@gmail.com Dalle12!
70 iuly07raul05@gmail.com Stefymihai2005?
71 mihaialex2308@gmail.com 23082011
72 saulea.s@yahoo.com ec%%HS5H?v3DhA&
73 chngalvin30@gmail.com Chng747822
74 mofc1903@gmail.com mofc0147
75 danny.petrigal@gmail.com dannybobo2010
76 sadettinsenol0606@gmail.com KAMUguv0
77 lucianoparavati@hotmail.com 48547689
78 udaykumar.anil111@gm

SHARE TÀI KHOẢN CHAT GPT MIỄN PHÍ

ChatGPT mở ra và đã có rất nhiều người dùng. Nó rất hữu ích và có thể được sử dụng trong nhiều lĩnh vực khác nhau đặc biệt là công nghệ.

Do Việt Nam mình chưa nằm trong danh sách các nước được đăng kí nên nhiều Ae gặp khó khăn trong việc đăng kí tài khoản. Thế nên mình và một số Ae đã tạo tài khoản để cho những Ae nào có nhu cầu test cần trải nghiệm qua hoặc xem nó hoạt ra sao và đăng lên bài này. Hy vọng là mọi người sẽ được tiếp cận nhiều hơn.

Còn nếu các bạn muốn sử dụng tài khoản chính chủ ổn định thì mình có thể giúp các bạn tạo tài khoản chính chủ riêng trên email của mình nhé sử dụng tại Việt Nam luôn không cần fake IP.

Share 25 tài khoản free

ulwbxzzwwagmhl@triots.com | toshiro123
xrtqtyrxfwurrpg@triots.com | toshiro123
tzaztjttcjsfqg@triots.com | toshiro123
zukrkpbylwomyjx@triots.com | toshiro123
iudsrzmej@triots.com | toshiro123

whrzienjkfihsex@triots.com|iX%n6Mt6*
xommjvaq@triots.com|8oPe2hP@v

ywbiporkcody@triots.com|A^2PR4x8V

czalfauwcdp@triots.com|gK5Y9tB$4

dkehovjzfbklwio@triots.com|b$vTHN8Tg

qruiobnjsqsuqdm@triots.com|dh*5aGaeP

hsgmhrwke@triots.com|g5h@*UM5x

thgdkhdxmiuddm@triots.com|5%sdGAq*7

qcsirbxjoicpcn@triots.com|!cb8vTFha

hattietillman5@msgsafe. io|N@XjqX8eZ - riêng cái này phải xoá dấu cách ở email đi nha

ravepkc@triots.com| #s498ypvW

movkhnmazdmjo@triots.com|sR&dD64@n

xzowvudjlobkr@triots.com|Q*Mqp4zsD

otqjqoqgayvvt@triots.com|Y@JnuBr9w

zlbebkkt@triots.com|T$N#m4QZH

iiutlo@triots.com|FGi@rDr86

uwbdjcwze@triots.com|h&bZ5@9PW

fbuivbxalaiidd@triots.com|y$EV5SmE2

yikipwojz@triots.com|Z*&NZen7V

iysabyxxln@triots.com | Nz74XY!eD


#ChatGPT #OpenAi #DangKyTaiKhoanChatGPT
whrzienjkfihsex@triots.com/iX%n6Mt6*
xommjvaq@triots.com/8oPe2hP@v
ywbiporkcody@triots.com/A^2PR4x8V
czalfauwcdp@triots.com/gK5Y9tB$4
dkehovjzfbklwio@triots.com/b$vTHN8Tg
qruiobnjsqsuqdm@triots.com/dh*5aGaeP
hsgmhrwke@triots.com/g5h@*UM5x
thgdkhdxmiuddm@triots.com/5%sdGAq*7
qcsirbxjoicpcn@triots.com/!cb8vTFha
ravepkc@triots.com/[#s498ypvW]
movkhnmazdmjo@triots.com/sR&dD64@n
xzowvudjlobkr@triots.com/Q*Mqp4zsD
otqjqoqgayvvt@triots.com/Y@JnuBr9w
zlbebkkt@triots.com/T$N#m4QZH
iiutlo@triots.com/FGi@rDr86
uwbdjcwze@triots.com/h&bZ5@9PW
fbuivbxalaiidd@triots.com/y$EV5SmE2
yikipwojz@triots.com/Z*&NZen7V
ulwbxzzwwagmhl@triots.com/toshiro123
xrtqtyrxfwurrpg@triots.com/toshiro123
tzaztjttcjsfqg@triots.com/toshiro123
zukrkpbylwomyjx@triots.com/toshiro123
iudsrzmej@triots.com/toshiro123
iysabyxxln@triots.com/Nz74XY!eD
chatgpt.xcoder2@gmail.com/12345678
chatgpt.xcoder1@gmail.com/12345678
dth_bkpro_2010@yahoo.com/abc123456_
hammiu2010@gmail.com/abc123456_
linhbkpro2010@gmail.com/abc123456_
zht0000002+w@gmail.com/zzxx5589
zht0000002+q@gmail.com/hhiin789
zht0000002+l@gmail.com/hhtt1232
openai@tego.global/etd*EJN_baw3wqe2urd
chatgpt@tego.global/dme@xvr6KAR5zaw1yfw
testchatgpt004@gmail.com/dangky_saber
testopenai003@gmail.com/dangky_saber
testchatgpt002@gmail.com/dangky_saber
testopenai001@gmail.com/dangky_saber
daubotq0123@gmail.com/duyduy11
locmaymo@gmail.com/ungholocnhe
phamlocfreechatgpt@gmail.com/ungholocnhe
khiethieuqua@gmail.com/khiethieuqua
chatgpt2@maihuybao.dev/maihuybao
chatgpt3@maihuybao.dev/maihuybao
chatgpt4@maihuybao.dev/maihuybao
chatgpt5@maihuybao.dev/maihuybao
gouflex40@gmail.com/deployiadell22
joseno2308@gmail.com/*josejose*
tarchis03@gmail.com/adriamsfalconett
m.smigielski2001@gmail.com/01290705037PorcupineTree
zeeshan223742@gmail.com/shani.3244
paolariverospy@gmail.com/h1010103030
mitzubob@gmail.com/Dalle12!
iuly07raul05@gmail.com/Stefymihai2005?
mihaialex2308@gmail.com/23082011
saulea.s@yahoo.com/ec%%HS5H?v3DhA&
chngalvin30@gmail.com/Chng747822
mofc1903@gmail.com/mofc0147
danny.petrigal@gmail.com/dannybobo2010
sadettinsenol0606@gmail.com/KAMUguv0
lucianoparavati@hotmail.com/48547689
udaykumar.anil111@gmail.com/uday@1RAGA
cg16spyop@gmail.com/JAIBGMIii11
aryanh205@gmail.com/aryanh13826
abuzerceylann@gmail.com/7TgYL6y$j.HtTb*
yyedek19@gmail.com/nWY62Kvn1999
shabbaros346@gmail.com/Phaser3100
leewencoln.maina@students.jkuat.ac.ke/qwerty66ghi
jorgedavidmorenoantonio@gmail.com/5101959
glennisagani88@gmail.com/awesomedude
elibustose@gmail.com/Islapuna@2030
nlado49@gmail.com/quockhang3006
nunyzale@teleg.eu/20202020
jenishtamang702@gmail.com/Jenish_Tam
yanisbouzghi599@gmail.com/wyqgot-pyjgyg-3bukSu
italobulnes@gmail.com/virtualhn
correo.aloe@gmail.com/internet4508
Ahmedyassine2002@gmail.com/AhMeD.10012002
vinaycreation78@gmail.com/mafiakid247
ha.n.s.ki.tk.it@gmail.com/ha.n.s.ki.tk.it
evergreenmehak@gmail.com/12345678
lenzhenys@gmail.com/E1s2a3m4s5m6dalle
contact.essghaier@gmail.com/852852Aa
geecheneei@hotmail.com/01012009gG
seankanishov@gmail.com/Kxxi7x
chatgpt2@maihuybao.dev maihuybao
chatgpt3@maihuybao.dev maihuybao
chatgpt4@maihuybao.dev maihuybao
chatgpt5@maihuybao.dev maihuybao
gouflex40@gmail.com deployiadell22
joseno2308@gmail.com *josejose*
tarchis03@gmail.com adriamsfalconett
m.smigielski2001@gmail.com 01290705037PorcupineTree
zeeshan223742@gmail.com shani.3244
paolariverospy@gmail.com h1010103030
mitzubob@gmail.com Dalle12!
iuly07raul05@gmail.com Stefymihai2005?
mihaialex2308@gmail.com 23082011
saulea.s@yahoo.com ec%%HS5H?v3DhA&
chngalvin30@gmail.com Chng747822
mofc1903@gmail.com mofc0147
danny.petrigal@gmail.com dannybobo2010
sadettinsenol0606@gmail.com KAMUguv0
lucianoparavati@hotmail.com 48547689
udaykumar.anil111@gmail.com uday@1RAGA
cg16spyop@gmail.com JAIBGMIii11
aryanh205@gmail.com aryanh13826
abuzerceylann@gmail.com 7TgYL6y$j.HtTb*
yyedek19@gmail.com nWY62Kvn1999
shabbaros346@gmail.com Phaser3100
leewencoln.maina@students.jkuat.ac.ke qwerty66ghi
jorgedavidmorenoantonio@gmail.com 5101959
glennisagani88@gmail.com awesomedude
elibustose@gmail.com Islapuna@2030
nlado49@gmail.com quockhang3006
nunyzale@teleg.eu 20202020
jenishtamang702@gmail.com Jenish_Tam
yanisbouzghi599@gmail.com wyqgot-pyjgyg-3bukSu
italobulnes@gmail.com virtualhn
correo.aloe@gmail.com internet4508
Ahmedyassine2002@gmail.com AhMeD.10012002
vinaycreation78@gmail.com mafiakid247
ha.n.s.ki.tk.it@gmail.com ha.n.s.ki.tk.it
evergreenmehak@gmail.com 12345678
lenzhenys@gmail.com E1s2a3m4s5m6dalle
contact.essghaier@gmail.com 852852Aa
geecheneei@hotmail.com 01012009gG
seankanishov@gmail.com Kxxi7x11!
bartvador@duck.com Katelyn010*
daniconchev@gmail.com dani_123
nafizhossain321@gmail.com A,h9cnPEaC8.GE4
amanda0410d@gmail.com !Sleep000well
emiliocornejoxxx@gmail.com rag2312312313
cornejoemilio092@gmail.com cyspack0312
yimaztayfun007@gmail.com 11111997
matheobeucler@gmail.com Math2008?
charles.roubiere@gmail.com 777cccr81a
koketsolekau86@gmail.com BonoloK2#
ignamuma@gmail.com waza12456
sobowaodya@iubridge.com 13579abcde24680
leon.art.official@gmail.com pqr34827620
frankbaves@gmail.com DaniDiosaVosMugrosa
raskal60hz@gmail.com raskal.exe
rsparth2004@gmail.com Parthleekha1
rexxepico@gmail.com Romina.exe123
luna22012001@gmail.com justinenzunga1
osmanbegovicevelin3@gmail.com zanimljivsajt
babi49039@gmail.com Biaabdul764!?
lazicuros17@gmail.com Slusalice154
vavesoy581@24rumen.com ayus1H@21
sayed9041971@gmail.com Shaoni118109#
dyardler309@outlook.com Aludyarxdr99
aremama227@gmail.com Fer3544@@#
sanjidashrestta8989@gmail.com shrestta8986
Jamalalserhan77@gmail.com Jamal2006
j365030@gmail.com JRuma@123
j365030@gmail.com Juma@1992
gonzalomontero980@gmail.com XDgonchiotaku88
infotechjohncv@gmail.com openai_GPT-3
ronald9cz@gmail.com sistemas
solsilvana@gmail.com cronos6832
martirproducciones@gmail.com MARTIR681976
daniel.gongora@udea.edu.co Danielgg28
kavindakusal517@gmail.com 123kusal
hmezher336@gmail.com hadidalle2
hmezher336@gmail.com Hadidalle336
vhspirit@gmail.com Alayli27
nickstevenortiz@gmail.com pinguino
30ahmed3020@gmail.com m123

Hàng trăm doanh nghiệp bán lẻ xăng dầu cầu cứu Thủ tướng

Trong đơn kiến nghị khẩn gửi Văn phòng Chính phủ, 250 chủ doanh nghiệp cho biết một số quy định về kinh doanh xăng dầu đang khiến họ lỗ nặng, kiệt quệ.
Hơn 250 đơn kiến nghị khẩn cấp về những bất ổn của thị trường vừa được các doanh nghiệp bán lẻ xăng dầu gửi tới Thủ tướng. Đây là những doanh nghiệp bán lẻ đang sở hữu gần 9.000 cửa hàng trên cả nước. Các kiến nghị này xoay quanh việc sửa đổi quy định về kinh doanh xăng dầu (tại Nghị định 83/2014 và 95/2021).
Các đơn kiến nghị của 250 doanh nghiệp bán lẻ xăng dầu trên cả nước sáng 3/2. Ảnh: Linh Đan

Trong đơn, 250 chủ doanh nghiệp đề xuất được lấy hàng từ 3 nguồn khác nhau như thương nhân phân phối để tránh bị khan và thiếu hàng cục bộ.
"Nếu chỉ cho nhập hàng từ một đầu mối sẽ làm triệt tiêu sự cạnh tranh của các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu", ông Lê Văn Báu, Giám đốc Công ty TNHH Lê Hồng Thư nêu.
Ngoài bất cập về nguồn hàng, các doanh nghiệp kiến nghị cần sửa đổi các quy định về công thức tính giá cơ sở, mức chiết khấu... để đảm bảo tính công bằng, sớm chấm dứt tình trạng "mở bán thì thua lỗ, đóng cửa thì bị cơ quan chức năng xử phạt" trong suốt hơn một năm qua.
Ông Huỳnh Trần Thanh Phong, Giám đốc Công ty TNHH một thành viên Huy Phi Long chia sẻ, từ tháng 9/2021 đến nay doanh nghiệp của ông liên tục bị thua lỗ do bất công trong quy định về chiết khấu. Cả năm qua công ty chỉ nhận được mức chiết khẩu 100-200 đồng một lít xăng, trong khi đó các chi phí đầu vào để phân phối cao khiến doanh nghiệp lỗ nửa tỷ đồng.
"Thua lỗ nhưng tôi vẫn phải tiếp tục hoạt động. Tình trạng này còn tiếp diễn công ty sẽ phải giải thể", ông Phong nêu trong đơn kiến nghị.
Tương tự, hàng trăm doanh nghiệp khác cũng cho biết họ đang thua lỗ nặng, có những đơn vị số lỗ lớn tới cả chục tỷ.
Theo ông Giang Chấn Tây - Giám đốc Công ty Bội Ngọc, nửa năm qua các doanh nghiệp bán lẻ luôn bị "chèn ép", không có chiết khấu vẫn phải kinh doanh khiến họ lỗ nặng và kiệt quệ. Trên thị trường đang có sự bất công khi thương nhân phân phối vừa được bán buôn vừa được bán lẻ để cạnh tranh với doanh nghiệp bán lẻ. Họ được hưởng nhiều quyền lợi về giá bán buôn và được chủ động nguồn hàng. Do đó, khi thị trường bất ổn họ giảm chiết khấu, chén ép đơn vị bán lẻ.
"Tôi đề nghị trong nghị định mới cần có tỷ lệ chiết khấu cố định tối thiểu bằng 5% trên giá bán lẻ theo từng thời điểm cho đại lý bán lẻ trong cơ cấu giá thành cơ sở", ông Tây đề xuất.
Trong thực tế, theo quy định tại công thức tính giá cơ sở có chi phí kinh doanh định mức đối với mỗi lít xăng dầu (1.000-1.250 đồng một lít tùy loại) nhưng tại nhiều thời điểm, theo các đơn vị bán lẻ, doanh nghiệp đầu mối giữ lại toàn bộ số tiền trên, chiết khấu 0 đồng khiến nhiều đơn vị phân phối lỗ nặng trong thời gian qua.
Giám đốc một hệ thống bán lẻ xăng dầu có hơn 20 cửa hàng tại TP HCM cho biết, đã lỗ chục tỷ đồng vì chiết khấu xăng dầu luôn về 0. Do đó, nếu được quy định mức chiết khấu tối thiểu trong giá cơ sở khi sửa đổi Nghị định 83 và 95, doanh nghiệp bán lẻ sẽ tránh được tình trạng các doanh nghiệp đầu mối và thương nhân phân phối đưa ra mức chiết khấu 0 đồng.
Mới đây, Bộ Công Thương vừa đề xuất tăng vị thế cho doanh nghiệp bán lẻ, khi cho họ được lấy hàng từ 2-3 nguồn. Việc này nhằm đa dạng nguồn cung xăng dầu cho đại lý, tăng vị thế của doanh nghiệp bán lẻ trong đàm phán mua hàng.
Riêng về mức chiết khấu, Bộ Công Thương vẫn giữ quan điểm không quy định mức tối thiểu, để các doanh nghiệp tự quyết định, điều chỉnh linh hoạt nhằm đảm bảo hài hòa lợi ích trong từng giai đoạn, phù hợp cung cầu thị trường. Trường hợp để đảm bảo lợi ích của các cửa hàng bán lẻ, khi ký hợp đồng đại lý (nhượng quyền thương mại), các đại lý cần đưa ra điều khoản về mức chiết khấu tối thiểu với đơn vị cấp hàng.
Hiện thị trường xăng dầu có khoảng 17.000 cửa hàng, trong đó có 3.000 cửa hàng của hai doanh nghiệp Nhà nước, còn lại thuộc về các đơn vị bán lẻ.
Dự thảo sửa đổi Nghị định 95 và 83 về kinh doanh xăng dầu được xây dựng theo trình tự, thủ tục rút gọn. Việc sửa đổi quy định kinh doanh xăng dầu nhằm xử lý những bất ổn trên thị trường thời gian qua, để thực hiện mục tiêu bảo đảm nguồn cung xăng dầu, an ninh năng lượng quốc gia.

Chúng ta chỉ sống một lần

“Chúng ta chỉ sống một lần, nhưng nếu sống đúng, thì một lần là đủ” – Mae West
Cuộc sống hiện đại gấp gáp, công việc, trách nhiệm gia đình dường như đang lấp đầy thời gian biểu, khiến chúng ta quay cuồng trong đủ thứ nhiệm vụ. Và đôi khi ước rằng, phải chăng ta có thêm một cơ hội được sống nữa – làm lại những còn điều nuối tiếc, thực hiện những điều chưa kịp làm.
Nhưng liệu có thêm một cơ hội nữa có thực sự cần thiết?
Câu trả lời có lẽ là không.
Bởi, nếu chúng ta có thể sống trọn vẹn với từng cung bậc cảm xúc của mình, nỗ lực hết sức với từng hoạt động, thì dù kết quả có ra sao, ta cũng sẽ cảm thấy thoải mái.
Bởi, cuộc đời luôn có đủ thời gian và cơ hội để chúng ta trải nghiệm và khám phá, trải dài từ những tháng ngày ngồi trên ghế nhà trường, bước chân vào thế giới nghề nghiệp, làm quen với những trách nhiệm người lớn mới mẻ đến khi được tận hưởng thành quả từ những nỗ lực không ngừng nghỉ của mình.
Và cũng bởi lẽ, một trong những vẻ đẹp của cuộc sống là chúng chỉ đến một lần. Sự hạn hẹp của thời gian chính là động lực để ta trân trọng thời gian, cẩn trọng với từng quyết định và hết mình với từng khoảnh khắc nhỏ nhất.
Nếu được dạy con một bài học về thời gian, thì bạn hãy dạy con rằng: vấn đề không phải là có bao nhiêu, mà là ở việc chúng ta làm gì với những tháng ngày ấy

Sao Mộc trở thành hành tinh nhiều mặt trăng nhất hệ Mặt Trời

Với 12 mặt trăng mới phát hiện, sao Mộc là hành tinh nhiều mặt trăng nhất hệ Mặt Trời, vượt qua sao Thổ với 83 vệ tinh tự nhiên.

Sao Mộc và ba mặt trăng lớn nhất trong bức ảnh chụp từ Chile. Ảnh: Damian Peach

Sao Mộc - hành tinh lớn nhất hệ Mặt Trời - chính thức trở thành hành tinh có nhiều mặt trăng nhất hệ với việc 12 mặt trăng mới được xác nhận đang bay trên quỹ đạo, IFL Science hôm 2/2 đưa tin. Tổng số vệ tinh tự nhiên của hành tinh khí khổng lồ này tăng lên thành 92, vượt qua con số vệ tinh ấn tượng của sao Thổ là 83.

Thực tế, cả hai hành tinh đều có khả năng còn nhiều mặt trăng hơn, nhưng việc tìm ra chúng là thách thức lớn đối với giới thiên văn học. Những mặt trăng nhỏ tới mức đến nay vẫn chưa được phát hiện có lẽ chỉ có thể quan sát bằng kính viễn vọng cực mạnh với trường quan sát không đủ rộng để quan sát toàn bộ hệ sao Mộc, vì ánh sáng chói mà sao Mộc phát ra khiến vấn đề phức tạp thêm.

12 mặt trăng mới, hiện đã được Trung tâm Hành tinh Nhỏ (MPC) công bố, do tiến sĩ Scott Sheppard theo dõi quỹ đạo trong suốt nhiều năm. Trước đó, ông cũng là người phát hiện một loạt mặt trăng khác của sao Mộc, công bố năm 2018.

9 trong số 12 mặt trăng mới thuộc nhóm mặt trăng ở phía xa, di chuyển nghịch hành quanh sao Mộc, nghĩa là chúng quay quanh sao Mộc theo hướng ngược lại với các mặt trăng phía trong. Với kích thước nhỏ, những thiên thể nghịch hành này đều mất ít nhất 550 ngày để hoàn thành một vòng quỹ đạo.

3 mặt trăng còn lại thuộc nhóm mặt trăng thuận hành. Hai trong số đó thuộc nhóm Himalia, quay quanh sao Mộc ở khoảng cách 11 - 12 triệu km, mặt trăng còn lại thuộc nhóm Carpo, cách sao Mộc khoảng 17 triệu km.

Tất cả 12 vệ tinh tự nhiên mới của sao Mộc đều mất hơn 340 ngày để hoàn thành một vòng quỹ đạo và quá nhỏ để được đặt tên chính thức. Chúng được cho là phần còn lại của các vệ tinh lớn hơn nhiều vỡ ra hàng triệu năm trước khi va chạm với thiên thể khác.

Thủ tướng: Giá điện Việt Nam không thể như các nước phát triển

Nhìn nhận tăng giá điện quá cao với thu nhập sẽ khiến "người dân, doanh nghiệp không chịu được", Thủ tướng yêu cầu Bộ Công Thương tính toán kỹ để dung hòa các mục tiêu".

Tại Hội nghị thúc đẩy sản xuất tiêu dùng trong nước, mở rộng thị trường xuất khẩu ngày 3/2, Bộ trưởng Công Thương Nguyễn Hồng Diên nêu kiến nghị Chính phủ sớm phê duyệt khung giá điện bán lẻ bình quân làm căn cứ cho việc điều hành giá và huy động các nguồn điện, kể cả việc nhập khẩu điện từ Lào.

Thủ tướng Phạm Minh Chính phát biểu tại hội nghị sáng 3/2. Ảnh: VGP

Trả lời việc này, Thủ tướng Thủ tướng Phạm Minh Chính cho biết chính sách về giá điện "cần khẩn trương làm nhưng phải phù hợp với nền kinh tế, thu nhập người dân".

"Giá điện của nước ta không thể giống nước phát triển. Giá quá cao thì người dân, doanh nghiệp và nền kinh tế không chịu được". Bộ Công Thương phải suy nghĩ thấu đáo, điều hành không giật cục, dung hoà được lạm pháttăng trưởng, tức là vừa phải đẩy mạnh sản xuất nhưng kiểm soát được lạm phát", ông lưu ý.

Năm ngoái EVN ước lỗ khoảng 31.000 tỷ đồng và đã đề xuất tăng giá bán lẻ điện. Bộ Công Thương cho biết đang rà soát và sẽ có lộ trình tăng hợp lý.
Nhìn chung nên để tư nhân tham gia vào việc cung cấp điện. Xây dựng cơ chế thị trường đối với ngành điện. 

Hiện giá điện bán lẻ bình quân của Việt Nam là 1.864,44 đồng một kWh (tương đương 0,08 USD/kWh), duy trì từ tháng 3/2019 đến nay.

Theo Globalpetrolprices, mức này hiện thấp hơn 50% so với Philippines - nước có giá điện cao nhất khu vực (0,172 USD/kWh); thấp hơn Indonesia (2.310 đồng một kWh), Thái Lan (3.273 đồng một kWh)... và hầu hết các nước phát triển khác.
Ngược lại, giá điện bình quân của Việt Nam cao hơn Lào (quốc gia có tới 70% thuỷ điện giá rẻ), một số quốc gia như Nga, Bangladesh, Ấn Độ, Thổ Nhĩ Kỳ...

Ngoài yêu cầu giá điện phù hợp với nền kinh tế và thu nhập người dân, lãnh đạo Chính phủ cũng dành nhiều thời gian phân tích 4 vấn đề còn lại liên quan tới điện gồm nguồn, truyền tải, phân phối, sử dụng. Trong đó, ông đánh giá nguồn điện phải sử dụng tối đa tiềm năng khác biệt, cơ hội nổi trội, lợi thế cạnh tranh của đất nước, trong đó có tiềm năng điện gió, điện mặt trời.
Ông yêu cầu, tránh tình trạng xây dựng nguồn ồ ạt nhưng không có truyền tải; khâu phân phối điện phải phù hợp với điều kiện đất nước và từng khu vực. Việc sử dụng điện cần hiệu quả, tiết kiệm.
Thủ tướng cũng đề cập tới Quy hoạch điện VIII - dự thảo đang trong quá trình hoàn thiện. Ông nói bản thân rất trăn trở khi gần hai năm quy hoạch này chưa được ban hành.
"Tiến độ quy hoạch rất cần nhưng chất lượng cần hơn để có lợi cho đất nước, người dân, nên không thể nóng vội", Thủ tướng nêu.
Liên quan sửa Nghị định 95/2021 về kinh doanh xăng dầu, Thủ tướng nói tinh thần sẽ là bớt khâu trung gian, giảm thủ tục, tăng kiểm tra, giám sát; bảo đảm đủ nguồn cung xăng dầu (sản xuất trong nước và nhập khẩu), không để thiếu hụt hàng trong mọi tình huống.
Tại Hội nghị sáng nay, Thủ tướng Phạm Minh Chính cũng chia sẻ nhiều về các khó khăn của kinh tế Việt Nam hiện nay. Theo ông, thách thức đang nhiều hơn cơ hội. Những khó khăn của kinh tế thế giới năm 2022 chưa thể khắc phục ngay, sẽ kéo dài sang đầu năm 2023. Nhu cầu thế giới giảm sút do kinh tế toàn cầu tiếp tục gặp khó khăn, đặc biệt tại các nền kinh tế lớn vốn là thị trường nhập khẩu chính của Việt Nam.
Điểm sáng trong tháng đầu năm, theo Thủ tướng, là cán cân thương mại ghi nhận xuất siêu 3,6 tỷ USD, tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tăng 20%. Nhưng sụt giảm của nhu cầu thế giới là thách thức lớn cho xuất khẩu Việt Nam năm nay. Sản xuất công nghiệp tháng 1 giảm 8% so với cùng kỳ năm ngoái; đơn hàng giảm... Áp lực lạm phát tháng 1 lớn khi tăng 0,52% so với tháng 12/2022.
"Năm ngoái chúng ta đã vượt qua được các thách thức, còn năm nay áp lực lạm phát sẽ còn lớn. Trong nước, năng lực chống chịu sức cạnh tranh có hạn, tránh "cơn gió ngược" thế nào để thoát ra được?", Thủ tướng đặt vấn đề.
Trong bối cảnh cả cung và cầu giảm, lãnh đạo Chính phủ đề nghị Bộ Công Thương cần giải pháp căn cơ để thúc đẩy đa dạng hoá sản phẩm, thị trường, chuỗi cung ứng để đẩy mạnh sản xuất, tạo việc làm và bảo đảm các cân đối lớn, năng lượng.
Thủ tướng đề nghị tập trung cho 3 đột phá chiến lược (thể chế, hạ tầng, nhân lực) và 3 động lực tăng trưởng là đầu tư, xuất khẩu và tiêu dùng; đẩy mạnh chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và xây dựng nền kinh tế tự cường, tự chủ trong lĩnh vực công nghiệp.
Nhìn nhận sụt giảm nhu cầu thế giới là thách thức lớn, Bộ trưởng Công Thương Nguyễn Hồng Diên cho hay, mục tiêu tăng trưởng xuất khẩu năm nay là 6% so với 2022.
Nhiều hạn chế trong sản xuất, xuất khẩu được ông Diên chỉ ra, sự tham gia của các doanh nghiệp trong nước vào các chuỗi cung ứng toàn cầu còn hạn chế, hay xuất khẩu vẫn phụ thuộc nhiều vào khu vực FDI. Sức mua trong nước hồi phục chậm chưa kích thích sản xuất, đầu tư và tiêu dùng...
"Do vậy, thúc đẩy phát triển sản xuất, tiêu dùng trong nước và đẩy mạnh xuất khẩu vẫn là chìa khóa để duy trì tăng trưởng chung của toàn ngành kinh tế", ông Diên nói.
Một trong số giải pháp được Bộ trưởng Công Thương nhắc tới là đa dạng thị trường xuất khẩu, tận dụng 15 hiệp định thương mại tự do (FTA) đang có hiệu lực, nâng cao chất lượng sản phẩm, chuyển mạnh sang xuất khẩu chính ngạch gắn với xây dựng thương hiệu... để sản xuất, xuất khẩu diễn ra thông suốt, bám đuổi mục tiêu tăng trưởng xuất khẩu đạt 6%.
Hiện nay các thị trường như Mỹ, Đức, Anh, Hà Lan... chiếm tỷ trọng lớn trong xuất khẩu, nhưng khu vực Bắc Âu, Đông Âu, Mỹ La Tinh có tốc độ tăng trưởng cao, còn dư địa để khai thác. Bộ Công Thương sẽ tiếp tục tạo thuận lợi hoá thương mại, tháo gỡ "rào cản" kỹ thuật để hàng hoá Việt Nam tăng hiện diện tại các thị trường này; đàm phán, ký kết FTA với Israel và tận dụng tốt cơ hội Trung Quốc mở cửa sau khi kiểm soát được dịch bệnh.
Bộ trưởng Công Thương cũng kiến nghị sửa và ban hành mới những cơ chế, chính sách đủ mạnh nhằm hỗ trợ phát triển sản xuất kinh doanh phù hợp bối cảnh mới. Một trong số đó là chính sách thu hút đầu tư FDI trong lĩnh vực công nghiệp, thương mại.
Về quy hoạch, ông kiến nghị Chính phủ đẩy nhanh xây dựng và phê duyệt các quy hoạch quốc gia, vùng, tỉnh và quy hoạch ngành quốc gia làm căn cứ để đẩy nhanh thu hút các dự án đầu tư phát triển hạ tầng, sản xuất công nghiệp, thương mại, dịch vụ logicstics, năng lượng, khoáng sản...

Tại sao ChatGPT đang đe dọa sự thống trị của Google?

Thực và ảo ChatGPT | VTV24

Tinh dầu Bắc Giang