Trao 30 triệu đồng cho 3 trẻ mồ côi ở Bắc Giang

Đại diện Quỹ XHTT Tấm lòng Vàng và LĐLĐ tỉnh Bắc Giang trao sổ tiết kiệm cho gia đình cháu Lý Thị Lan. Ảnh: Hồng Lan

Cuối tháng 6.2020, chương trình “Mỗi ngày một nghìn” của Quỹ Xã hội từ thiện Tấm lòng Vàng Báo Lao Động đã tìm về thôn Đồng Thủy, xã Hương Sơn, huyện Lạng Giang, tỉnh Bắc Giang. Địa chỉ mà những người làm chương trình tìm đến là căn nhà nhỏ của 3 chị em mồ côi cha mẹ gồm Lý Thị Lan (sinh năm 2004), Lý Thị Yến (sinh năm 2006) và Lý Văn Nương (sinh năm 2013).

Vợ chồng anh Lý Văn Toàn và chị Ngô Thị Thuận đều là người dân tộc Nùng, quê ở huyện Lạng Giang, tỉnh Bắc Giang. Anh Toàn làm nghề tự do, còn chị Thuận làm công nhân Công ty TNHH Hoisiden (huyện Việt Yên, tỉnh Bắc Giang). Anh chị sinh được 3 người con là Lan, Yến và Lương.

Tháng 2.2019, anh Toàn qua đời vì bệnh nan y. Từ khi chồng mất, mọi gánh nặng dồn hết lên vai chị Thuận. Để có tiền nuôi 3 con nhỏ đang tuổi ăn tuổi học, chị Thuận đã phải làm việc cật lực. Thế nhưng, số phận nghiệt ngã lại một lần nữa ập đến gia đình nhỏ bé này: Tháng 12.2019, chị Thuận qua đời vì đột tử, bỏ lại 3 con bé bỏng.

Trước sự ra đi đột ngột của cha và mẹ, ba chị em Lan, Yến, Lương phải tập với cuộc sống tự lập, tự chăm nhau, bảo ban nhau học tâp. Kể từ khi chị Thuận mất, anh Lý Văn Thắng (em trai của anh Toàn) sống ở gần đó cũng nhận trách nhiệm thay anh chị chăm sóc, cưu mang 3 chị em. Tuy nhiên, hoàn cảnh gia đình anh Thắng cũng không mấy khá giả do phải nuôi cha già, mẹ bị tai biến cùng vợ và 3 con nhỏ. Cũng vì vậy, anh Thắng phải nghỉ việc ở công ty để tiện chăm sóc cho người thân.

Sau khi biết được hoàn cảnh gia đình của Lý Thị Lan, đại diện Quỹ Xã hội từ thiện Tấm lòng Vàng Lao Động (Quỹ TLV) cùng Liên đoàn Lao động tỉnh Bắc Giang đã trao tặng hỗ trợ số tiền 30 triệu đồng từ chương trình “Mỗi ngày một nghìn” cho 3 cháu nhỏ. Số tiền này được lập thành 3 sổ tiết kiệm, mỗi sổ trị giá 10 triệu đồng. Với sự chung tay giúp đỡ từ cộng đồng, mong rằng các cháu nhỏ sẽ vượt qua những khó khăn hiện tại, được tiếp tục học tập để có một tương lai tươi sáng hơn.

Chương trình “Mỗi ngày một nghìn” là dự án từ thiện được Quỹ TLV phối hợp với Ví điện tử MoMo thực hiện nhằm mục đích khơi dậy hành động hằng thiện trong mỗi người dân, tạo cơ hội cho họ có thể chung tay cứu giúp những đồng bào đang gặp khó khăn, gieo hạt giống yêu thương sẻ chia, xoá dần sự vô cảm trước nỗi đau của đồng bào trong mỗi người dân Việt Nam. Về lâu dài, dự án sẽ góp phần xây dựng nền tảng một xã hội yêu thương “Một người vì mọi người và mọi người vì mỗi người”. Bằng cách quyên góp mỗi ngày 1.000 đồng thông qua Ví MoMo (miễn phí chuyển tiền) hoặc gửi về: Quỹ Xã hội từ thiện Tấm lòng Vàng, số 6 Phạm Văn Bạch, phường Yên Hòa, quận Cầu Giấy, Hà Nội với mọi hình thức có thể, bạn đã trực tiếp sẻ chia yêu thương và cứu giúp cho những cảnh đời khó khăn, kém may mắn qua cơn bĩ cực hay mấp mé bờ vực của sự sống và cái chết được hồi sinh.

Bắc Giang đảm bảo sản lượng và giá trị vải thiều xuất khẩu

Hơn 112.000 tấn vải thiều trong tổng sản lượng dự kiến 160.000 tấn vải thiều của năm nay của tỉnh Bắc Giang đã được tiêu thụ.

Chạy đua với thời tiết nắng nóng để thu hoạch vải thiều đáp ứng các đơn hàng xuất khẩu là công việc chú tâm hàng ngày của các nhà vườn trồng vải ở tỉnh Bắc Giang trong những ngày này.

Năm 2020 là năm đặc biệt đối với người trồng vải nơi đây không những bởi tác động của dịch Covid-19 đối với việc tiêu thụ vải thiều mà còn đáp ứng các đơn hàng của các đối tác trong nước và quốc tế, trong đó có thị trường Nhật Bản lần đầu tiên cho phép nhập khẩu quả vải tươi tại thị trường này.

Bắc Giang đảm bảo sản lượng và giá trị vải thiều xuất khẩu.

Ông Lường Văn Cảnh, ở xóm Hóa, xã Tân Sơn, huyện Lục Ngạn – Trưởng nhóm sản xuất vải thiều theo tiêu chuẩn Global Gap được gắn mã số vùng trồng xuất khẩu chia sẻ, với mức giá 30.000 đồng/kg, từ chính vụ vải thiều đến nay các hộ tham gia nhóm đã xuất khẩu được hơn 3 tấn vải sang thị trường Nhật Bản. Việc ký kết hợp đồng với doanh nghiệp thu mua xuất khẩu không phải đem hàng ra chợ như mọi khi mà doanh nghiệp đến tận vườn để thu mua. Giá vải thiều ổn định khiến người trồng vải phấn khởi hơn mọi năm.

“Phun thuốc đúng định kỳ, tuân thủ đúng thời gian cách ly. Như vải xuất khẩu sau khi phun thuốc phải cách ly 20 ngày mới được bán. Năm nay đi Nhật Bản và Australia đã ký với 2 công ty. Giá được đảm bảo 30.000 đồng/kg. Nếu giá lên sẽ thu mua từ 35.000-40.000 đồng/kg. Còn giá thấp vẫn được công ty thu mua với mức giá 30.000 đồng/kg”, ông Cảnh nói.

Đến hẹn lại lên, mỗi năm chỉ họp 1 lần vào mùa vải chín rộ tuyến đường trục chính quốc lộ 31 đoạn thuộc địa phận huyện Lục Ngạn, tỉnh Bắc Giang, thương nhân từ khắp các nơi đổ về để mua bán vải thiều vô cùng nhộn nhịp.

Anh Đặng Văn Chuyền, thương lái tại điểm cân vải Kiều Mao ở xã Tân Sơn, huyện Lục Ngạn chia sẻ: “Giá năm nay đội lên rất nhiều, chi phí ảnh hưởng của dịch Covid-19 khi thông thương qua biên sang Trung Quốc chi phí thuê xe, lái xe tăng cao. Nếu không có dịch Covid-19 thì giá sẽ cao hơn và việc tiêu thụ thuận lợi hơn”.

Vải thiều được mùa, được giá khiến bà con hết sức phấn khởi.

Không chỉ người trồng vải phấn khởi khi vải thiều được giá mà cả những doanh nghiệp xuất khẩu nông sản trong nước cũng tích cực đồng hành trong tiêu thụ vải thiều cho bà con nông dân.

Bà Ngô Tường Vi, Phó giám đốc của công ty TNHH xuất nhập khẩu trái cây Chánh Thu chia sẻ: “Nhật Bản là thị trường khá ổn định cả về giá và sản lượng, doanh nghiệp xác định quả vải sẽ là sản phẩm được tập trung trong năm nay để thâm nhập vào thị trường này. Không chỉ tính về lợi nhuận mà quan trọng nhất là mang thương hiệu quả vải Việt Nam đến người tiêu dùng của Nhật Bản, tiếp nữa sẽ là người tiêu dùng của các thị trường khác để gia tăng giá trị của vải thiều”.

Trong điều kiện dịch Covid-19 diễn biến phức tạp gây khó khăn trong công tác tiêu thụ vải thiều, đặc biệt là xuất khẩu, Ủy ban nhân dân tỉnh Bắc Giang đã chủ động xây dựng các kịch bản xúc tiến tiêu thụ vải thiều. Đồng thời có văn bản báo cáo, đề xuất với Thủ tướng Chính phủ, các Bộ, ngành Trung ương liên quan cho phép các thương nhân, chuyên gia nước ngoài được nhập cảnh vào Việt Nam đến Bắc Giang để khảo sát, thu mua vải thiều.

Ông Nguyễn Văn Phương, Phó Giám đốc Sở Công thương tỉnh Bắc Giang cho biết, sự chủ động và linh hoạt trong điều hành với phương châm “thị trường nào cũng được trân trọng” đã đem lại kết quả bước đầu trong chinh phục những thị trường có giá trị cao khi chỉ ít ngày vào chính vụ vải thiều, sản lượng và giá trị của vải thiều được cải thiện hơn so với các năm trước.

Hơn 112.000 tấn vải thiều trong tổng sản lượng dự kiến 160.000 tấn vải thiều của năm nay của tỉnh Bắc Giang đã được tiêu thụ.

“Năm nay ngoài thị trường truyền thống Trung Quốc, vải thiều Bắc Giang đã tiêu thụ ở 30 nước trên thế giới và đặc biệt là thâm nhập vào những thị trường khó tính trong đó có thị trường Nhật Bản mới mở năm nay. Mặc dù là năm đầu tiên vải thiều Bắc Giang đến Nhật Bản nhưng khởi đầu rất thuận lợi. Đây là cơ sở để Bắc Giang tiếp tục hỗ trợ doanh nghiệp đầu tư dây chuyền xử lý vải thiều xuất khẩu để tăng quy mô sản lượng và giá trị không chỉ sang thị trường Nhật Bản mà còn những thị trường khác”, ông Phương cho biết thêm.

Hơn 112.000 tấn vải thiều trong tổng sản lượng dự kiến 160.000 tấn vải thiều của năm nay của tỉnh Bắc Giang đã được tiêu thụ. Mặc dù chưa như kỳ vọng do tác động của dịch Covid-19 nhưng với mức giá và sản lượng tiêu thụ đã khẳng định sự chủ động trong xây dựng kế hoạch, linh hoạt trong điều hành của tỉnh Bắc Giang cũng như sự hỗ trợ kịp thời của Chính phủ, và các Bộ, ngành liên quan.

Trong đó, phải kể đến sự đồng hành của các doanh nghiệp và tư duy canh tác vải thiều an toàn của người dân tiếp tục khẳng định uy tín, thương hiệu tại các thị trường xuất khẩu, hứa hẹn “1 mùa vải thành công trong mùa dịch Covid -19”./.

Công bố Quyết định bổ nhiệm 2 tân phó giám đốc Công an tỉnh Bắc Giang

Thừa ủy quyền của Bộ trưởng Bộ Công an, ngày 29-6, Thượng tá Nguyễn Quốc Toản, Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Công an tỉnh Bắc Giang đã chủ trì Lễ công bố quyết định bổ nhiệm hai đồng chí Phó Giám đốc Công an tỉnh Bắc Giang, là Thượng tá Thân Văn Duy và Thượng tá Thân Văn Hải.

Thừa ủy quyền của Bộ trưởng Bộ Công an, Thượng tá Nguyễn Quốc Toản trao quyết định bổ nhiệm và tặng hoa chúc mừng Thượng tá Thân Văn Hải và Thượng tá Thân Văn Duy

Trước khi được bổ nhiệm chức vụ Phó Giám đốc Công an tỉnh, Thượng tá Thân Văn Duy từng là Trưởng Phòng Cảnh sát điều tra tội phạm về ma túy, Trưởng Phòng Cảnh sát hình sự, Trưởng Công an huyện Yên Thế, Trưởng Công an huyện Việt Yên, thuộc Công an tỉnh Bắc Giang.

Thượng tá Thân Văn Hải từng là Phó trưởng Công an huyện Tân Yên, Trưởng Phòng Tổ chức cán bộ thuộc Công an tỉnh Bắc Giang.  

Phát biểu tại buổi lễ, Thượng tá Nguyễn Quốc Toản nhấn mạnh, việc được Bộ Công an tin tưởng, bổ nhiệm chức vụ Phó Giám đốc là vinh dự lớn đối với hai đồng chí Thân Văn Huy và Thân Văn Hải, cũng như của tập thể Công an tỉnh. Thượng tá Nguyễn Quốc Toản mong muốn 2 đồng chí tân Phó Giám đốc tiếp tục phát huy năng lực, kinh nghiệm công tác, cùng tập thể lãnh đạo Công an tỉnh tăng cường đoàn kết, nắm bắt lĩnh vực ngành phụ trách từ đó tham mưu, đề xuất và chỉ đạo các giải pháp hữu hiệu trong công tác bảo đảm an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội trên địa bàn tỉnh.

Thay mặt các đồng chí mới được bổ nhiệm, Thượng tá Thân Văn Duy gửi lời cảm ơn sâu sắc tới lãnh đạo Bộ Công an, Tỉnh ủy, UBND tỉnh Bắc Giang, các đơn vị thuộc Bộ Công an, Ban Giám đốc Công an tỉnh… đã tạo điều kiện thuận lợi để các đồng chí phát huy năng lực, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Bắc Giang: Phê duyệt danh sách hỗ trợ người dân khó khăn do COVID-19

Uỷ ban nhân dân tỉnh Bắc Giang vừa có quyết định về việc phê duyệt danh sách và kinh phí hỗ trợ cho người dân gặp khó khăn do đại dịch COVID-19 trên địa bàn huyện Yên Dũng (đợt 3).

 
 

Cụ thể, tổng kinh phí hỗ trợ đợt này là 266,7 triệu đồng từ nguồn kinh phí ngân sách nhà nước. Trong đó, người lao động tạm hoãn thực hiện hợp đồng lao động, nghỉ việc không hưởng lương trong tháng 4 và tháng 5 năm 2020: 64 người, kinh phí hỗ trợ là 115,2 triệu đồng; người thuộc hộ nghèo: 73 người, kinh phí hỗ trợ là hơn 54,7 triệu đồng); người thuộc hộ cận nghèo: 129 người, kinh phí hỗ trợ hơn 96,5 triệu đồng. 

Uỷ ban nhân dân tỉnh Bắc Giang yêu cầu Uỷ ban nhân dân huyện Yên Dũng chịu trách nhiệm tổ chức chi trả tiền hỗ trợ đến đối tượng đảm bảo chính xác, đầy đủ, kịp thời và thực hiện quyết toán tài chính theo đúng quy định của Nhà nước. 

Trước đó, Uỷ ban nhân dân huyện Yên Dũng đã có tờ trình gửi Uỷ ban nhân dân tỉnh đề nghị phê duyệt danh sách và kinh phí hỗ trợ cho người dân gặp khó khăn do đại dịch COVID-19 (đợt 3), có chi tiết danh sách kèm theo.

Trong gần 2 tháng, Bắc Giang bán được 134.000 tấn vải thiều giá cao

Thông tin từ Trung tâm Khuyến công và Xúc tiến thương mại (Sở Công thương tỉnh Bắc Giang) ngày 30/6 cho biết, ngoài điểm nhấn 50 tấn vải xuất tươi sang Nhật thì thị trường Trung Quốc vẫn được duy trì.

Những chùm vải đạt chất lượng xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản.

Cụ thể, trong gần 2 tháng qua, toàn tỉnh Bắc Giang đã tiêu thụ được hơn 134.000 tấn vải thiều với giá bán khá cao và ổn định, từ 22.000 - 50.000 đồng/kg. Theo dự kiến, khoảng 15 - 20 ngày nữa, nông dân Bắc Giang sẽ cơ bản thu hoạch xong vải thiều.

Trong đó, các huyện tiêu thụ được nhiều vải thiều là: Lục Ngạn gần 77.000 tấn, Lục Nam hơn 25.000 tấn, Tân Yên hơn 15.000 tấn... Để tiêu thụ hết lượng vải thiều của người dân, trên địa bàn tỉnh có khoảng 600 điểm cân, trong đó tập trung chủ yếu tại huyện Lục Ngạn. 

Ngoài thương nhân, doanh nghiệp trong nước, hiện có 113 thương nhân Trung Quốc sau thời gian cách ly phòng dịch COVID-19 tham gia thu mua vải thiều tại tỉnh Bắc Giang. Đặc biệt trong năm nay, thị trường nội địa được xúc tiến tiêu thụ khá tốt. Khoảng 60% sản lượng vải thiều tiêu thụ ở thị trường nội địa phục vụ các tỉnh phía Nam.

Xuất khẩu vải thiều tươi sang Nhật Bản được coi là một thành công lớn nhất trong mùa vụ thu hoạch vải năm nay. Hiện tỉnh Bắc Giang đã đưa được 50 tấn vải sang Nhật Bản, dự kiến đến hết vụ có thể đạt 100 tấn.

Trên thực tế, để xây dựng được vùng nguyên liệu vải thiều phục vụ xuất khẩu Nhật Bản, ngành chức năng, địa phương và người nông dân phải trải qua nhiều cuộc thí nghiệm và sát hạch minh bạch và hết sức gắt gao. Vùng trồng được cấp mã số, được canh tác theo quy trình GlobalGAP với những quy định vô cùng khắt khe về việc sử dụng phân bón, thuốc bảo vệ thực vật, ghi chép nhật ký sản xuất.

Mọi loại thuốc bảo vệ thực vật, phân bón đều được phía Nhật Bản kiểm định và cho phép mới được dùng. Các mẫu đất, nước đều được test kiểm tra dư lượng.

Ngày 20/6, những lô vải thiều đầu tiên đã sang Nhật Bản thành công theo đường hàng không. Theo thông tin phản hồi từ phía khách hàng tại Nhật Bản, ngay sau khi quả vải thiều tươi của Việt Nam được bày bán tại các siêu thị tại Nhật Bản đã thu hút sự quan tâm của người tiêu dùng tại đây.

Bà Ngô Tường Vy - Phó Giám đốc Công ty Chánh Thu, đơn vị đưa vải thiều tươi sang Nhật Bản cho biết, toàn bộ lô vải thiều tươi đầu tiên đã được phân phối hết cho các siêu thị, vải thiều Việt Nam đã và đang cháy hàng tại Nhật, các siêu thị đã đặt mua hết, với giá bán sỉ 8 - 12USD/kg. Điều đáng ghi nhận là chất lượng vải thiều Việt được đánh giá rất cao, được người tiêu dùng ưa chuộng./.

Tiêu chí phân loại công chức thay đổi như thế nào từ ngày 1/7?

Từ 1/7/2020, khi Luật sửa đổi, bổ sung số 52/2019/QH14 chính thức có hiệu lực thì công chức sẽ có tổng cộng là 6 ngạch so với 5 ngạch như hiện nay.

Theo quy định tại Điều 42 Luật Cán bộ, công chức năm 2008, công chức gồm các ngạch chuyên viên cao cấp, chuyên viên chính, chuyên viên, cán sự và nhân viên.

Dựa vào ngạch được bổ nhiệm, các ngạch này được phân loại thành 4 loại A, B, C, D.

- Loại A: Người được bổ nhiệm vào ngạch chuyên viên cao cấp hoặc tương đương;

- Loại B: Người được bổ nhiệm vào ngạch chuyên viên chính hoặc tương đương;

- Loại C: Người được bổ nhiệm vào ngạch chuyên viên hoặc tương đương;

- Loại D: Người được bổ nhiệm vào ngạch cán sự hoặc tương đương và ngạch nhân viên.

Theo đó, tiêu chí để phân loại công chức cũng theo quy định tại Điều 34 là căn cứ vào ngạch được bổ nhiệm.

Tiêu chí phân loại công chức thay đổi như thế nào từ ngày 1/7? - Hình minh họa

Tuy nhiên, từ 1/7/2020, khi Luật sửa đổi, bổ sung số 52/2019/QH14 chính thức có hiệu lực thì công chức sẽ có tổng cộng là 6 ngạch so với 5 ngạch như hiện nay. Và quy định chi tiết về ngạch công chức mới sẽ do Chính phủ quy định cụ thể.

Khi Luật này được sửa đổi, để phù hợp với việc bổ sung thêm 1 ngạch khác nêu tại khoản 7 Điều 1 Luật số 52, Điều 34 Luật Cán bộ, công chức năm 2008 cũng được bổ sung thêm quy định, loại công chức khác sẽ theo quy định Chính phủ.

Hiện nay, Chính phủ chưa có ban hành Nghị định hướng dẫn về “ngạch khác”. Theo đó, tại Quyết định số 69/QĐ-BNV, Bộ Nội vụ đã lên kế hoạch xây dựng các Nghị định hướng dẫn chi tiết Luật sửa đổi năm 2019.

Bên cạnh việc quy định về loại của ngạch công chức mới, căn cứ để phân loại cũng đã thay đổi (căn cứ vào khoản 1 Điều 34 Luật Cán bộ, công chức năm 2008 đã được sửa đổi, bổ sung bởi khoản 4 Điều 1 Luật sửa đổi năm 2019).

Cụ thể, căn cứ để phân loại đã chuyển từ “dựa vào ngạch công chức được bổ nhiệm” thành “dựa vào lĩnh vực ngành, nghề, chuyên môn, nghiêp vụ”.

3 trường hợp được xét tuyển vào công chức:

Theo quy định tại điều 37 Luật Cán bộ, công chức năm 2008, tuyển dụng công chức phải căn cứ vào phẩm chất, trình độ và năng lực đáp ứng yêu cầu tuyển dụng, phù hợp với ngành, nghề tuyển dụng.

Cũng theo quy định này, việc tuyển dụng công chức được thực hiện thông qua thi tuyển trừ trường hợp người có đủ điều kiện để trở thành công chức và cam kết tình nguyện làm việc ở miền núi, biên giới, hải đảo, vùng sâu, vùng xa, vùng dân tộc thiểu số… từ 5 năm trở lên thì được xét tuyển.

Do đó, theo Luật Cán bộ, công chức hiện đang có hiệu lực chỉ có duy nhất 1 trường hợp nêu trên được xét tuyển vào công chức. Tuy nhiên, theo khoản 5, điều 1 Luật sửa đổi Luật Cán bộ, công chức có hiệu lực từ 1/7/2020 đã bổ sung thêm 2 trường hợp được tuyển dụng thông qua xét tuyển gồm: Người học theo chế độ cử tuyển nêu tại Luật Giáo dục, sau khi tốt nghiệp về công tác tại địa phương nơi cử đi học; Sinh viên tốt nghiệp xuất sắc, nhà khoa học trẻ tài năng.

Trong đó, theo điều 87 Luật Giáo dục có hiệu lực cùng thời điểm với Luật sửa đổi Luật Cán bộ, công chức, chế độ cử tuyển áp dụng với người dân tộc thiểu số rất ít người, người dân tộc thiểu số ở vùng có điều kiện đặc biệt khó khăn chưa có hoặc có rất ít công chức là người dân tộc thiểu số.

Đồng thời, khoản 3, điều 87 Luật Giáo dục có quy định: Người học theo chế độ cử tuyển có trách nhiệm trở về làm việc tại địa phương nơi cử đi học, được xét tuyển và bố trí việc làm. Có thể thấy việc bổ sung thêm 2 trường hợp xét tuyển vào công chức đã tạo sự đồng bộ giữa các quy định và cũng tạo điều kiện cho các đối tượng này được phát huy năng lực, trình độ của mình.

Theo quy định tại khoản 6, điều 1 Nghị định 161/2018/NĐ-CP, xét tuyển công chức được thực hiện theo 2 vòng: Vòng 1, kiểm tra điều kiện, tiêu chuẩn của người dự tuyển theo yêu cầu của vị trí việc làm đã đăng ký tại phiếu đăng ký dự tuyển. Nếu điều kiện, tiêu chuẩn phù hợp thì sẽ được tham dự vòng 2; Vòng 2, phỏng vấn để kiểm tra năng lực, trình độ chuyên môn của người tham dự xét tuyển trong thời gian 30 phút. Trong đó, không thực hiện phúc khảo với kết quả phỏng vấn tại vòng này.

Nữ nhân viên ngân hàng công bố “vỡ nợ” gần 200 tỷ đồng

Bà Lê Thị Thương đang làm việc tại một ngân hàng có chi nhánh Gia Lai đã đến công an công bố mất khả năng chi trả số tiền gần 200 tỷ đồng.

Ảnh minh họa

Ngày 29/6, nguồn tin của Tiền Phong cho biết, bà Lê Thị Thương (SN 1988, phường Hoa Lư, Pleiku, Gia Lai) đang làm việc tại một Ngân hàng có chi nhánh Gia Lai đã đến công an công bố mất khả năng chi trả số tiền gần 200 tỷ đồng.

Theo thông tin ban đầu, bà Lê Thị Thương vay số tiền gần 200 tỷ đồng của một số cá nhân và một số chủ tiệm vàng tại thành phố Pleiku, Gia Lai. Khi mất khả năng chi trả, bà Thương đã bị nhiều chủ nợ tới nhà đòi.

Trao đối với phóng viên Tiền Phong, Lãnh đạo chi nhanh ngân hàng xác nhận, bà Thương là “nhân viên hợp đồng” tại Phòng Quản trị Tín dụng của Ngân hàng có thâm niên gần 10 năm. Còn chồng bà Thương là nhân viên chính thức của Ngân hàng.

Theo vị lãnh đạo này, liên quan đến số nợ khoảng 200 tỷ đồng, vợ chồng bà Thương đã xin nghỉ phép, việc hai vợ chồng này vay mượn bên ngoài bản thân ông không biết.

“Buổi sáng, chồng của chị Thương có lên đây trình bày rằng bản thân cậu ấy không biết vợ vay số tiền lớn như thế bên ngoài. Trước mắt tôi đã nói chồng chị Thương hãy đến công an trình báo để được bảo vệ”, vị lãnh đạo ngân hàng nói.

Dương Thùy Linh

Đầu bếp 8 tuổi nổi danh cộng đồng mạng

Dù mới 8 tuổi, Moe Myint May Thu (Myanmar) đã nấu thành thạo nhiều món ăn. Cô bé không chỉ nổi tiếng trên mạng mà còn bắt đầu kinh doanh online với sự trợ giúp của mẹ.

Hồi tháng 4, mẹ của Moe Myint May Thu (8 tuổi, Myanmar) đăng lên mạng xã hội clip con gái nấu món tôm chiên cay và nhanh chóng thu hút sự chú ý.

Cô bé 8 tuổi mặc bộ đồ ngủ, đội chiếc mũ làm bếp, thành thục sử dụng dao, chảo, nhanh tay cắt thái các nguyên liệu. Vẻ đáng yêu cùng tài năng của May Thu khiến nhiều người thích thú, gọi cô bé là "đầu bếp nhí".

"Chỉ là cháu thích nấu ăn thôi, điều đó khiến cháu và gia đình thấy vui vẻ khi không thể ra ngoài mùa dịch. Sau này, cháu cũng muốn trở thành một đầu bếp", May Thu nói với South China Morning Post.

May Thu có thể nấu nhiều món ăn khi mới 8 tuổi.

Ở tuổi lên 8, cô bé đã có thể nấu thành thục 15 món ăn phổ biến tại Myanmar như cà ri cá, thịt lợn hầm hay ếch chiên cay.

Nhân lúc vẫn đang phải ở nhà do dịch bệnh, May Thu bắt đầu bán đồ ăn online với sự hỗ trợ của mẹ.

Mỗi hộp đồ ăn được nấu bởi "đầu bếp nhí" có giá 10.000 kyat (7,2 USD) và thường được giao vào mỗi cuối ngày. Mọi hoạt động đều được mẹ em hướng dẫn, trợ giúp. Việc kinh doanh đang tiến triển thuận lợi nhờ độ nổi tiếng của May Thu trên mạng.

 

Toàn bộ lợi nhuận bán thức ăn sẽ được May Thu bỏ lợn tiết kiệm và dự định dùng để mua một chú chó con.

"Tôi cảm thấy rất vui khi có nhiều người ở Myanmar và các nước khác thích và chia sẻ video về May Thu. Điều này giúp con bé tăng thêm sự tự tin rất nhiều", Honey Cho, mẹ May Thu, chia sẻ.

May Thu hiện kinh doanh đồ ăn với sự hỗ trợ của mẹ.

Ngoài nấu nướng hay kinh doanh đồ ăn, May Thu cũng thực hiện nhiều clip dạy nấu các món đơn giản cho người theo dõi. Trong một video nhận được hơn 200.000 lượt xem, "đầu bếp nhí" diện chiếc áo phông dễ thương, hướng dẫn mọi người nấu bún Mohingya - món ăn sáng truyền thống tại Myanmar, được nấu với cá trê.

Ban đầu, các clip của May Thu được mẹ em đăng tải tại trang cá nhân song hiện mỗi khi có video mới, các hình ảnh của em còn được nhiều diễn đàn chia sẻ lại. Nếu có thời gian rảnh, cô bé 8 tuổi cũng thường phát sóng trực tiếp khi nấu ăn và trò chuyện cùng người theo dõi.

May Thu có kế hoạch tiếp tục việc nấu ăn và kinh doanh cho đến khi đi học trở lại vào tháng 8 tới. Hiện, nhiều nơi tại Myanmar đã cho phép các loại hình kinh doanh hoạt động bình thường song chính phủ vẫn khuyến khích người dân ở nhà để phòng dịch.

Vốn 20 triệu, thu nửa tỷ mỗi năm... khởi nghiệp như mơ của trai 9x

Được mệnh danh là “con heo của nhà nghèo”, thuộc loại đẻ khỏe, phát triển theo cấp số nhân nên những năm qua, chăn nuôi thỏ nhập khẩu sinh sản đã giúp chàng trai 9x tại Nghệ An thu về cả nửa tỷ đồng mỗi năm.

Có niềm đam mê với những “cục bông di động” từ lâu nên sau khi tốt nghiệp THPT, anh Lê Văn Nguyên (trú tại xóm 4, xã Minh Thành, huyện Yên Thành, tỉnh Nghệ An) không chọn con đường học lên Đại học như bạn bè cùng trang lứa mà chọn công việc tại một trại chăn nuôi thỏ ở Chương Mỹ (Hà Nội) để học việc.

“Nhận thấy thỏ rất dễ nuôi, dễ thích nghi với môi trường sống, chủ yếu ăn các loại rau củ quả như rau muống, rau khoai lang, cà rốt và các loại cỏ sạch có sẵn ở quê. Hơn nữa, thỏ lại là loại sạch sẽ hơn các con vật khác và không gây tiếng ồn nên tôi quyết tâm tìm hiểu thực tế’, anh Nguyên cho biết.

Giống thỏ nhập ngoại có trọng lượng lớn, dễ nuôi và sinh sản nhiều.

Sau thời gian làm việc tại trại thỏ, tích cóp được 20 triệu đồng, anh liền đặt vấn đề mua 100 cặp thỏ giống New Zealand thuần chủng về quê để khởi nghiệp vì thấy đây là giống thỏ nhập ngoại, trọng lượng lớn, dễ nuôi, sinh sản nhiều, thịt thơm ngon, mà giá bán ngoài thị trường có giá cao. Nhờ khéo léo và vận dụng đúng phương pháp chăn nuôi, chỉ sau 3 tháng, anh chọn ra 100 thỏ cái và 20 thỏ đực làm giống, số thỏ còn lại anh bán được gần 20 triệu đồng.

“Tôi tìm hiểu thấy thỏ mắn đẻ nên giữ lại 100 con thỏ cái và 20 thỏ đực để nhân giống. Với kế hoạch nuôi thỏ quy mô lớn, tôi nhờ bố mẹ vay mượn anh em họ hàng thêm 150 triệu để xây dựng khu chuồng trại chăn nuôi rộng 150m2 và trồng gần 1 mẫu cỏ Gine Mombasa để chủ động nguồn thức ăn cho thỏ”, anh Nguyên chia sẻ thêm.

Thức ăn cho thỏ chủ yếu là các loại rau cỏ có sẵn và giống cỏ xả cho năng suất cao.

Chỉ sau 4 tháng, đàn thỏ mẹ cho ra đời hơn 400 con thỏ con. Nếu chăm sóc tốt, mỗi con thỏ cái có thể sinh sản được 7 lứa/ năm, mỗi lứa từ 7 – 10 con. Sau 3 tháng thả nuôi, thỏ đạt trọng lượng từ 2,2 – 3 kg thì tiến hành xuất bán, với giá từ 80-100.000 đồng/ kg. Đối với thỏ làm giống sau khi tách mẹ đạt 0,6-0,7kg/con thì anh bán cho các hộ nuôi thỏ xung quanh khu vực với giá từ 150 – 170 nghìn đồng/cặp.

Thỏ sinh sản theo cấp số nhân, để đáp ứng được chuồng trại cho đàn thỏ, anh Nguyên tiếp tục mở rộng thêm khu vực chăn nuôi, đầu tư thêm lồng, lắp hệ thống quạt thông gió để thỏ được phát triển tốt.

Mỗi thỏ cái sinh sản có thể đẻ được 6-7 lứa/năm, mỗi lứa từ 7-10 con.

Anh Nguyên cho rằng, thỏ rất dễ nuôi, dễ thích nghi với môi trường sống, tuy nhiên khâu chăm sóc cần sự tỉ mỉ, đòi hỏi người nuôi phải có đam mê với nghề. Đặc biệt, thỏ là loài gặm nhấm nên tất cả các phương thức từ cách chăm sóc đến cho ăn đều phải tuân thủ về mặt thời gian theo một quy tắc nhất định.

“Thỏ là loài gia súc yếu, sức đề kháng cơ thể kém, dễ cảm nhiễm các mầm bệnh và phát triển thành dịch nên hàng ngày cần làm vệ sinh lồng nuôi, chuồng nuôi; định kỳ sát trùng lồng, chuồng, máng ăn, máng uống, ổ đẻ; cần cung cấp cho thỏ đầy đủ thức ăn và nuớc uống sạch sẽ, chất lượng tốt. Các bệnh thỏ thường mắc là bệnh bại huyết, bệnh ghẻ, bệnh cầu trùng ..v..v. nên phải tiêm phòng đúng thời điểm để chống bệnh cho thỏ”, anh Nguyên phân tích.

Mỗi tháng, Trại thỏ Yên Thành của anh Nguyên cung cấp 1.500 con thỏ giống và gần 1 tấn thỏ thương phẩm ra thị trường.

Nói thêm về phương pháp nuôi thỏ sinh sản, anh Nguyên cho biết, thỏ đực phối giống cực nhanh, mỗi lần chỉ chừng 2 phút, mỗi con thỏ đực có thể phối giống cho 5-6 con thỏ cái 1 ngày. Thỏ cái lại mắn đẻ, mỗi năm có thể đẻ được 6-7 lứa. Mỗi con thỏ giống được nuôi trong một ô rộng khoảng 0,5m2, mỗi ô đều được gắn một mã để theo dõi ngày phối giống. 

“Thỏ nuôi sau 4 tháng là bắt đầu sinh sản, khi quan sát bộ phận sinh dục của con cái thấy màu đỏ hồng thì bắt sang chuồng con đực để chúng giao phối, chỉ sau 2 phút là “xong 1 nháy”, để cho chắc ăn tôi đưa thỏ cái sang con đực kế bên làm "nháy" nữa. Thỏ sau khi đã giao phối, đưa về vị trí cũ, qua giai đoạn “thai nghén” khoảng 32 ngày là đẻ, mỗi lần đẻ giao động 9 - 10 con, mình tuyển lại khoảng 6 đến 7 con cho ở chung với con mẹ, để nó tiếp tục nuôi con, đảm bảo chất lượng, nuôi sau 35 ngày là tách mẹ, nuôi riêng”, anh Nguyên nói.

Đến nay, sau hơn 4 năm khởi nghiệp từ thỏ, anh Nguyên đã sở hữu trại thỏ lớn nhất huyện Yên Thành với hơn 500 thỏ sinh sản và 1.000 thỏ thương phẩm gối đầu. Mỗi tháng, trại thỏ nhà anh cung cấp khoảng 1.500 con thỏ giống và 1 tấn thỏ thương phẩm ra thị trường. Ngoài ra, anh còn cung cấp con giống và nhận bao tiêu sản phẩm cho 7 trại thỏ khác trong khu vực và xuất bán cho các doanh nghiệp, nhà hàng khắp khu vực Nghệ An và các tỉnh lân cận. Từ việc nuôi thỏ ngoại, sau khi trừ hết các chi phí, mỗi năm anh thu về gần 600 triệu đồng.

Sau hơn 4 năm, anh Nguyên đã sở hữu khu chuồng trại rộng hơn 300m2 quy mô lớn nhất huyện Yên Thành.

Ông Nguyễn Thế Thắng, Chủ tịch Hội Làm vườn tỉnh Nghệ An cho biết, nghề nuôi thỏ thịt đã có từ lâu, ở Nghệ An nuôi phổ biến ở một số huyện như: Yên Thành, Quỳnh Lưu, Tân Kỳ…Tuy nhiên, người dân nuôi vẫn còn nhỏ lẻ và mang tính chất tự cung tự cấp là chính, một phần vì lo ngại đầu ra cho sản phẩm nên không giám tăng đàn.

“Thời gian gần đây, do dịch cúm gia cầm, dịch tả lợn châu Phi nên việc chăn nuôi các loại gia súc gia cầm gặp nhiều khó khăn, người dân đã mạnh giạn đầu tư về nuôi thỏ nhiều hơn và số lượng lớn hơn, trại thỏ của anh Nguyên là một trong những số đó. Anh Nguyên là người năng động, nắm kiến thức khoa học kỹ thuật rất chắc chắn nên đã thành công trong việc nuôi thỏ quy mô lớn, cung cấp con giống và bao tiêu thỏ thương phẩm cho một số trại chăn nuôi khác”, ông Thắng cho biết thêm.

Thái Phạm – Huỳnh Kim Anh: Cặp đôi 9X vượt lên nghịch cảnh, gặt hái thành công

Năm 2017 Thái Phạm còn là chàng trai bán bánh mì Doner Kebab, còn Huỳnh Kim Anh thì bán cafe vỉa hè. Cả hai đều khao khát thay đổi cuộc sống.

Cặp đôi 9X Thái Phạm – Huỳnh Kim Anh

Hành trình vạn dặm bắt đầu từ những bước chân đầu tiên

2 năm sau vợ chồng Thái Phạm quyết định thay đổi cách làm, tập tành vào kinh doanh online thay vì mô hình truyền thống. Cả 2 khởi đầu táo bạo với 2 bàn tay trắng và khát khao làm giàu mãnh liệt. Bằng tất cả thời gian và nguồn lực, đôi vợ chồng trẻ này đã bất chấp mọi rào cản, khó khăn, thất bại. Có những lúc chỉ muốn bỏ cuộc quay lại nghề cũ, nhưng chàng trai Thái Phạm luôn động viên Kim Anh: "Chúng ta bắt đầu vì cái gì, em hãy lấy đó mà làm động lực. Thất bại không đáng sợ. Sợ nhất là mất ý chí".

Với ý chí kiên cường, đam mê kinh doanh và khao khát thay đổi cuộc sống, chỉ sau 1 năm nỗ lực, không ngừng học hỏi, Thái Phạm - Huỳnh Kim Anh đã mở được một công ty riêng. Nhờ ăn nên làm ra nên cặp vợ chồng trẻ cũng đã nhanh chóng mua được xe, tậu được nhà và bất động sản.

Muốn có những thứ chưa từng có, hãy làm những thứ chưa từng làm

Đầu năm 2020, Thái Phạm – Kim Anh chuyển sang kinh doanh online thay vì kinh doanh sản phẩm vật lý. Vợ chồng anh đã thành lập team để phát triển kinh doanh online với MMO.

Thái Phạm - Huỳnh Kim Anh cho biết: "Tôi đánh giá cao về việc kiếm tiền từ MMO. Đây cũng đang là xu thế kiếm tiền online hiện nay. Và đây là thời điểm vàng để chúng tôi nắm bắt cơ hội cho một nền sự nghiệp mới. Kinh doanh sản phẩm số ít rủi ro, mang lại lợi nhuận lớn”.

Cặp đôi 9x cũng cho biết: “Với cách kinh doanh trước đây, tôi phải tốn rất nhiều công sức, vốn, hàng hoá, … hàng tá các chi phí khác đổ về doanh nghiệp. Nhưng khi chuyển qua kinh doanh sản phẩm số mô hình mới toanh, tôi không nghĩ kinh doanh sản phẩm số lại tuyệt đến như vậy. Dù chúng tôi đang ở đâu, bất kỳ nơi nào chỉ cần 1 chiếc smartphone là đều xử lý công việc ngay tức khắc, không còn phải lo hàng hoá như thế nào. Và đặc biệt hơn nữa đó chính là nguồn thu nhập thụ động ngay cả khi bạn ngủ”.

Thái Phạm – Huỳnh Kim Anh nhắn nhủ: “Hãy biết nắm bắt cơ hội. Hãy lựa chọn đúng bởi vì “lựa chọn đúng quan trọng hơn nỗ lực”. Đặc biệt hơn nữa hãy bắt kịp xu thế, yếu tố quan trọng nhất là “thời điểm” và “công nghệ”. Chúng tôi thành công vì nắm bắt được cơ hội và đi theo xu thế”.

6 bước đơn giản để bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh riêng

Mọi doanh nghiệp startup lớn nhỏ đều bắt nguồn từ một ý tưởng khởi nghiệp và bạn phải chuyển ý tưởng đó thành hành động. Lúc đó nhiều người sẽ cảm thấy hết sức choáng ngợp nhưng mọi chuyện hóa ra lại dễ dàng hơn bạn nghĩ.

 

 Giống như bất kỳ mục tiêu lớn nào, nếu bạn bắt đầu bằng việc chia nhỏ các nhiệm vụ, bạn sẽ có thể đạt được các mục tiêu cần thiết để bắt đầu. Dưới đây là 6 cách để bạn chia nhỏ giai đoạn và đơn giản hóa việc bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh riêng.

1. Viết kế hoạch kinh doanh

Chìa khóa để thành công với một doanh nghiệp nhỏ, đặc biệt là giai đoạn bắt đầu khởi nghiệp, là giữ mọi thứ đơn giản và ít tốn kém chi phí cũng như là thời gian.

Nhiều chủ doanh nghiệp thường rơi vào cái bẫy trong việc cố gắng tạo ra những kế hoạch mang tầm vĩ mô. Nếu bạn đang tìm nguồn tài chính hoặc đầu tư bên ngoài, bạn nên thử nghiệm ý tưởng của mình trước khi đầu tư nhiều thời gian và tiền bạc vào kế hoạch đó. .

Vì thế trước khi bắt đầu, hãy nghĩ đến những điều đơn giản, một kế hoạch kinh doanh tổng quát về từng mức độ thực hiện để bắt đầu khởi nghiệp.

Xác định tầm nhìn của bạn: Kết quả cuối cùng của việc kinh doanh của bạn là gì?

Xác định sứ mệnh của bạn: Khác với tầm nhìn, sứ mệnh giải thích lý do vì sao công ty của bạn được hình thành.

Xác định mục tiêu của bạn: Câu hỏi bạn sẽ làm gì? và Mục tiêu của bạn là gì? – sẽ giúp bạn đạt được sứ mệnh và tầm nhìn của mình.

Sơ thảo những chiến lược cơ bản: Bạn sẽ đạt được mục tiêu mà mình đề ra như thế nào?

Viết một kế hoạch hành động đơn giản: Viết ra các nhiệm vụ nhỏ cần thiết để đạt được mục tiêu đã đề ra.

Chúng có thể dài hơn một trang giấy nhưng chắc chắn sẽ súc tích và chi tiết hơn một kế hoạch hoàn chỉnh phải mất nhiều tuần mới viết xong.

2. Quyết định dựa vào ngân sách

Bạn nên xác định một mức ngân sách cụ thể là bao nhiêu để bắt đầu và có thể trang trải. Nếu bạn tự đầu tư bằng tiền của mình, hãy thực tế về những con số và bất cứ thứ gì bạn dự đoán ngân sách của bạn cần phải chi.

Bạn muốn thành lập công ty với dự định sinh lời trong 30 – 90 ngày đầu tiên. Điều này là hoàn toàn khả thi. Nhưng vẫn nên có một ngân sách dự phòng để tồn tại nếu những trường hợp ngoài dự kiến xảy ra.

3. Quyết định dựa trên các yếu tố pháp lý

Việc chuẩn bị những giấy tờ cần thiết để bắt đầu khởi nghiệp thường tùy thuộc vào chính sách của chính quyền, thông thường việc này tốn khá nhiều tiền. Bạn sẽ cần chi trả cho thành phố, cơ quan cấp phép và các khoản phí đăng ký kinh doanh. Hãy tìm hiểu trước những khoản phí này trước khi bắt đầu thành lập công ty.

4. Chi tiền hợp lý

Dù công ty bạn kinh doanh gì, hãy tách riêng ngân sách công ty với tài khoản cá nhân. Đây là một sai lầm lớn làm cho các khoảng thuế và tài chính có thể bị nhầm lẫn. Rất dễ dàng để bạn tại một tài khoản thanh toán miễn phí cho công ty với các dịch vụ tại địa phương. Tất cả những gì bạn cần là điền vào giấy, xác nhận thông tin và chuyển một khoản tiền ứng trước để tạo tài khoản.

5. Xây dựng website

Cho dù công ty của bạn kinh doanh trực tuyến hay không thì bạn sẽ vẫn cần một trang web và đảm bảo 1 URL. Những trang web kinh doanh tên miền phổ biến sẽ giúp bạn lựa chọn tên miền đảm bảo được tiêu chí với mức giá hợp lý.

Nếu bạn bắt đầu kinh doanh trực tuyến, bạn có thể kết hợp tên miền của mình với những giỏ hàng trực tuyến như Shopify với mức phí hàng tháng thấp. Hoặc bạn cũng có thể xây dựng những trang web cơ bản với nền tảng mã nguồn của những dịch vụ có chi phí thấp hoặc miễn phí.

6. Bán hàng thử

Bây giờ bạn đã có đủ nền tảng để thử nghiệm kinh doanh sản phẩm của mình. Hãy lan rộng ra thế giới bằng những cách sáng tạo và ít tốn kém.

Nếu bạn khởi nghiệp trong lĩnh vực dịch vụ, hãy liên lạc với những văn phòng thương mại ngay và hỏi họ những nguồn có sẵn để bạn giới thiệu và chia sẻ thông tin về công ty mình. Nếu bạn là một doanh nghiệp cung cấp sản phẩm, hãy kiểm tra mức độ khả thi trong việc kinh doanh sản phẩm ở địa phương, chợ nông sản hoặc những sự kiện cộng đồng.

Khởi nghiệp kinh doanh từ 2 bàn tay trắng, bạn cần gì?

Khởi nghiệp kinh doanh từ 2 bàn tay trắng là xuất phát điểm của nhiều tỷ phú, đại gia hàng đầu thế giới hiện nay. Vậy nếu bạn cũng chỉ có 2 bàn tay trắng, bạn phải làm thế nào, làm những gì để có thể thành công?

Để khởi nghiệp kinh doanh từ 2 bàn tay trắng, bạn cần:

1. Có một kế hoạch rõ ràng

Hãy nhớ, làm giàu từ hai bàn tay trắng nghĩa là bạn không có nhiều vốn để phung phí, vì vậy mọi thứ bạn làm cần phải chính xác theo như dự kiến, không được lãng phí dù một đồng một hào. Muốn vậy bạn nên lập kế hoạch rõ ràng ngay từ ban đầu.

Một kế hoạch hoàn hảo thứ nhất là phải đầy đủ, có mục tiêu cụ thể, có điều kiện cần và cách thức hành động cụ thể. Bạn không thể mơ hồ với con đường của mình mà muốn làm giàu được. Bạn cần tìm hiểu mình sẽ gặp những khó khăn nào, thử thách nào đang đợi mình ở phía trước để có biện pháp đối mặt hay phòng tránh.

 

2. Hãy làm những điều mình yêu thích

Làm giàu từ hai bàn tay trắng thì thứ duy nhất bạn có là lý tưởng, là sở thích của mình, thế nên đừng bao giờ đánh mất đam mê. Làm một việc nào đó vì sở thích sẽ luôn cho bạn động lực để bước tiếp, dù trên bước đường bạn đi có gặp bao nhiêu chông gai, vất vả đi nữa thì bạn cũng luôn cố gắng vượt qua bằng mọi cách. Vì khi thực hiện điều đó bạn cảm thấy vui, bạn hướng tới sự toàn vẹn để thỏa mãn đam mê của chính mình, và khi đã đạt được thành tựu bạn sẽ tự hào vì sự cố gắng đã bỏ ra.

Đam mê thôi không đủ để bạn làm giàu, nhưng đó là ngọn đèn chỉ đường hướng bạn đi đến đích. Hãy giữ cho ngọn đèn ấy luôn phát sáng rực rỡ!

3. Tập quản lý chính mình

Trong bước khởi nghiệp khó khăn nhân lực duy nhất mà bạn có là chính bản thân bạn, thế nên hãy học cách đưa mình vào quy củ. Đừng nghĩ việc gì cao xa, quản lý bản thân nghĩa là bạn vạch ra mục tiêu, công việc phải làm cho từng ngày, thậm chí từng giờ và nghiêm túc thực hiện điều đó. Đây là cách hữu hiệu giúp bạn phân bổ thời gian và sức lực cũng như trí lực hợp lý cho từng công việc, không để lãng phí hay làm điều thừa thãi.

Có quản lý được bản thân thì sau này bạn mới biết cách quản lý nhân viên, biết phối hợp sức lao động và khả năng sáng tạo của từng người để đưa tập thể đi lên. Có một một cuộc sống quy củ luôn giúp bạn làm mọi việc thuận lợi hơn.

4. Đừng làm việc cật lực

Nhiều người nghĩ rằng đã làm giàu từ hai bàn tay trắng thì phải cố gắng gấp trăm, gấp ngàn lần người khác, phải làm việc cật lực mới mong thành công. Quá sai lầm khi nghĩ như vậy, bạn đang làm giàu để có cuộc sống tốt đẹp hơn chứ không phải làm giàu để sau này sống với thân xác héo hon, tâm trí uể oải. Để thực sự giàu bạn cần làm việc thông minh hơn là làm việc cật lực.

Muốn vậy bạn phải biết điều tiết cuộc sống của mình, xen lẫn nghỉ ngơi vào những giờ làm việc căng thẳng để thư giãn đầu óc. Khi tâm trí thoải mái bạn sẽ cho ra những ý tưởng kinh doanh độc đáo nào đó, hay đơn giản chỉ là minh mẫn để phác thảo kế hoạch làm việc khoa học, đạt hiệu quả cao.

5. Đừng mua nhà khi còn trẻ

Đây có thể là ước mơ to lớn của tất cả mọi người. Tuy nhiên, triệu phú Jack Delosa nói rằng nhà cửa chỉ là tài sản ràng buộc mà thôi.

‘Nên mua nhà khi còn trẻ là một thời khuyên rất thiếu trách nhiệm. Bạn sẽ phải tốn cả đồng tiền đặt cọc, chi phí, dính chặt lấy một địa điểm và trả góp trong 30 năm’, triệu phú Jack Delosa chia sẻ.

Quên việc phải tiến từng bước đi, hãy lao thẳng lên vị trí dẫn đầu

Hãy tìm người giỏi nhất và học hỏi trực tiếp từ họ, thay vì cứ ngồi một chỗ và chờ có người kéo bạn ra khỏi sự tăm tối.

6. Làm việc như một người giàu có

Người giàu có cách quản lí thời gian hoàn toàn khác. Trong khi những người ít tiền hơn phải bán đi thời gian của mình thì người giàu có họ mua thời gian.

Người giàu họ biết rõ rằng thời gian có giá trị hơn tiền bạc. Do đó, những việc mà họ không làm được hoặc không sử dụng được thời gian hiệu quả để làm việc đó họ thuê những người giỏi để làm.

Người giàu luôn làm việc say mê, chăm chỉ, để đạt đến mục tiêu, chính vì thế mà họ đạt được vị trí như hiện nay.

7 lời khuyên khi khởi nghiệp kinh doanh từ hai bàn tay trắng

1. Không thuê văn phòng

Hãy cố gắng tính toán xem làm thế nào để có thể làm việc tại nhà mà vẫn giải quyết ổn thỏa mọi việc. Nếu công việc kinh doanh của bạn đòi hỏi phải tiếp xúc khách hàng, bạn có thể bố trí gặp họ tại quán cafe, cùng đi ăn trưa trao đổi công việc hoặc khi cần có thể thuê địa điểm trong một khoảng thời gian ngắn để tổ chức cuộc họp, thảo luận những vấn đề cần thiết.

Bằng cách này, bước đầu tiên bạn đã tiết kiệm được một khoản không nhỏ chi phí thuê văn phòng mà những người mới bắt đầu kinh doanh thường phải đắn đo suy nghĩ mà thậm chí nhiều người còn bỏ cả ý định ban đầu vì chi phí quá cao.

2. Không thuê nhân viên

Ngay cả khi hoạt động kinh doanh của bạn đòi hỏi phải có thêm nhân viên hỗ trợ, bạn cũng nên tìm cách tự xoay xở trước đã. Tốt nhất là bạn nên tự làm mọi thứ trước khi hoạt động kinh doanh này mang lại lợi nhuận. Bởi lẽ, nếu thuê nhân viên, tiền lương chi trả cũng rất tốn kém, nhất là khi dòng tiền của bạn chưa ổn định, bạn rất khó hình dung và có kế hoạch chi tiết.

Bạn cũng đừng vội tính đến việc thuê chuyên gia ngay từ đầu. Nhiều người cho rằng, nên đầu tư ngay để có hướng đi tốt và đúng đắn, nếu cứ một mình ôm đồm thì sẽ kéo dài thời gian. Thế nhưng, nếu làm được mọi thứ thì bạn vẫn nên tự thân vận động, nó sẽ giúp bạn tiết kiệm được rất nhiều trong thời gian đầu, để có tiềm lực đầu tư cho những giai đoạn sau.

3. Sử dụng dịch vụ miễn phí

Bước đầu, bạn có thể tận dụng các dịch vụ miễn phí như tư vấn pháp lý miễn phí, hỗ trợ cố vấn miễn phí… tại các trung tâm, các công ty có chiến dịch khuyến mãi. Thay vì phải bỏ tiền ra thuê, bạn có thể giành thời gian tìm kiếm các dịch vụ miễn phí mà ở đó, bạn tìm thấy những chuyên gia mình cần.

4. Lên kế hoạch và có báo cáo riêng

Bạn cần tìm hiểu để biết cách lập kế hoạch kinh doanh và bạn phải tự làm báo cáo tài chính thay vì phải thuê một kế toán. Tất nhiên, điều nay không có nghĩa là bạn cứ đảm đương mãi bởi khi hoạt động kinh doanh ổn định, có lãi và cần mở rộng, tất nhiên, bạn không thể không thuê một kế toán kinh nghiệm.

5. Mua tên miền giá rẻ

Nếu cần có một trang web để quảng bá, giới thiệu sản phẩm, đừng bao giờ trả tiền để mua một tên miền cao cấp. Nếu tên miền bạn muốn không có sẵn thì tốt nhất là bạn nên lựa chọn một tên khác, từ danh sách sẵn có. Tốt hơn là nên chọn những tên miền miễn phí cho đến khi bạn đủ khả năng mua tên miền riêng theo ý thích.

Giao diện trang web cũng không nên quá cầu kỳ với những thiết kế sáng tạo đắt tiền. Bạn có thể tận dụng những mẫu có sẵn trên Internet, chỉ cần thay nội dung vào là được.

6. Tạo logo miễn phí

Bạn muốn thành lập một công ty có logo để dễ nhận diện thương hiệu sau này. Tuy nhiên, bạn cũng không cần thiết phải thuê nhà thiết kế đồ họa phức tạp mà có thể sử dụng bản mẫu, các biểu tượng cho doanh nghiệp để chọn ra một cái cho mình.

7. Tiếp thị miễn phí

Bạn nên tính đến hình thức quảng bá, tiếp thị sản phẩm thông qua các phương tiện truyền thông xã hội thay vì bỏ ra một khoản tiền để quảng cáo ở các kênh truyền hình, online… Ngoài ra, bạn có thể viết bài và đăng tải lên trang web của mình để giới thiệu với bạn bè hoặc tạo hẳn e-book trong lĩnh vự kinh doanh của bạn để mọi người tham khảo.

Sau đó, bạn nên thiết lập danh sách cần gửi và lựa chọn hình thức miễn phí, gửi email cho càng nhiều đối tượng càng tốt.

5 nguyên tắc vàng khi khởi nghiệp kinh doanh từ hai bàn tay trắng

1. Nguyên tắc: “Một con chim trong tay hơn hai con chim trong bụi”

Khi bạn quyết định xây dựng sự nghiệp kinh doanh mới, điều kiện tiên quyết cần có là những phương tiện sẵn có để làm đòn bẩy thúc đẩy. Do đó, hãy trang bị cho mình vốn kỹ năng và kinh nghiệm nhất định.

2. Nguyên tắc: 

Lỗ ở mức độ cho phép

Doanh nhân thực sự thường đưa ra những quyết định mạo hiểm lớn trong kinh doanh – hoặc là để thu về một khoản lời lớn hoặc là lỗ lớn. Tuy nhiên, hầu hết các doanh nhân thành công khi tiến hành kinh doanh đều có những tính toán, kỹ năng chắc chắn nhất để hạn chế tối đa các rủi ro. Thay vì tìm kiếm những thương vụ “được ăn cả, ngã về không” họ có thể tự chịu lỗ ở mỗi giai đoạn.

3. Nguyên tắc Hợp tác (theo trò chơi Crazy Quilt)

Khi một doanh nhân thành công không có đủ nguồn nhân lực cần thiết, anh ta sẽ kiếm tìm các đối tác. Việc tham gia vào các liên doanh xem sẽ giúp bạn lấp đầy những khoảng trống và giảm thiểu những rủi ro. Thay vì lập kế hoạch cho các trường hợp xấu nhất, các doanh nhân học cách thích nghi với những thay đổi và vẫn nỗ lực mà không nản lòng.

4. Nguyên tắc “Make Lemonade” (pha nước chanh)

Nguyên tắc “Make Lemonade” (pha nước chanh) của người Mỹ được đề ra để đối mặt với một tình huống xấu.

5. Nguyên tắc Phi công trên máy bay

Nguyên tắc này cho rằng, các doanh nhân muốn được thành công, hãy làm chủ cuộc sống. Khi bạn làm việc dựa vào chính nguồn lực của bản thân, bạn sẽ phải hợp tác với những người mình đã chọn. Điều này sẽ giúp bạn có cơ hội tốt hơn để làm chủ cuộc sống của chính mình.

Giới siêu giầu nghĩ gì Phần 2 - Tỷ phú Phạm Nhật Vượng gặp gỡ tập đoàn viettel ! |

Giới siêu giầu nghĩ gì - Tỷ phú Phạm Nhật Vượng gặp gỡ tập đoàn viettel - Phần 1!

'Ông trùm' code ba lần khởi nghiệp

Chuyên gia công nghệ Cao Văn Việt từng khởi nghiệp nhiều sản phẩm phần mềm, code liên tục 10 năm trước khi gây dựng nền tảng 'luyện code' thu hút 50.000 người khắp thế giới.

Cứ 10 giờ tối, Cao Văn Việt lại gọi cho vợ từ văn phòng, sau khi kết thúc ngày làm việc. Từ năm 2018, anh ở văn phòng nhiều hơn ở nhà. Thứ khiến anh tăng ca ngày đêm cùng đồng đội là CodeLearn - nền tảng học lập trình với 50.000 người dùng tại 25 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới.

Hơn 10 năm nay, cuộc sống của Cao Văn Việt không ngày nào ngưng code (viết các đoạn mã lập trình). Với Việt, việc lập trình như bài tập thể dục mỗi ngày. "Mỗi ngày tôi bỏ ra 1-2 tiếng lập trình. Trước đây tôi thường luyện phím trong cuộc thi, diễn đàn quốc tế. Từ ngày có CodeLearn tôi dồn toàn tâm toàn lực", Việt chia sẻ.

CodeLearn - nền tảng học lập trình trực tuyến được Việt khởi tạo từ mong muốn phát triển hệ thống chuyên về đào tạo, luyện tay nghề cho cộng đồng bằng tiếng Việt. Ý tưởng này càng rõ ràng sau khi anh trực tiếp tổ chức cuộc thi lập trình Code War 2018 dành cho các lập trình viên của FPT Software trên toàn cầu. Thay vì tổ chức các đợt thi riêng lẻ, Việt và cộng sự thiết kế một nền tảng tích hợp các trình độ lý thuyết, bài thi và các ngôn ngữ lập trình phù hợp cho nhiều đối tượng khác nhau. Cuộc thi đã thu hút 67 đội thi ở cả Việt Nam và Nhật Bản, đặc biệt có nhiều thí sinh từng đạt huy chương vàng và bạc Cuộc thi Lập trình sinh viên quốc tế.

Cuối năm 2018, CodeLearn chính thức ra đời. Ngày nền tảng mới được phát triển, ít người nghĩ tới viễn cảnh thành công của một sản phẩm không còn là ý tưởng mới trên thị trường. Ý kiến tiêu cực xuất hiện, nhiều trong số đó dự đoán tương lai không mấy khả quan. Việt và cộng sự chọn cách im lặng.

Cuối năm 2019, số người dùng CodeLearn lên hơn 40.000. Cũng trong năm, CodeLearn tổ chức cuộc thi lập trình CodeWar cho sinh viên công nghệ, trở thành sân chơi lập trình lớn nhất cho đối tượng này tại Việt Nam, thu hút sự quan tâm của hàng trăm nghìn sinh viên trên toàn quốc.

Hiện tại, CodeLearn đã có hơn 50.000 người dùng từ nhiều quốc gia trên thế giới. Năm 2020, CodeLearn mở rộng đối tượng tiếp cận là học sinh THCS và THPT thông qua cuộc thi CodeWar Junior với hơn 700 học sinh tham dự. Không chỉ đa dạng các bài học, ngôn ngữ lập trình, CodeLearn còn phù hợp với nhiều trình độ và lứa tuổi khác nhau.

Bảy lần ngã, tám lần đứng dậy

Trước CodeLearn, Việt đã từng hai lần dấn thân vào làm sản phẩm nhưng đều thất bại.

Anh thường nói đùa rằng ngạn ngữ Nhật Bản có câu "7 lần ngã, 8 lần đứng dậy", phần nào đúng với anh. Ngay từ năm 2 đại học, Việt đã nhận được lời mời tham gia triển khai dự án thật với khách hàng. Khi ra trường, Việt có ngay cơ hội làm việc và một suất đi học cao học ở một trường công nghệ lớn tại Nhật Bản. Nhưng chàng coder coi code là cuộc sống đã gạt phăng các cơ hội và quyết định khởi nghiệp làm sản phẩm phần mềm. Lần đầu, anh thực hiện xây dựng TX box (tương tự như ứng dụng truyền hình qua TV box), lần hai, anh dấn thân vào làm sản phẩm nén đường truyền mạng.

Ba năm làm sản phẩm riêng có thành tích, nhưng cuối cùng Việt phải dừng lại. Bài học xương máu mà Việt rút ra là: "Bạn có ý tưởng, có hạt giống, nhưng bạn cần đất ươm khỏe, vườn tốt, và nhiều điều khác nữa để hái được quả ngọt".

CodeLearn hiện chỉ là một trong số rất nhiều các sản phẩm nhận được chính sách "khởi nghiệp trong lòng doanh nghiệp" của FPT Software. Với những sản phẩm trải qua thẩm định, nghiên cứu và được thương mại hóa thành công, các nhóm dự án trong công ty sẽ được hưởng từ 10 - 20% doanh số bán sản phẩm, tùy thuộc vào mức độ đầu tư của công ty cho mỗi ý tưởng.

Chia sẻ về sự khác biệt cơ bản giữa tự lực cánh sinh khởi nghiệp và khởi nghiệp trong lòng công ty, cụ thể ở đây là FPT Software, Việt cho biết: "Nếu bạn làm cá nhân, lợi thế là tự do, có quyền sở hữu lớn hơn nếu sản phẩm thành công nhưng không có được sự hậu thuẫn cả về người, công nghệ, vốn đồng thời cũng chịu hoàn toàn rủi ro nếu thất bại".

"Ở lần khởi nghiệp này, tôi có được cả sự hậu thuẫn về người, vật chất để đẩy nhanh quá trình phát triển sản phẩm", Việt nói.

Tham vọng 300.000 người dùng

Không chỉ giới hạn trong ngôn ngữ tiếng Việt, CodeLearn đã mở rộng với tiếng Anh và hệ thống gần 20 khóa học lập trình giúp người dùng rèn luyện và giải quyết các bài toán cụ thể, giúp nâng cấp kỹ năng lập trình và tư duy giải quyết vấn đề. Bên cạnh đó là hệ thống các bài thi giúp người dùng có thể cùng lúc thử sức với hàng ngàn lập trình viên trên hệ thống để đánh giá kỹ năng và định vị bản thân.

Theo Việt, nếu sản phẩm thành công, liên tục cập nhật với thị trường sẽ góp phần giải quyết bài toán thiếu hụt nhân sự công nghệ thông tin ở Việt Nam. Việc học online sẽ tạo ra cơ hội tiếp cận ngành công nghệ cho nhiều đối tượng hơn, tiến đến việc "phổ cập hóa" lập trình, đưa nhiều nhóm đối tượng cùng tham gia giải quyết bài toán công nghệ. Một nền tảng học lập trình mạnh được vận hành bởi một công ty công nghệ lớn sẽ tạo ra nhiều tác động cho ngành nói riêng và xã hội nói chung.

Hậu COVID-19, học trực tuyến ngày một quen thuộc với mọi người. CodeLearn như được tiếp sức bởi ngay từ đầu đã tạo dựng nền tảng bài học sinh động, các bài thi đa dạng dành cho nhiều độ tuổi.

Giới chuyên gia đào tạo đánh giá những tính năng trên các hệ thống học trực tuyến giúp việc học tập hiệu quả, người học có thể thảo luận, trao đổi, đặt câu hỏi trực tiếp cho người dạy và nhận được phản hồi, tư vấn của họ ngay lập tức. Đây cũng là xu hướng của hiện tại và tương lai, khuyến khích người học trực tuyến, nhận kiến thức tự thân chủ động gấp nhiều lần so với quá khứ.

Với CodeLearn, chàng kỹ sư phần mềm 8X còn nhiều dự định phát triển, mở rộng tới các bạn sinh viên, học sinh cấp 3 cả nước. Sản phẩm cũng sẽ chuẩn hóa nội dung bằng tiếng Anh, Nhật để quảng cáo, giới thiệu bán sản phẩm tới các thị trường lớn trên thế giới. "Những kế hoạch này hướng chúng tôi đến 300.000 người dùng trong năm 2020", Việt nói.