Các nội dung của bản kế hoạch nêu ra các việc phải làm nhằm nâng cao Bộ chỉ số này như sau:
Triển khai bộ chỉ số đánh giá DDCI của tỉnh
Các nhóm giải pháp làm tăng chỉ số này như: Chi phí không chính thức; Chi phí thuế và thời gian; Thiết chế pháp chế
Với mục tiêu là nâng cao môi trường đầu tư kinh doanh của tỉnh
Vấn đề liên quan đến tiếp cận thị trường còn chưa được cải thiện
Trung tâm xúc tiến doanh nghiệp của tỉnh là đơn vị triển khai thực hiện
Bản Kế hoạch đã phân công định lượng 10 chỉ số thành phần bao gồm 128 chỉ tiêu thành phần một số cơ quan đầu mối; đơn vị triển khai, đơn vị phối hợp được phân chia rõ ràng. Đây là tiêu chí chấm điểm thi đua người đứng đầu
Với mục tiêu là "Chính quyền đồng hành cùng doanh nghiệp"
Mục tiêu này cũng đã có cách đây 20 năm trước đây. Tuy nhiên trong quá trình triển khai còn chưa được hiệu quả. Cần xây dựng tỉnh Bắc Giang sẽ mang một thương hiệu gì?.
- "Đồng hành cùng doanh nghiệp của tỉnh Bắc Giang"
Cần định vị thương hiệu của tỉnh mới nay nổi lên như: Vải thiều Lục Ngạn; Gà đồi; Tỉnh có doanh nghiệp Trung Quốc và Hàn Quốc sản xuất pin mặt trời; Trung tâm logistic toàn vùng; Thiên đường mua sắm giá rẻ; Chính quyền thân thiện đồng hành cùng doanh nghiệp tỉnh...
Mục đích của việc tạo thương hiệu cho tỉnh là mong muốn kinh tế tư nhân; doanh nghiệp vừa và nhỏ của tỉnh có niềm tin vào chính quyền và chính quyền có niềm tin vào doanh nghiệp vừa và nhỏ. Tin vào doanh nghiệp của tỉnh có ngày phát triển ra toàn cầu
Khảo sát 3000 doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh bằng 02 hình thức: phát phiếu và trực tuyến
Các giải pháp nâng cao PCI:
- Chủ động tháo gỡ các khó khăn của doanh nghiệp trong việc giải phóng mặt bằng
- Tư vấn hỗ trợ doanh nghiệp sử dụng các dịch vụ của các đơn vị cung cấp dịch vụ tư vấn hỗ trợ doanh nghiệp.
- Minh bạch thông tin trên trang web điện tử của các cơ quan trên địa bàn.
- Phân công rõ trách nhiệm của từng bộ phận trách chồng chéo nhiệm vụ của từng bộ phận.
- Phát huy văn hóa công sở trong quá trình thực hiện công vụ như: Nụ cười công chức
- Định hướng thanh tra doanh nghiệp tránh chồng chéo; định hướng các cuộc thanh tra
- Phân tích rủi ro để lựa chọn các cuộc thanh tra cho chính xác
- Công khai minh bạch các cuộc đấu thầu trên mạng để giảm thiểu tham nhũng.
- Xây dựng cơ sở dữ liệu về doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh để xếp hạng độ uy tín của doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Bắc Giang.
- Các cuộc thanh tra cần có nhật ký điện tử cuộc kiểm tra; thanh tra để thuận lợi cho việc chiết xuất dữ liệu.
- Lắp đặt các hệ thống camera an ninh; thiết lập các trang thu thập thông tin qua nhiều kênh để xử lý việc mất an toàn an ninh trong tỉnh.
- Đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính; giảm thời gian trong giải quyết; chủ động tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp
- Nâng cao tinh thần trách nhiệm của cán bộ công chức trong thực hiện nhiệm vụ. Xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm của tổ chức, cá nhân trên địa bàn tỉnh
