Kỳ quay thưởng #00836 ngày 04/02/2023
020608274146|20
Chủ Nhật, 5 tháng 2, 2023
Công chức "4 xin, 4 luôn, 5 không" và mô hình sáng tạo "Ngày thứ 6 nhanh" tại Bắc Giang
Mục tiêu xuyên suốt và cuối cùng của "chính quyền thân thiện" là hướng tới sự hài lòng của người dân, tạo nên sự gần gũi giữa cán bộ với người dân, giữa chính quyền với nhân dân.
Công chức “4 xin, 4 luôn, 5 không”
Nhằm đổi mới mạnh mẽ lề lối làm việc của cán bộ, công chức, hướng đến sự hài lòng của người dân, trong thời gian qua tỉnh Bắc Giang đã tập trung chỉ đạo và xác định nhiệm vụ xây dựng chính quyền thân thiện là nhiệm vụ trọng tâm, xuyên suốt. Giai đoạn 2021-2022, Ban Cán sự Đảng UBND tỉnh và Ban Dân vận Tỉnh ủy đã triển khai mô hình chính quyền thân thiện ở 100% xã, phường, thị trấn trên địa bàn 10 huyện, thành phố. Với tinh thần đổi mới, năng động, sáng tạo, các xã, phường, thị trấn đã xây dựng kế hoạch và tổ chức triển khai thực hiện xây dựng mô hình theo trình tự các bước, đảm bảo nội dung và phù hợp với điều kiện, tình hình thực tiễn của địa phương.
Theo đó, chính quyền cơ sở đã chú trọng hơn đến môi trường làm việc thân thiện, hướng tới cảnh quan, môi trường công sở nơi tiếp đón người dân văn minh, lịch sự; bảo đảm các nhu cầu thiết yếu của người dân khi đến làm việc với chính quyền, như có cây xanh, chỗ để xe, ghế ngồi chờ, bình nước nóng, lạnh ở bộ phận một cửa; được sử dụng wifi, máy tính miễn phí để truy cập thông tin về thủ tục hành chính, máy photocopy, máy in để phục vụ người dân khi cần thiết... Bố trí bộ phận tiếp nhận và trả kết quả khoa học, gọn gàng, bảo đảm tổ chức và công dân đến giao dịch thuận tiện, đáp ứng 4 tiêu chí “nhanh hơn, tiết kiệm hơn, hợp lý hơn, thân thiện hơn”; có sự gần gũi, thân thiện hơn giữa cán bộ, công chức khi làm việc với nhân dân.
Chỉ sau thời gian ngắn triển khai thực hiện, mô hình đã tác động, tạo sự chuyển biến mạnh mẽ về tư tưởng, nhận thức, phong cách làm việc, phục vụ nhân dân. Ở hầu hết các đơn vị người dân ghi nhận, tin tưởng, đánh giá cao tinh thần phục vụ của đội ngũ cán bộ, công chức của chính quyền cơ sở.
Từ những kết quả bước đầu đã đạt được và tính thiết thực của mô hình, ban chỉ đạo xây dựng chính quyền thân thiện các huyện, thành ủy đã chủ động lựa chọn các xã, phường, thị trấn để tập trung chỉ đạo xây dựng, đề nghị công nhận đơn vị đạt chuẩn chính quyền thân thiện năm 2023. Nhiều địa phương, đơn vị đã triển khai đồng bộ và có nhiều cách làm hay, sáng tạo.
Với việc cam kết thực hiện tốt nội dung khẩu hiệu “4 xin”, “4 luôn”, “5 không”, đại đa số cán bộ, công chức, người đứng đầu cấp ủy, chính quyền các địa phương tại tỉnh Bắc Giang đã thực hiện tốt việc giao tiếp, ứng xử với người dân, có thái độ lịch sự, thân thiện, cởi mở, gần gũi khi tiếp xúc với nhân dân; xử lý công việc thành thạo, chuyên nghiệp; tận tình, chu đáo hướng dẫn người dân, tổ chức đến làm thủ tục hành chính một cách nhanh gọn, sớm nhất có thể; không gây phiền hà, sách nhiễu.
Khẩu hiệu “4 xin”, “4 luôn”, “5 không” cụ thể là:
“4 xin”: Xin chào, xin lỗi, xin cảm ơn, xin phép.
“4 luôn”: Luôn mỉm cười, luôn nhẹ nhàng, luôn lắng nghe, luôn giúp đỡ.
“5 không”: Không cửa quyền, hách dịch, gây khó khăn, phiền hà; Không quan liêu vô cảm, vô trách nhiệm; Không tham nhũng, lãng phí, lợi ích nhóm; Không xu nịnh, chạy chọt, gian dối; Không lợi dụng chức vụ, quyền hạn trong thực thi công vụ.
“Ngày thứ 6 nhanh”
Để đáp ứng yêu cầu của người dân trong thực hiện thủ tục hành chính, UBND phương Lê Lợi, thành phố Bắc Giang đã có sáng kiến thực hiện mô hình "Ngày thứ 6 nhanh"; phân công cán bộ, công chức hỗ trợ, hướng dẫn người dân điền thông tin vào tờ khai và hoàn thiện thủ tục, hồ sơ để giải quyết nhanh chóng công việc.
Công an phường và cán bộ tổ dân phố phối hợp xác minh hộ tịch những trường hợp thuộc phạm vi quản lý. Trong ngày này, công chức tại bộ phận một cửa sẽ được sắp xếp không thực hiện các nhiệm vụ khác để ưu tiên giải quyết hồ sơ cho công dân bảo đảm nhanh gọn.
Theo quy định, hồ sơ thuộc lĩnh vực này giải quyết và trả kết quả trong 1 đến 3 ngày làm việc sau khi nhận đủ giấy tờ hợp lệ, không kể thời gian xác minh. Từ khi thực hiện mô hình, ngày thứ 6 hằng tuần, các thủ tục hành chính được cán bộ tiếp nhận giải quyết và trả kết quả dứt điểm trong ngày; công dân đến làm thủ tục hành chính tại bộ phận một cửa của phường được cán bộ công chức hỗ trợ, hướng dẫn chu đáo, thực hiện nhanh chóng.
Trong 10 tháng thực hiện mô hình (từ tháng 04/2022 đến nay) đã thực hiện thủ tục "ngày thứ 6 nhanh" cho 200 công dân, giúp người dân giảm bớt thời gian đi lại, tiết kiệm chi phí và tin tưởng hơn, thiện cảm hơn với cán bộ, công chức và hoạt động của chính quyền, thể hiện trong hàng trăm phiếu đánh giá sự hài lòng của công dân với cán bộ công chức vừa qua, 100% phiếu được hỏi trả lời mức độ hài lòng và rất hài lòng, không có phiếu không hài lòng.
Cùng với mô hình sáng tạo trên, các địa phương, đơn vị còn có một số cách làm mang lại hiệu quả thiết thực như: Xây dựng hòm thư điện tử, địa chỉ zalo, facebook … để tiếp nhận ý kiến góp ý của tổ chức, cá nhân; lắp đặt thiết bị điện tử tại bộ phận một cửa để người dân đánh giá trực tiếp hiệu quả công tác tiếp công dân, giải quyết các thủ tục hành chính; in mẫu thư chúc mừng, cảm ơn, xin lỗi, chia buồn; đồng thời tổ chức các đoàn đến thăm hỏi, phúng viếng hoặc gửi thư chia buồn đến gia đình công dân có người thân qua đời kèm theo quy định về thực hiện nếp sống văn minh trong việc tang; gửi thư xin lỗi với nhân dân, tổ chức, cá nhân về giải quyết công việc còn chậm, không đúng hẹn...
Đồng chí Phạm Văn Thịnh, Ủy viên Ban Thường vụ, Trưởng Ban Dân vận Tỉnh ủy Bắc Giang cho biết: Quá trình vận hành “chính quyền thân thiện”, cùng với sự nỗ lực chỉ đạo của tỉnh, các địa phương, đơn vị, nhất là UBND các xã, phường, thị trấn đã đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị hiện đại, đào tạo đội ngũ cán bộ công chức “Chuyên nghiệp hơn - Thân thiện hơn - Hiệu quả hơn” trong thực thi nhiệm vụ.
Nhiều đơn vị xây dựng các mô hình sáng tạo, mang lại lợi ích thiết thực, được nhân dân ghi nhận, đánh giá cao. Ngay trong những ngày đầu năm mới, Ban Dân vận Tỉnh ủy phối hợp Ban Cán sự Đảng UBND tỉnh Bắc Giang nghiên cứu, đánh giá, rút kinh nghiệm những mô hình, cách làm hay để triển khai nhân rộng trong giai đoạn 2023-2025, để tiếp tục duy trì, nhân rộng và nâng cao hiệu quả xây dựng nền hành chính vì nhân dân phục vụ.
Theo dấu chân Phật hoàng
Khi làm vua là minh đế, khi cầm quân là danh tướng, đi tu là phật tổ, làm thơ là đại thi sĩ. Vài nét chấm phá đó để nói về thành tựu trọn đời của một con người kiệt xuất - Đức vua Trần Nhân Tông. Vùng đất Tây Yên Tử của Bắc Giang có duyên với Ngài. Trong quá trình hoằng dương Phật pháp, nơi đây in đậm dấu chân Ngài.
Tôi có may mắn được gặp gỡ, trao đổi với nhiều chuyên gia, nhà nghiên cứu, văn nghệ sĩ có vốn hiểu biết sâu sắc và có nhiều sáng tác về Phật hoàng Trần Nhân Tông.
Nhà thơ Trần Ninh Hồ là người con quê hương Bắc Giang không chỉ có nhiều bài thơ về Trần Nhân Tông mà ông còn dành nhiều thời gian nghiên cứu dòng thiền Trúc Lâm Yên Tử với tư tưởng nhập thế “Cư trần lạc Đạo”, “Hòa quang đồng trần” là dòng thiền mang bản sắc riêng của Đại Việt.
Tôi đã nhiều lần được nghe nhà thơ Trần Ninh Hồ hào hứng đọc và giảng giải về bài thơ khúc tưởng niệm minh đế triều Trần, như sau: “Quét lưới dọc bể đông/ Tự ngẫm trầm luân sóng/ Một ngày trước bệ rồng/ Biết rồng không là cá/ 20 tuổi trị vì/ Thấy mình là thiên hạ/ Dẹp giặc dựng thái bình/ Đời hỏi còn chi lạ/ 40 tuổi lên đây/ Xuống tóc hóa nghìn tuổi/ Ngọc tỷ chửa rời tay/ Đã xem như đá cuội/ Bao thế kỷ gập ghềnh/ Khúc khuỷu những sự tích/ Khói sương nào là đích/ Đã khuất cả vào mây”.
Với những nghiên cứu của mình về Trần Nhân Tông, nhà thơ Trần Ninh Hồ đúc kết, đó là danh nhân kiệt xuất: “Khi làm vua là minh đế, khi cầm quân là danh tướng, đi tu là phật tổ, làm thơ là đại thi sĩ”.
Đức vua Trần Nhân Tông, tên húy là Trần Khâm, sinh năm Mậu Ngọ - 1258. Ngài là con trưởng của Đức vua Trần Thánh Tông và Nguyên Thánh Thiên Cảm Hoàng hậu Trần Thị Thiều. Năm 16 tuổi, Ngài được lập làm Hoàng Thái tử và trong năm đó Ngài kết duyên cùng công chúa Quyên Thanh, là trưởng nữ của Hưng Đạo Đại Vương. Ngài được truyền ngôi vua khi chưa đầy 20 tuổi.
Khi giặc Nguyên - Mông xâm chiếm nước ta, vua Trần Nhân Tông đã trực tiếp lãnh đạo quân dân Đại Việt hai lần chiến thắng giặc phương Bắc vào các năm 1285 và 1288. Hào khí Đông A quật cường, Ngài đã cảm hứng bằng hai câu thơ để cổ vũ quân, dân: “Xã tắc hai phen chồn ngựa đá/Non sông muôn thuở vững âu vàng”.
Trong một lần trò chuyện, ông Nguyễn Đình Bưu, nguyên Giám đốc Sở Văn hóa - Thông tin tỉnh Bắc Giang chia sẻ với tôi, chúng ta nên quan tâm nghiên cứu góc độ Trần Nhân Tông là nhà quân sự trong hoạt động ở vùng Yên Tử. Là người đã hai lần cầm quân chiến đấu với giặc Nguyên - Mông ắt hẳn Ngài phải có tinh thần cảnh giác cao độ với giặc phương Bắc. Việc tu hành ở đỉnh núi Yên Tử, nơi có tầm bao quát lớn ra biển Đông cũng chính là biện pháp phòng ngừa từ sớm, từ xa khi có giặc lâm le bờ cõi.
Đồng tình với quan điểm này, mới đây dự hội thảo về Phật hoàng Trần Nhân Tông tại Bắc Giang, nhà sử học Dương Trung Quốc nói với tôi rằng ông đã từng đề nghị với nhà nước xây dựng tượng Anh hùng dân tộc Trần Nhân Tông tại Yên Tử, tức là pho tượng đứng, chứ không chỉ những pho tượng ngồi trong chùa như hiện nay.
Sau khi đánh đuổi giặc ngoại xâm, xã tắc thanh bình, dân chúng an cư lạc nghiệp, năm 1293, vua Trần Nhân Tông nhường ngôi cho con là Trần Anh Tông để làm Thái Thượng Hoàng, xin xuất gia cầu đạo, khởi đầu cho sự nghiệp tu hành. Kể từ đó cho tới khi nhập diệt tại đỉnh Ngoạ Vân, Yên Tử vào năm 1308, thọ thế 51 năm, Ngài chống gậy trúc đi khắp các xóm làng để khuyến khích muôn dân giữ gìn năm giới, tu hành thập thiện, xây dựng chính tín. Trong thời gian ấy, Ngài thường lui tới chùa Vĩnh Nghiêm (Yên Dũng) để giảng kinh, thuyết pháp.
Chùa Vĩnh Nghiêm tọa lạc nơi hợp lưu của sông Lục Nam và sông Thương. Chùa nhìn ra ngã ba sông, là cửa ngõ ra vào núi Yên Tử. Đây là trung tâm, nơi đào tạo tăng đồ cho cả nước, nơi phát tích Tam Tổ phái Thiền Trúc Lâm của Phật giáo Việt Nam.
Có thể thấy, từ ngôi chùa Vĩnh Nghiêm linh thiêng, huyền diệu, con đường hoằng dương Phật pháp của các phật tổ bắt đầu khai mở và phát triển huy hoàng. Câu ca mà đọc lên thấy ngay không khí Phật giáo triều Trần chính là: “Ai qua Yên Tử - Quỳnh Lâm, Vĩnh Nghiêm chưa đến, thiền tâm chưa đành”.
Đáng chú ý, qua nhiều năm điền dã, các nhà nghiên cứu đã chứng minh được mối liên hệ giữa chốn tổ Vĩnh Nghiêm với đỉnh thiêng Tây Yên Tử qua hệ thống chùa, tháp dọc sườn Tây Yên Tử, những nơi đó đều in đậm dấu chân Phật hoàng Trần Nhân Tông.
Vì vậy, “Theo dấu chân Phật hoàng” là gợi mở về một sản phẩm du lịch, nằm trong sản phẩm du lịch được tỉnh Bắc Giang xác định là chủ lực, du lịch văn hóa – tâm linh. Thực tế thấy rằng, du lịch văn hóa – tâm linh là sản phẩm tạo ra bước đột phá cho phát triển du lịch của tỉnh Bắc Giang trong những năm gần đây mà trọng điểm là vùng Tây Yên Tử linh thiêng.
Bừng sáng vùng đất Tây Yên Tử là điều dễ dàng cảm nhận của du khách trong và ngoài tỉnh cũng như người dân nơi đây. Từ chốn thâm sơn cùng cốc xưa, nay cả bốn mùa du khách nườm nượp kéo về để thưởng ngoạn cảnh đẹp với biết bao kỳ hoa dị thảo, cam, bưởi, vải thiều trĩu cành và đắm mình trong miền đất Phật, dung dưỡng thiện lành.
Có được kết quả này là nhờ tỉnh đã đánh giá sát tiềm năng, lợi thế và đầu tư có trọng tâm, trọng điểm cho phát triển du lịch gắn với phát triển kinh tế - xã hội vùng Tây Yên Tử. Tỉnh đã huy động các nguồn vốn đầu tư hàng nghìn tỷ đồng để xây dựng, tu bổ đường sá, đền, chùa, các di tích lịch sử, văn hóa mà trọng tâm là kết nối với Khu du lịch tâm linh – sinh thái Tây Yên Tử (Sơn Động).
Giờ đây, du khách, phật tử đến cổ tự Vĩnh Nghiêm vãn cảnh, tìm hiểu bộ mộc bản độc nhất vô nhị được bảo quản hàng trăm năm qua đã trở thành Di sản tư liệu thế giới, rồi qua đền Suối Mỡ (Lục Nam), lên chùa Hạ, chùa Thượng, chùa Đồng, chiêm bái tượng Phật hoàng Trần Nhân Tông trên đỉnh Yên Tử… đã là “Theo dấu chân Phật hoàng”.
Nhưng sản phẩm du lịch độc đáo được gợi ý là con đường bộ hành hoằng dương Phật pháp của Phật hoàng Trần Nhân Tông bắt đầu từ chùa Vĩnh Nghiêm đi qua các điểm chùa, tháp dọc sườn Tây Yên Tử, lên chùa Đồng. Đã có doanh nghiệp lữ hành tổ chức cho du khách thử nghiệm sản phẩm này và nhận được phản hồi tích cực. Nhiều du khách nói rằng đó là trải nghiệm có giá trị.
Hiện nay, du khách, phật tử đã có thể trải nghiệm sản phẩm du lịch “Theo dấu chân Phật hoàng”, nhưng để tạo sức hấp dẫn hơn nữa còn nhiều việc phải làm. Đó là tiếp tục đầu tư giao thông kết nối, phục dựng những chùa, tháp đã hư hỏng, tạo thành một quần thể các công trình tôn giáo, giúp hồi sinh lại thánh địa Phật giáo Trúc Lâm. Cần có sự nghiên cứu đầy đủ hơn về Phật hoàng, các vị Phật tổ cũng như những giá trị của thiền phái Trúc Lâm Yên Tử; chuyển những nghiên cứu đó thành những câu chuyện có sức hấp dẫn, lay động. Đó là đẩy mạnh truyền thông, quảng bá tạo sự lan tỏa mạnh mẽ hơn. Cùng đó là thực hiện đồng bộ các giải pháp đã được xác lập trong các nghị quyết, kế hoạch của Tỉnh ủy, UBND tỉnh về phát triển du lịch của tỉnh nói chung và vùng Tây Yên Tử nói riêng.
“Theo dấu chân Phật hoàng” du khách, phật tử tưởng nhớ, tri ân vị hoàng đế anh minh, lãnh tụ thiên tài, anh hùng dân tộc, nhà văn hóa lớn, đồng thời là nhà tu hành giác ngộ đã để lại hệ thống tư tưởng đặc sắc về Phật giáo. “Theo dấu chân Phật hoàng” là trải nghiệm độc đáo lên đỉnh non thiêng của lòng thiền tâm và thưởng ngoạn vẻ đẹp giang sơn gấm vóc nghìn đời. Sự thành công của sản phẩm du lịch độc đáo này chính là khơi dậy cho du khách, phật tử niềm tự hào dân tộc, dung dưỡng thiện lành, được bình an, hạnh phúc.
Bắc Giang: “Dân vận khéo” hiến đất, mở đường
(BGĐT) - Để hoàn thiện hạ tầng giao thông, cùng với tranh thủ nguồn lực, các xã, thị trấn trên địa bàn huyện Sơn Động (Bắc Giang) quan tâm phát huy vai trò của các tổ dân vận cộng đồng. Bằng trách nhiệm với việc chung cùng sự gương mẫu của các thành viên, tổ dân vận cộng đồng đã vận động người dân hiến hàng trăm ha đất cùng tài sản, tạo điều kiện mở rộng những tuyến đường.
Đường mở đến đâu, dân hiến đất đến đó
Cuối năm 2021, UBND xã Vĩnh An phối hợp với nhà thầu khởi công xây dựng công trình đường bê tông từ thôn Hiệp Reo (xã Vĩnh An) đi thôn Việt Tiến, xã Giáo Liêm (cùng huyện Sơn Động) với tổng số vốn 44 tỷ đồng. Do không có kinh phí bồi thường, giải phóng mặt bằng (GPMB), trong khi tuyến đường được làm mới, quy mô mặt đường rộng 8 m nên áp lực tạo mặt bằng sạch được đặt lên vai cấp ủy, chính quyền địa phương.
Xác định dân vận phải bắt đầu từ cơ sở, Đảng ủy, Khối dân vận xã Vĩnh An gợi ý Chi bộ thôn Hiệp Reo sinh hoạt chuyên đề, ra nghị quyết tuyên truyền, vận động nhân dân hiến đất, tặng cây để mở đường. Nhận nhiệm vụ, Chi bộ thôn giao Tổ dân vận phối hợp ban công tác mặt trận, ban quản lý thôn, các tổ chức đoàn thể tập trung tuyên truyền, nhất là với các hộ có đất mà trục đường đi qua. Với vai trò được giao, từng thành viên Tổ dân vận cộng đồng chịu trách nhiệm tuyên truyền, vận động người thân, đồng thời tiên phong hiến đất, tạo sự lan tỏa trong cộng đồng. Sau hơn 2 tháng vào cuộc, Tổ đã vận động 35 hộ hiến 11 ha đất rừng sản xuất và 30 nghìn cây keo (từ 1 đến 5 tuổi); ước trị giá khoảng 2 tỷ đồng.
Năm 2022, trên địa bàn huyện có 24 dự án được triển khai, trong đó nhiều dự án không có kinh phí bồi thường, GPMB. Với phương châm “Nhà nước và nhân dân cùng làm”, bên cạnh tranh thủ, sử dụng hiệu quả các nguồn vốn, Huyện ủy xác định cần phát huy vai trò của các tổ dân vận cộng đồng trong tuyên truyền, vận động hiến đất. Từ chủ trương này, khi các địa phương có dự án triển khai, Đảng ủy các xã, thị trấn đều ban hành nghị quyết chuyên đề về GPMB, trong đó nhấn mạnh vai trò của các Tổ dân vận.
với xã Giáo Liêm dần hình thành.
Điển hình, Tổ dân vận cộng đồng tổ dân phố số 3 và 4 (thị trấn An Châu) vận động người dân hiến gần 1,6 nghìn m2 đất thổ cư để thực hiện dự án cải tạo, nâng cấp rãnh thoát nước và vỉa hè. Hay như tại xã Giáo Liêm, bà con hiến hơn 10 ha để mở rộng các tuyến đường. Trong đó, nhiều hộ nghèo vẫn “tiên phong” hiến diện tích lớn như: Bà Hoàng Thị Hiền, dân tộc Nùng, thôn Việt Tiến hiến 1,5 ha; ông Lý Văn Sìu, dân tộc Cao Lan, thôn Việt Tiến hiến 1 ha...
Đường mới không chỉ rút ngắn gần 2/3 quãng đường đi từ thị trấn An Châu tới xã Giáo Liêm mà còn giúp giá trị rừng trồng được nâng lên. Do đó luôn được bà con ủng hộ, chung tay tạo mặt bằng sạch để sớm đưa công trình vào sử dụng.
Biểu dương, động viên kịp thời
Theo thống kê của Ban Dân vận Huyện ủy, hiện toàn huyện có 124 Tổ dân vận cộng đồng với 843 thành viên, nòng cốt là cán bộ, đảng viên, người có uy tín trong cộng đồng các dân tộc. Bằng trách nhiệm và tinh thần vì cộng đồng, từ đầu năm đến nay, các Tổ dân vận cộng đồng đã vận động nhân dân hiến 168 ha đất, tạo điều kiện cho nhà thầu triển khai các dự án giao thông, công trình công cộng. Mặc dù vậy, qua đánh giá, các địa phương trong huyện vẫn là “vùng trũng” của tỉnh về hạ tầng giao thông; mỗi khi mưa lớn có hàng chục thôn bị chia cắt, không thể di chuyển.
Ông Hoàng Văn Trọng, Chủ tịch UBND huyện cho biết: “Xác định mở rộng, nâng cấp hạ tầng giao thông sẽ là “đòn bẩy” giúp địa phương phát triển, giai đoạn 2022-2025 huyện sẽ tiếp tục dành nguồn lực hỗ trợ các địa phương nâng cấp, mở rộng các tuyến đường. Phấn đấu đến năm 2025, toàn huyện cứng hóa 100% đường huyện, xã, 80% đường thôn, 60% đường nội đồng”.
Để tạo “cú hích” mở rộng đường quê, mới đây, HĐND huyện ban hành Nghị quyết về việc hỗ trợ xây dựng đường giao thông, nhà văn hóa thôn giai đoạn 2022-2025. Theo đó, huyện hỗ trợ 100% vật liệu thi công gồm: Xi măng, cát, đá, sỏi... cho các địa phương có các công trình cứng hóa đường giao thông nông thôn. Hằng năm, Huyện ủy, UBND huyện tổ chức biểu dương, nhân rộng điển hình.
Mới đây, UBND huyện đề nghị Chủ tịch UBND tỉnh tặng Bằng khen cho 10 tập thể, cá nhân; Chủ tịch UBND huyện cũng quyết định tặng giấy khen cho 84 tập thể, cá nhân khác đóng góp tích cực vào phong trào hiến đất, mở đường. Việc động viên, khích lệ không chỉ ghi nhận đóng góp của các tập thể, cá nhân mà còn tạo phong trào thi đua sôi nổi giữa các địa phương, gia đình. Để lan tỏa phong trào hiến đất, mở đường, huyện chỉ đạo tuyên truyền các gương sáng trên hệ thống truyền thanh cơ sở; đồng thời tranh thủ các nguồn để hỗ trợ các gia đình có hoàn cảnh khó khăn nhưng sẵn sàng hiến đất.
Thứ Bảy, 4 tháng 2, 2023
Benjamin Graham
Đầu tư giá trị được sáng tạo bởi Benjamin Graham và David Dodd, cả hai đều là giáo sư tại Trường Kinh doanh Columbia và là thầy của nhiều nhà đầu tư nổi tiếng. Trong cuốn sách Nhà đầu tư thông minh của Graham, ông đã ủng hộ một khái niệm quan trọng là biên độ an toàn - lần đầu tiên được giới thiệu trong Phân tích Chứng khoán, một cuốn sách năm 1934 mà ông là đồng tác giả với David Dodd - trong đó kêu gọi một cách tiếp cận đầu tư tập trung vào việc mua cổ phiếu với giá thấp hơn giá trị nội tại của chúng. Về mặt chọn lọc hoặc sàng lọc cổ phiếu, ông khuyến khích mọi người mua cổ phiếu của những công ty có mức lợi nhuận ổn định, đang giao dịch ở mức giá thấp theo giá trị sổ sách, có tỷ lệ giá trên thu nhập (P/E) thấp và có nợ tương đối thấp.
Phát triển
Khái niệm về giá trị (cũng như "giá trị sổ sách") đã phát triển đáng kể từ những năm 1970. Giá trị sổ sách là yếu tố hữu ích nhất trong ngành công nghiệp nơi mà hầu hết tài sản đều hữu hình. Các tài sản vô hình như bằng sáng chế, nhãn hiệu hoặc thiện chí rất khó định lượng và có thể không tồn tại được khi doanh nghiệp tách rá thành nhiều công ty. Khi một ngành đang trải qua giai đoạn của những tiến bộ công nghệ nhanh chóng, giá trị tài sản của các công ty trong ngành đó sẽ không dễ để ước tính. Đôi khi, khả năng sản xuất của một tài sản có thể bị giảm đáng kể khi đối thủ cạnh tranh tạo ra một đổi mới đột phá và do đó giá trị của nó có thể bị suy giảm vĩnh viễn. Một ví dụ điển hình về việc giảm giá trị tài sản là máy tính cá nhân. Một ví dụ khác về việc giá trị sổ sách đôi khi sẽ không mang lại nhiều ý nghĩa là ở trong lĩnh vực dịch vụ và bán lẻ. Một trong những mô hình tính toán giá trị hiện đại là mô hình dòng tiền chiết khấu (DCF), trong đó giá trị của một tài sản là tổng của những dòng tiền trong tương lai mà nó tạo ra, được chiết khấu cho đến hiện tại.
Tính hiệu quả của đầu tư giá trị
Hiệu quả của chiến lược đầu tư giá trị
Đầu tư giá trị đã được chứng minh là một chiến lược đầu tư thành công. Có nhiều cách để đánh giá sự thành công. Một trong số đó là kiểm tra hiệu suất của các chiến lược giá trị đơn giản, chẳng hạn như mua cổ phiếu có tỷ lệ PE thấp, cổ phiếu có tỷ lệ giá trên dòng tiền thấp hoặc cổ phiếu có tỷ lệ giá trên sổ sách thấp. Nhiều học giả đã công bố các nghiên cứu điều tra về tác động của việc mua cổ phiếu giá trị. Những nghiên cứu này liên tục phát hiện ra rằng các cổ phiếu giá trị thể hiện vượt trội so với cổ phiếu tăng trưởng và thị trường nói chung.
Hiệu quả của các nhà đầu tư giá trị
Nếu đơn giản chỉ kiểm tra mức độ hiệu quả trong chiến lược đầu tư giá trị của các nhà đầu tư nổi tiếng nhất sẽ không thể mang tính khách quan, bởi vì các nhà đầu tư chắc chắn phải thành công thì mới trở nên nổi tiếng. Điều này sẽ tạo ra một kết quả gọi là sự lựa chọn thiên vị. Một cách tốt hơn để điều tra tỷ lệ thành công của một nhóm các nhà đầu tư giá trị đã được Warren Buffett đề xuất trong bài phát biểu ngày 17 tháng 5 năm 1984, được xuất bản với tên The Superinvestors of Graham-and-Doddsville. Trong bài phát biểu này, Buffett đã kiểm tra mức độ hiệu quả của những nhà đầu tư làm việc tại Tập đoàn Graham-Newman và do đó cũng chịu ảnh hưởng nhiều nhất từ Benjamin Graham. Kết luận của Buffett giống hệt với các nghiên cứu hàn lâm trước đó về chiến lược đầu tư giá trị đơn giản, ở một mức độ tương đối, đầu tư giá trị sẽ luôn thành công trong dài hạn.
Trong khoảng thời gian 25 năm (1965-1990), các nghiên cứu và các bài viết được xuất bản trên các tạp chí hàng đầu về các nhà đầu giá trị là rất ít. Warren Buffett từng bình luận: "Bạn không thể thăng tiến trong một ngành tài chính ở đất nước này trừ khi bạn nghĩ rằng thế giới phẳng"
Những nhà đầu tư giá trị nổi tiếng
Các học trò của Graham và Dodd
Học trò của Ben Graham
Benjamin Graham được nhiều người coi là cha đẻ của đầu tư giá trị. Cùng với David Dodd, ông đã viết ra cuốn sách Phân tích Chứng khoán, xuất bản lần đầu vào năm 1934. Đóng góp lâu dài nhất của cuốn sách này đối với lĩnh vực phân tích chứng khoán đó là việc nhấn mạnh vào các khía cạnh có thể định lượng được của việc phân tích chứng khoán (như đánh giá thu nhập và giá trị sổ sách) trong khi giảm thiểu tầm quan trọng của các yếu tố định tính như chất lượng của bộ phận lãnh đạo công ty. Graham sau đó đã viết cuốn sách Nhà đầu tư thông minh, một cuốn sách đầy đủ về phong cách đầu tư giá trị dành cho các nhà đầu tư cá nhân. Ngoài Buffett, nhiều học trò khác của Graham như William J. Ruane, Irving Kahn, Walter Schloss và Charles Brandes sau đó đều tiếp tục trở thành nhà đầu tư thành công theo cách riêng của họ.
Irving Kahn là một trong những trợ giảng của Graham tại Đại học Columbia vào những năm 1930. Ông là một người bạn thân chí cốt của Graham trong nhiều thập kỷ và đã đóng góp những nghiên cứu trong các tác phẩm của Graham như Phân tích Chứng khoán, Lưu trữ và Tính ổn định, Hàng hóa và Tiền tệ Toàn cầu và Nhà đầu tư thông minh. Kahn tiếp tục là một đối tác của Graham khi làm việc tại các công ty tài chính khác nhau cho đến năm 1978 khi ông và các con trai của mình, Thomas Graham Kahn và Alan Kahn, gây dựng công ty đầu tư giá trị của riêng mình, Kahn Brothers & Company. Irving Kahn vẫn là chủ tịch của công ty cho đến khi ông qua đời ở tuổi 109.
Walter Schloss là một học trò khác của Graham và Dodd. Schloss chưa bao giờ được theo học trường lớp chính thức nào. Năm 18 tuổi, ông bắt đầu với công việc là một người chạy việc ở Phố Wall. Sau đó, ông tham dự các khóa học đầu tư được giảng dạy bởi Ben Graham tại Viện giao dịch chứng khoán New York, và cuối cùng được làm việc cho Graham trong Hiệp hội đối tác Graham-Newman. Năm 1955, ông rời công ty của Graham và thành lập công ty đầu tư của riêng mình và điều hành gần 50 năm. Walter Schloss là một trong những nhà đầu tư được Warren Buffett được miêu tả trong bài viết nổi tiếng, Superinvestors of Graham-and-Doddsville.
Christopher H. Browne đến từ công ty Tweedy, Browne là một nhà đầu tư giá trị nổi tiếng. Theo Tạp chí Phố Wall, Tweedy, Browne là công ty môi giới yêu thích của Benjamin Graham trong suốt cuộc đời mình. Ngoài ra, Quỹ Giá trị Tweedy, Browne và Quỹ Giá trị Toàn cầu cũng được biết đến với việc liên tục đánh bại mức trung bình của thị trường kể từ khi thành lập vào năm 1993. Năm 2006, Christopher H. Browne viết tác phẩm Cuốn sách Nhỏ về Đầu tư Giá trị để hướng dẫn các nhà đầu tư thông thường cách đầu tư giá trị.
Peter Cundill là một nhà đầu tư giá trị nổi tiếng người Canada, người đã luôn nghe theo lời dạy của Graham. Quỹ giá trị Cundill của ông cho phép các nhà đầu tư Canada truy cập vào quản lý quỹ theo các nguyên tắc nghiêm ngặt của Graham và Dodd.Warren Buffett đã nói rằng Cundill là người có những phẩm chất mà ông tìm kiếm ở một giám đốc đầu tư.
Warren Buffett & Charlie Munger
Tuy nhiên, người học trò nổi tiếng nhất của Graham chính là Warren Buffett, người đã quản lý nhiều quỹ hợp tác đầu tư rất thành công trước khi dừng lại vào năm 1969 để tập trung vào việc điều hành Berkshire Hathaway. Buffett là một người ủng hộ mạnh mẽ phương pháp của Graham và vô cùng tin tưởng rằng những thành công ông có được là nhờ sự dạy bảo của Graham. Một học trò khác, Charlie Munger, người đã cùng Buffett gia nhập Berkshire Hathaway vào những năm 1970 và sau đó trở thành Phó chủ tịch của công ty, cũng đi theo cách tiếp cận cơ bản của Graham là mua tài sản dưới giá trị nội tại, nhưng tập trung vào các công ty có phẩm chất mạnh mẽ, ngay cả khi chúng được thống kê là có mức giá không hề rẻ. Cách tiếp cận này của Munger dần dần ảnh hưởng đến Buffett khi ông cho rằng cần giảm bớt sự tập trung vào những tài sản giá rẻ, thay vào đó cần tìm ra những công ty có lợi thế cạnh tranh bền vững, ngay cả khi chúng có vẻ không hề rẻ về mặt giá trị so với giá trị nội tại. Buffett về sau thường nói rằng: "Tốt hơn là nên mua một công ty tuyệt vời với một mức giá hợp lý, hơn là một công ty hợp lý với một mức giá tuyệt vời"
Các nhà đầu tư giá trị khác đến từ Trường kinh doanh Columbia
Trường Kinh doanh Columbia đóng một vai trò quan trọng trong việc hình thành các nguyên tắc của Nhà đầu tư Giá trị với rất nhiều những giáo sư và sinh viên ghi dấu ấn trong lịch sử. Cuốn sách của Ben Graham, Nhà đầu tư thông minh, được Warren Buffett coi như một cuốn kinh thánh của lĩnh vực đầu tư, ông gọi đó là "cuốn sách vĩ đại nhất về đầu tư từng được viết". Khi còn trẻ, Warren Buffett đã đi theo Ben Graham, tham gia vào các khóa học và làm việc cho công ty đầu tư nhỏ của thầy mình, Graham Newman, từ năm 1954 đến 1956. Hai mươi năm sau, Roger Murray đã đến ngôi trường này và dạy đầu tư giá trị cho một sinh viên trẻ tên là Mario Gabelli. Khoảng một thập kỷ sau đó, Bruce Greenwald đến và tạo ra những người học trò xuất sắc, trong đó bao gồm cả Paul Sonkin. Giống như Graham có Buffett, Roger Murray có Gabelli.
Những học trò của Mutual Series và Franklin Templeton
Mutual Series là một tổ chức rất có danh tiếng trong việc đào tạo hàng loạt những nhà quản lý và phân tích giá trị hàng đầu trong thời kỳ hiện đại. Truyền thống này bắt nguồn từ hai cá nhân: Max Heine, người sáng lập công ty đầu tư giá trị nổi tiếng Mutual Shares vào năm 1949 và người thầy của ông, nhà đầu tư giá trị huyền thoại Michael F. Price. Mutual Series sau này đã được bán lại cho công ty Franklin Templeton Investments vào năm 1996. Các môn đệ của Heine và Price đã tiếp tục lặng lẽ thực hành chiến lược đầu tư giá trị tại một số công ty đầu tư thành công nhất của Mỹ. Franklin Templeton Investments lấy tên từ Ngài John Templeton, một nhà đầu tư giá trị trái ngược.
Seth Klarman, một học trò của Mutual Series, đã trở thành người sáng lập và chủ tịch của Tập đoàn Baupost, một đối tác đầu tư tư nhân có trụ sở tại Boston, đồng thời là tác giả của các cuốn sách Margin of Safety: Risk Averse Investing Strategies for the Thoughtful Investor, một cuốn sách kinh điển về đầu tư giá trị. Hiện tại, do không còn được xuất bản, Margin of Safety đang được chào bán tại Amazon với mức giá 1.200 đô la và tại eBay với giá 2.000 đô la.
Những nhà đầu tư giá trị khác
Laurence Tisch, người lãnh đạo Loews Corporation cùng với anh trai của mình, Robert Tisch, trong hơn nửa thế kỷ, cũng được biết đến là một nhà đầu tư giá trị. Không lâu sau khi ông qua đời vào năm 2003 ở tuổi 80, tạp chí Fortune đã viết: "Larry Tisch là nhà đầu tư giá trị xuất sắc. Ông là một nhà đầu tư trái ngược tuyệt vời: Ông ta nhìn ra được những giá trị mà các nhà đầu tư khác không thể - và ông thường đúng". Đến năm 2012, Loews Corporation, công ty tiếp tục tuân thủ các nguyên tắc đầu tư giá trị, đã đạt được mức doanh thu 14,6 tỷ đô la và có tổng tài sản trên 75 tỷ đô la.
Michael Larson là Giám đốc Đầu tư của Cascade Investment, đây cũng chính là công ty quản lý hoạt động đầu tư cho Quỹ Bill & Melinda Gates và tài sản cá nhân của Gates. Công ty đầu tư Cascade ban đầu được thành lập vào năm 1994 bởi Gates và Larson. Larson tốt nghiệp trường Cao đẳng Claremont McKenna năm 1980 và Trường kinh doanh Booth tại Đại học Chicago năm 1981. Larson là một nhà đầu tư giá trị nổi tiếng những chiến lược đầu tư và đa dạng hóa cụ thể của ông lại gần như chưa ai từng biết đến. Larson đã liên tục chiến thắng thị trường kể từ khi thành lập Cascade và đã có lúc là một đối thủ cạnh tranh hoặc đạt được mức lợi nhuận vượt trội so với Berkshire Hathaway cũng như các quỹ khác dựa trên chiến lược đầu tư giá trị.
Martin J. Whitman là một nhà đầu tư giá trị được đánh giá cao. Ông tiếp cận với đầu tư theo phương pháp an-toàn-và-giá-rẻ, hay còn có tên gọi khác là phương pháp toàn vẹn tài chính. Martin Whitman tập trung vào việc mua cổ phần phổ biến của các công ty có tình hình tài chính cực kỳ mạnh mẽ với mức giá phản ánh mức chiết khấu có ý nghĩa đối với giá trị tài sản ròng ước tính của công ty liên quan. Whitman tin rằng các nhà đầu tư không nên chú ý nhiều đến xu hướng của các yếu tố vĩ mô (như việc làm, chuyển động của lãi suất, GDP, v.v.) vì chúng không quan trọng và những nỗ lực dự đoán chuyển động của họ hầu như luôn vô ích. Những lá thư của Whitman gửi cho các cổ đông của Quỹ Giá trị Đại lộ Thứ ba (TAVF) của ông được Joel Greenblatt mô tả là nguồn tài nguyên quý giá "để các nhà đầu tư học hỏi những ý tưởng tốt" trong cuốn sách về đầu tư tình huống đặc biệt, Bạn có thể trở thành một thiên tài thị trường chứng khoán.
Joel Greenblatt đạt được mức lợi nhuận tại quỹ phòng hộ Gotham Capital hơn 50% mỗi năm trong 10 năm từ 1985 đến 1995 trước khi đóng cửa quỹ và trả lại tiền cho các nhà đầu tư của mình. Ông được biết đến với việc đầu tư vào các tình huống đặc biệt như spin-off, sáp nhập và thoái vốn.
Charles de Vaulx và Jean-Marie Eveillard nổi tiếng quản lý giá trị toàn cầu. Trong một thời gian, hai người này đã được ghép đôi tại Quỹ First Eagle, lập hồ sơ theo dõi tuyệt vời về sự vượt trội được điều chỉnh theo rủi ro. Ví dụ, Morningstar chỉ định họ là "Giám đốc chứng khoán quốc tế của năm" năm 2001 và de Vaulx kiếm được vị trí thứ hai từ Morningstar cho năm 2006. Eveillard được biết đến với sự xuất hiện của Bloomberg khi ông khẳng định rằng các nhà đầu tư chứng khoán không bao giờ sử dụng tiền ký quỹ hoặc đòn bẩy. Vấn đề được đưa ra là tỷ suất lợi nhuận phải được coi là sự kết hợp của đầu tư giá trị, vì một động thái giá tiêu cực có thể buộc phải bán sớm. Ngược lại, một nhà đầu tư giá trị phải có khả năng và sẵn sàng kiên nhẫn cho phần còn lại của thị trường để nhận ra và sửa chữa bất kỳ vấn đề giá cả nào tạo ra giá trị nhất thời. Eveillard dán nhãn chính xác cho việc sử dụng ký quỹ hoặc đòn bẩy như đầu cơ, ngược lại với đầu tư giá trị.
Các nhà đầu tư giá trị đáng chú ý khác bao gồm: Mason Hawkins, Thomas Forester, Whitney Tilson,Mohamel Pabrai, Li Lu, Guy Spier và Tom Gayner, người quản lý danh mục đầu tư của hãng Bảo hiểm Marvel.
Sự chỉ trích
Cổ phiếu giá trị không phải lúc nào cũng đánh bại cổ phiếu tăng trưởng, như đã được chứng minh vào cuối những năm 1990. Thêm vào đó, khi cổ phiếu giá trị hoạt động tốt, điều đó có nghĩa là thị trường đang hoạt động một cách không hiệu quả, mặc dù điều đó cũng có thể thể hiện rằng cổ phiếu giá trị đơn giản là rủi ro hơn và do đó đòi hỏi lợi nhuận cao hơn. Foye và Mramor vào năm 2016 đã phát hiện ra rằng các yếu tố đặc thù của quốc gia có ảnh hưởng mạnh mẽ đến các thước đo giá trị (như tỷ lệ sổ sách trên thị trường), điều này khiến họ kết luận rằng sự vượt trội của cổ phiếu giá trị chính là do đặc thù của từng quốc gia.
Một vấn đề khi mua cổ phiếu trong một thị trường gấu đó là mặc dù có vẻ như cổ phiếu đang bị định giá thấp tại một thời điểm nào đó, giá vẫn có thể tiếp tục giảm cùng với thị trường. Ngược lại, một vấn đề khi không mua cổ phiếu trong thị trường bò là mặc dù có vẻ cổ phiếu đang bị định giá quá cao tại một thời điểm nào đó, giá vẫn có thể sẽ tiếp tục tăng cùng với thị trường.
Ngoài ra, một trong những lời chỉ trích lớn nhất về đầu tư giá trị dựa trên mức giá là việc tập trung vào những cổ phiếu có mức giá thấp (và gần đây đang có xu hướng giảm) thường xuyên gây ra những hiểu lầm cho các nhà đầu tư bán lẻ; bởi lẽ mức giá thấp (và gần đây đang giảm) thường sẽ chỉ ra những sự khác biệt (hoặc thay đổi) về sức khỏe tài chính tương đối của công ty. Cuối cùng, Warren Buffett thường xuyên nhấn mạnh rằng "tốt hơn hết là mua một công ty tuyệt vời với mức giá hợp lý, hơn là mua một công ty hợp lý với mức giá tuyệt vời."
Năm 2002, giáo sư kế toán của Stanford, Joseph Piotroski đã phát triển "Điểm số F", một mô hình giúp phân biệt các cổ phiếu có tiềm năng cao trong một nhóm các ứng cử viên để đầu tư giá trị. Điểm số F được sử dụng với mục đích sàng lọc và tìm thêm những giá trị từ các số liệu trong một loạt các loại báo cáo tài chính hàng năm của một công ty, sau khi đã sàng lọc ban đầu qua các biện pháp tĩnh như tính toán giá trị trên thị trường. Công thức Điểm số F sẽ nhập các báo cáo tài chính và tính điểm thưởng mỗi khi có một số liệu đáp ứng được các tiêu chí định trước. Piotroski đã phân tích hồi quy một loạt các cổ phiếu có giá trị thị trường cao trong giai đoạn từ 1976-1996, và chứng minh rằng những cổ phiếu có mức Điểm số F cao đã giúp nhà đầu tư thu về nhiều hơn 7,5% mỗi năm so với cả nhóm cổ phiếu đó. Hiệp hội các Nhà đầu tư Cá nhân Hoa Kỳ đã kiểm tra 56 phương pháp sàng lọc khác trong một phân tích hồi quy về cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, và họ phát hiện ra rằng chỉ có F-Score mang lại kết quả khả quan.
Một vấn đề khác cũng bị chỉ trích đó là phương pháp tính toán "giá trị nội tại". Một số nhà phân tích tin rằng hai nhà đầu tư dù có thể phân tích cùng một thông tin nhưng họ vẫn có thể đưa ra kết luận khác nhau liên quan đến giá trị nội tại của công ty và rằng không có phương pháp nào được hệ thống hóa hoặc tiêu chuẩn hóa có thể định giá được cổ phiếu. Nói cách khác, chiến lược đầu tư giá trị chỉ có thể được coi là thành công nếu nó mang lại lợi nhuận vượt trội sau khi chúng ta chấp nhận rủi ro, trong đó rủi ro có thể được xác định theo nhiều cách khác nhau, bao gồm rủi ro thị trường, rủi ro mô hình đa yếu tố hoặc rủi ro cá nhân.
Lập xuân là gì? Lập xuân 2023 là ngày nào?
Bạn có biết lập xuân có ý nghĩa như thế nào trong cuộc sống của chúng ta? Nên làm gì và tránh làm gì vào ngày này để gặp nhiều may mắn trong cuộc sống? Câu trả lời sẽ có trong bài viết dưới đây, cùng tìm hiểu nhé!
1. Tìm hiểu về tiết Lập xuân
Tiết Lập xuân là gì?
Tiết Lập xuân là gì?“Lập” nghĩa là khởi đầu, “xuân” trong mùa xuân, “tiết Lập xuân” mang ý nghĩa thời điểm bắt đầu mùa xuân. Vào tiết Lập xuân, thời tiết sẽ trở nên ấm áp, độ ẩm tăng cao nên thường có mưa phùn. Đây cũng là lúc vạn vật sinh sôi, cây cối đâm chồi nảy lộc, các loài động vật ngủ đông quay trở lại kiếm ăn.
Ý nghĩa tiết Lập xuân
Ý nghĩa tiết Lập xuân
Theo phong thủy, tiết Lập xuân là một thời điểm tiết khí tốt để xuất hành, khai trương, động thổ, làm đám cưới, cúng bái,... Bởi lẽ đây là thời điểm dương khí dồi dào, tốt cho vận khí của con người.
Ngoài ra, đây cũng là thời điểm thịnh vượng của những người có mệnh Mộc, việc làm ăn, buôn bán hay học hành sẽ rất thuận lợi. Trái lại, những ai mệnh Thổ cần chú ý để tránh xui xẻo và những điều không may mắn trong ngày này.
2. Tiết Lập xuân 2023 bắt đầu từ ngày nào?
Tiết Lập xuân 2023 bắt đầu từ ngày nào?Tiết Lập xuân thông thường bắt đầu vào ngày 04/02 (hoặc 05/02) và kết thúc vào ngày 18/02 (hoặc 19/02) Dương lịch hàng năm, do ảnh hưởng quỹ đạo chuyển động của Trái Đất xung quanh Mặt Trời. Tiết Lập xuân 2023 bắt đầu vào ngày Dương lịch 04/02/2023 ( m lịch: 14/01/2023), tức ngày Quý Tỵ, tháng Giáp Dần, năm Quý Mão.
3. Xem thông tin ngày giờ tốt cho ngày Lập xuân 2023
Giờ tốt, xấu cho ngày Lập xuân
Giờ tốt, xấu cho ngày Lập xuânGiờ tốt ngày Lập xuân năm 2023: Sửu (1h00-2h59), Thìn (7h00-9h59), Ngọ (11h00-13h59), Mùi (13h00-15h59), Tuất (19h00-21h59), Hợi (21h00-23h59).
Giờ xấu ngày Lập xuân năm 2023: Tý (23h00-0h59), Dần (3h00-4h59), Mão (5h00-6h59), Tỵ (9h00-11h59), Thân (15h00-17h59), Dậu (17h00-19h59).
Giờ xuất hành cho ngày Lập xuân
Giờ xuất hành cho ngày Lập xuânSau đây là chi tiết giờ xuất hành cho ngày Lập xuân:23h00 -1h00: Xuất hành vào giờ này sẽ bình yên và thuận lợi. Nếu cầu tài nên đi hướng Nam, việc chăn nuôi sẽ suôn sẻ, việc kiện cáo sẽ gặp may mắn.
1h00 - 3h00: Không may mắn, làm việc hay cầu tài sẽ không thành. Nên hoãn chuyện kiện cáo. Việc làm tiến triển chậm nhưng chắc chắn.
3h00 - 5h00: Đề phòng chuyện tranh cãi, nguyền rủa, bệnh tật và đói kém. Không nên xuất hành giờ này.
5h00 - 7h00: Giờ tốt, xuất hành sẽ gặp nhiều may mắn. Đặc biệt là buôn bán sẽ thuận lợi, gia đình mạnh khỏe, mọi việc suôn sẻ.
7h00 - 9h00: Gời xấu, ra đường dễ gặp nạn, công việc không được thuận lợi.
9h00 - 11h00: Giờ tốt, cầu tài đi hương Tây và Nam, mọi sự đều bình yên.
11h00 - 13h00: Giờ lành, xuất hành sẽ bình an và thuận lợi. Cầu tài nên đi hướng Nam.
13h00 - 15h00: Giờ hắc đạo, không nên kiện cáo, cãi cọ.
15h00 - 17h00: Giờ xấu, nên đề phòng tranh cãi, lây bệnh, đói kém,...
17h00 - 19h00: Giờ lành, xuất hành sẽ gặp may mắn, buôn bán cũng thuận lợi, gia đình đều mạnh khỏe.
19h00 - 21h00: Giờ xấu, làm việc sẽ không được như ý, ra đường dễ gặp nạn.
21h00 - 23h00: Giờ tốt, xuất hành sẽ gặp an lành, may mắn. Nếu cầu tài nên đi hướng Tây, Nam.
4 Nên và không nên làm gì trong ngày Lập xuân?
Nên và không nên làm gì trong ngày Lập xuân?Những việc nên làm trong ngày Lập xuân bao gồm:Mặc đồ màu sắc tươi sáng, chọn màu hợp mệnh.
Thức dậy sớm, tập thể dục nâng cao sức khỏe.
Trồng cây xanh, bạn có thể chọn những loại cây hợp mệnh, hợp tuổi để tăng thêm vận khí.
Làm việc thiện, quan tâm và giúp đỡ người khác.
Những việc không nên làm trong ngày Lập xuân bao gồm:Không nên quét nhà để tránh mất đi tài lộc và may mắn.
Không nên cho nước, cho lửa. Tránh cãi vã, đánh nhau hoặc nói những điều không may.
Thứ Sáu, 3 tháng 2, 2023
Ikigai là gì và nó có thể thay đổi cuộc sống của bạn như thế nào?
Ikigai là gì? Đó có thể là một câu hỏi mà bạn chưa bao giờ tự hỏi mình. Tôi cũng như chính bạn, chưa bao giờ tưởng tượng rằng việc thử nghiệm và nhúng tay vào đủ loại sở thích, đồ thủ công và nghề nghiệp sẽ giúp tôi tìm thấy ý nghĩa, và thậm chí cả niềm vui trong công việc của mình… hay ikigai.
1. Ikigai có nghĩa là gì?
Ikigai là một khái niệm tiếng Nhật có nghĩa là 'lý do tồn tại' của bạn. 'Iki' trong tiếng Nhật có nghĩa là 'cuộc sống' và 'gai' mô tả giá trị hoặc giá trị. Ikigai của bạn là mục đích sống của bạn hoặc niềm hạnh phúc của bạn. Đó là điều mang lại cho bạn niềm vui và truyền cảm hứng để bạn bước ra khỏi giường mỗi ngày.
Điều quan trọng cần đề cập là trong khi triết học truyền thống của Nhật Bản tập trung vào việc tìm kiếm hạnh phúc của bạn, thì cách giải thích phương Tây đã sử dụng ikigai như một phương pháp để tìm kiếm sự nghiệp mơ ước của bạn .
Phiên bản phương Tây hóa của ikigai nói rằng bạn đã tìm thấy sự nghiệp mơ ước của mình khi sự nghiệp của bạn bao gồm bốn phẩm chất sau:Những gì bạn yêu thích
Bạn giỏi cái gì
Những gì bạn có thể được trả cho
Thế giới cần gì
Tại sao ikigai lại quan trọng?
Nhật Bản được xếp hạng thứ hai trên thế giới về tuổi thọ , với phụ nữ dự kiến sẽ sống 88,09 tuổi và nam giới dự kiến sẽ sống 81,91 tuổi. Mặc dù đúng là chế độ ăn uống đóng một vai trò quan trọng, nhưng nhiều người Nhật tin rằng ikigai có liên quan rất nhiều đến tuổi thọ và cuộc sống hạnh phúc của họ.
Ngoài việc sống lâu hơn và hạnh phúc hơn, biết ikigai của bạn có thể giúp bạn:
Thiết kế lối sống làm việc lý tưởng của bạn
Tạo kết nối xã hội mạnh mẽ tại nơi làm việc
Tạo sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống lành mạnh
Theo đuổi ước mơ nghề nghiệp của bạn
Tận hưởng công việc của bạn
Khi bạn biết ikigai của mình và hiểu ý nghĩa của nó, bạn đã phù hợp với công việc mà bạn hằng mong ước và công việc mà thế giới cần bạn làm.
2. Ikigai bắt nguồn từ đâu, và tại sao nó lại trở nên phổ biến?
Triết lý ikigai của Nhật Bản có từ thời Heian, từ năm 794 đến năm 1185 .
Okinawa là một hòn đảo của Nhật Bản ở phía nam đất liền. Đảo có tỷ lệ người trên 100 tuổi cao nhất thế giới và Ikigai đóng một vai trò quan trọng trong văn hóa Okinawa.
Nhưng bí mật này của người Nhật không chỉ liên quan đến người già. Nó trở nên phổ biến với các thế hệ trẻ cả trong và ngoài Nhật Bản, những người quan tâm đến việc có một cuộc sống làm việc có ý nghĩa.
3. 3 bước để khám phá ikigai của bạn
Dưới đây là ba bước hàng đầu của chúng tôi để giúp bạn khám phá ikigai của mình:
Bước 1. Trả lời một số câu hỏi để tìm ikigai của bạn
1. Bạn yêu thích điều gì?
Nếu bạn hiện đang làm việc:Bạn có mải mê với công việc của mình không?
Bạn có hào hứng với việc đi làm hơn là rời khỏi công việc không?
Bạn có mối liên hệ cảm xúc nào với kết quả công việc của mình không?
Nếu bạn có sở thích hoặc nghề thủ công:Bạn có sở thích hoặc nghề thủ công mà bạn dường như không thể đủ?
Bạn có hào hứng với sở thích hoặc nghề thủ công của mình hơn bất cứ thứ gì khác không?
Bạn có kết nối tình cảm với sở thích hoặc nghề thủ công của bạn không?
2. Bạn giỏi cái gì?
Nếu bạn hiện đang làm việc:
Mọi người có hỏi bạn lời khuyên về những chủ đề liên quan đến công việc của bạn không?
Có những phần nào trong công việc đến với bạn dễ dàng không?
Bạn có phải là một trong những người giỏi nhất trong những gì bạn làm?
Bạn có / Bạn có muốn trở thành một chuyên gia về những gì bạn làm không?
Nếu bạn có sở thích hoặc nghề thủ công:Mọi người có khen bạn về sở thích hoặc nghề thủ công của bạn không?
Sở thích hoặc nghề thủ công của bạn có trực quan không?
Bạn có phải là một trong những người giỏi nhất về sở thích hoặc nghề thủ công của bạn?
Bạn / Bạn có muốn trở thành một chuyên gia trong sở thích hoặc nghề thủ công của bạn?
3. Thế giới cần gì?
Nếu bạn hiện đang làm việc:Công việc của bạn có được coi là một nhu cầu cao trên thị trường không?
Hãy hình dung năm tới, 10 năm và 100 năm nữa - liệu tác phẩm của bạn có còn giá trị không?
Bạn đang giải quyết một vấn đề xã hội, kinh tế hoặc môi trường?
Nếu bạn có sở thích hoặc nghề thủ công:Sở thích hoặc nghề thủ công của bạn có nhu cầu cao hoặc được mong muốn trên thị trường không?
Sở thích hay đồ thủ công của bạn có còn giá trị trong tương lai không?
Sở thích hoặc nghề thủ công của bạn có đang giải quyết một vấn đề xã hội, kinh tế hoặc môi trường không?
4. Những gì bạn có thể được trả cho?
Nếu bạn hiện đang làm việc:Có những người khác được trả tiền cho công việc giống như bạn đang làm không?
Bạn có kiếm sống tốt không / Cuối cùng bạn sẽ kiếm sống tốt bằng công việc của mình chứ?
Có mức độ cạnh tranh lành mạnh cho công việc của bạn không?
Nếu bạn có sở thích hoặc nghề thủ công:Những người khác đã tạo ra sự nghiệp từ cùng sở thích hoặc nghề thủ công chưa?
Những người xung quanh bạn có yêu cầu mua những gì bạn làm hoặc làm không?
Có mức độ cạnh tranh lành mạnh cho những gì bạn làm hoặc làm không?
Nếu bạn trả lời 'có' cho mỗi câu hỏi trong phần 'Nếu bạn hiện đang làm việc', hãy tiếp tục làm những gì bạn đang làm!
Nếu bạn trả lời 'có' cho mỗi câu hỏi trong phần 'Nếu bạn có sở thích hoặc nghề thủ công' - xin chúc mừng! Bạn có thể thực hiện các bước để biến sở thích thành nghề nghiệp mơ ước của mình. Hãy chuyển sang bước 2 để bắt đầu.
Điều gì xảy ra nếu câu trả lời của bạn là không?
Đừng lo; tiếp tục đọc để biết thêm mẹo về cách tìm ikigai của bạn.
Bước 2. Động não để tìm ikigai của bạn
Dành một chút thời gian để hình dung một ngày lý tưởng của bạn từ đầu đến cuối. Tin hay không thì tùy, điều này sẽ giúp bạn xác định ikigai và ý nghĩa thực sự của bạn. Bạn đang mặc gì Bạn đang nói chuyện với ai? Bạn đang làm gì đấy? Chú ý đến cảm giác của bạn. Điều gì khiến bạn cảm thấy tốt trong công việc?
Khi bạn hình dung xong, hãy nhớ viết nó ra (hoặc viết ra giấy khi bạn đang hình dung).
Tiếp theo, hãy xem những câu hỏi bạn đã trả lời 'không'. Hãy dành thời gian động não và viết ra những thay đổi nhỏ bạn có thể thực hiện để điều chỉnh sứ mệnh của mình. Hãy căn chỉnh điều này với những gì bạn yêu thích, những gì bạn giỏi, những gì thế giới cần và những gì bạn có thể được trả tiền.
Ví dụ, bạn có trả lời 'không' cho 'Bạn có mối liên hệ cảm xúc với kết quả công việc của mình không?' Có thể là do bạn muốn làm việc trực tiếp với khách hàng hơn là nói chuyện qua điện thoại, hoặc có thể bạn muốn đăng ký đề bạt lãnh đạo tại nơi làm việc .
Hoặc, nếu bạn trả lời 'không' cho 'Sở thích hoặc nghề thủ công của bạn có trực quan không?' Có thể bạn cần tham gia một số lớp học để củng cố các kỹ năng của mình để công việc của bạn cảm thấy tự nhiên hơn.
Trong suốt quá trình này, hãy tập trung tối đa vào việc tìm kiếm trung tâm, ikigai của bạn.
Lưu ý: Việc nghi ngờ, sợ hãi hoặc suy nghĩ tiêu cực xuất hiện trong thời gian này là điều bình thường. Đối mặt với tương lai của bạn có thể cảm thấy giống như một thử thách nặng nề. Bí quyết là không gán ý nghĩa cho những nghi ngờ và nỗi sợ hãi của bạn. Bạn mạnh mẽ và dễ thích nghi hơn những gì bạn có thể nghĩ.
Bước 3. Nghiên cứu để tìm ikigai của bạn
Bây giờ bạn có một hình ảnh trong đầu về ngày làm việc lý tưởng của bạn trông như thế nào. Bây giờ, hãy xem xét việc học tập, nghiên cứu, tham gia các lớp học hoặc thuê một huấn luyện viên hoặc người cố vấn . Bước này có thể giúp bạn khám phá xem liệu tầm nhìn của bạn có đáp ứng được những kỳ vọng trong đời thực của bạn hay không.
Ví dụ, có thể bạn muốn trở thành một nhiếp ảnh gia đám cưới. Nhưng, sau khi được cố vấn dưới sự hướng dẫn của một nhiếp ảnh gia đám cưới chuyên nghiệp, bạn nhận ra nó không dành cho bạn.
Hoặc, có thể bạn muốn bán thời trang cổ điển, nhưng sau khi xem xét quá trình này, bạn nhận ra rằng bạn không muốn có quá nhiều hàng tồn kho.
Nếu bạn trải qua quá trình này và thấy rằng tầm nhìn của bạn đáp ứng được những mong đợi trong cuộc sống thực của bạn - xin chúc mừng, có vẻ như bạn đã tìm thấy ikigai của mình. Chuyển sang phần tiếp theo để xem cách đặt nó vào vị trí. .
Nếu điều ngược lại là đúng, đừng lo lắng, có thể mất thời gian để tìm ikigai của bạn.
Lặp lại các bước từ một đến ba với một công việc, sở thích hoặc nghề thủ công khác cho đến khi bạn tìm thấy ikigai của mình. Nếu bạn vẫn không thể tìm thấy nó, hãy cân nhắc thử nghiệm và thử nghiệm nhiều loại vai trò và / hoặc thủ công .
Nướng bánh, học cách viết mã, tình nguyện, thành lập câu lạc bộ sách, thiết kế logo - điều đó không quan trọng. Tiếp tục thử nghiệm cho đến khi bạn tìm thấy những gì nói với bạn.
Lưu ý: Tìm thấy ikigai của bạn không có nghĩa là bạn sẽ yêu thích mọi khía cạnh trong sự nghiệp của mình. Nó có nghĩa là bạn sẵn sàng chấp nhận ngay cả những phần không quá hoàn hảo. Điều này là do sự nghiệp của bạn phù hợp với những gì bạn yêu thích, những gì bạn được trả tiền và những gì thế giới cần.
4. 4 bước để nắm lấy ikigai của bạn
Khi bạn đã tìm thấy ikigai của mình, đây là cách làm cho ikigai trở nên sống động:
Bước 1. Tạo các mục tiêu nhỏ
Bây giờ bạn đã nghĩ ra một số giải pháp khả thi, hãy sử dụng chúng để tạo ra các mục tiêu cụ thể hàng năm . Ví dụ: được thăng chức thành quản lý, thay đổi địa điểm kinh doanh hoặc bắt đầu kinh doanh thiết kế web.
Khi bạn đã viết ra các mục tiêu hàng năm của mình, hãy tạo các mục tiêu nhỏ hàng tháng để giúp bạn đạt được chúng. Điều quan trọng là hãy thực hiện từng bước một cho đến khi bạn đạt được mục tiêu dài hạn của mình.
Ví dụ: nếu mục tiêu hàng năm của bạn là thăng chức cho người quản lý, bạn có thể đặt mục tiêu hàng tháng. Những điều này có thể giống như: gặp quản lý cấp quận của bạn để lập kế hoạch, đi đào tạo phát triển năng lực lãnh đạo và tăng cường trách nhiệm hàng ngày.
Bước 2. Lập kế hoạch
Tiếp theo, sử dụng mục tiêu hàng tháng của bạn để tạo mục tiêu hàng tuần (hoặc thậm chí hàng ngày).
Ví dụ: nếu mục tiêu hàng tháng của bạn là đi đào tạo phát triển năng lực lãnh đạo, thì mục tiêu hàng tuần đầu tiên của bạn có thể là nghiên cứu các chương trình đào tạo có uy tín. Mục tiêu hàng tuần thứ hai của bạn có thể là thiết lập các cuộc họp Zoom với những người cố vấn tiềm năng.
Bây giờ bạn đã có danh sách các mục tiêu dài hạn và mục tiêu ngắn hạn, hãy sắp xếp chúng bằng biểu đồ, lịch hoặc sổ ghi chép.
Bạn sử dụng gì không quan trọng - miễn là bạn có một vị trí dành riêng cho các kế hoạch của mình mà bạn có thể tham khảo thường xuyên, bạn sẽ sẵn sàng.
Tạo bản sao kỹ thuật số và bản giấy về các kế hoạch của bạn trong trường hợp bạn bị mất. Đảm bảo giữ bản sao giấy ở nơi có thể nhìn thấy được, chẳng hạn như trên bảng thông báo trong văn phòng của bạn hoặc dán vào gương trong phòng tắm của bạn.
Bước 3. Tạo hệ thống hỗ trợ
Khi nói đến mục đích của bạn, một hệ thống hỗ trợ là vô giá.
Để tạo hệ thống hỗ trợ, hãy liên hệ với người cố vấn, huấn luyện viên, giáo viên và các chuyên gia khác đã đạt được mục tiêu tương tự. Bạn cũng có thể khóa tay với những người đang cùng hướng tới mục tiêu.
Trau dồi các mối quan hệ, mạng lưới và học hỏi nhiều nhất có thể từ hệ thống hỗ trợ của bạn.
Bước 4. Kiểm tra nó ra
Bây giờ bạn đã chuẩn bị xong kế hoạch chính thức, đã đến lúc thử nghiệm nó. Bạn có đang đạt được các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn của mình không? Có điều gì làm phiền bạn không? Chuyện gì đang xảy ra vậy?
Bạn có thể trả lời 'có' cho tất cả các câu hỏi trong bước 1 ngay bây giờ không? Nếu không, có thể đã đến lúc đánh giá lại các mục tiêu và kế hoạch của bạn. Một câu hỏi hay để hỏi vào thời điểm này là, "Tôi đang tập trung vào những gì tôi nên làm hay những gì tôi muốn làm?"
5. 3 thách thức bạn có thể gặp phải khi khám phá ikigai của mình
Không phải lúc nào bạn cũng dễ dàng khám phá ikigai của mình, nhưng với một chút kiên trì, bạn sẽ đạt được điều đó. Dưới đây là một số thử thách bạn có thể cần phải chinh phục trong quá trình này:
1. Cảm thấy choáng ngợp
Cảm giác choáng ngợp khi bạn đang cố gắng khám phá mục đích của mình là điều bình thường. Bí quyết là hãy tiếp tục tiến về phía trước và yêu cầu hỗ trợ khi bạn cần.
Tiếp tục thực hiện các bước hành động để đạt được mục tiêu của bạn, bất kể nhỏ như thế nào. Liên tục di chuyển!
2. Cảm thấy như bạn không có thời gian
Tin tốt về thời gian là nó dễ uốn. Với một số sáng tạo, bạn có thể kéo dài và sắp xếp nó để phù hợp với nhu cầu của bạn.
Ví dụ, điều đó có nghĩa là thức dậy sớm một giờ để thực hiện đam mê của bạn. Hoặc, nghe podcast phát triển nghề nghiệp khi bạn đang ở trong xe. Hãy sáng tạo, tìm kiếm những khoảng trống về thời gian và sắp xếp lại lịch trình của bạn ở những nơi phù hợp với bạn.
3. Suy nghĩ dựa trên nỗi sợ hãi
Bộ não của chúng ta được quấn cứng để bảo vệ chúng ta khỏi nguy hiểm - nhưng bộ não của chúng ta có thể cảm nhận được nguy hiểm ngay cả khi không có. Không trực quan bằng việc đặt nỗi sợ hãi ở hàng ghế sau khi bạn đang hướng tới một mục tiêu. Nhưng với một chút thực hành, nó sẽ trở nên dễ dàng hơn.
Đăng ký:
Bài đăng (Atom)